【文章內(nèi)容簡介】 竣工造價結(jié)算中體現(xiàn)。 5 信息服務(wù)及信息管理 經(jīng)營部負責(zé)材料（設(shè)備）信息的日常收集及整理。 收集及整理 收集方式 市場跟蹤調(diào)研； 報刊雜志材料信息； 供應(yīng)商提供信息； 近期實施供應(yīng)的資料保存； 其它方 式。 信息整理 經(jīng)營部將收集到的資料按照品種、品質(zhì)（或性能），分品牌、 第 11 頁 共 24 頁 單價等進行整理（見附表），并提供給經(jīng)濟、工程人員參考。 信息服務(wù) 施工招標標底編制前五日，材料組應(yīng)根據(jù)工程部、經(jīng)濟部要求，提供相關(guān)材料價格信息（見附表）。 材料（設(shè)備）采購前，提供相關(guān)材料價格信息，為招標文件評審、詢標、定標服務(wù)。 價格預(yù)測與管理 條件成熟時，經(jīng)營部應(yīng)具備預(yù)測主要材料、設(shè)備市場價格走向的功能。 單品種、主要材料市場價格浮動幅度超過 10％時，經(jīng)濟部材料組應(yīng)在三日內(nèi)知會工程、經(jīng)濟部及相關(guān)責(zé)任人。 經(jīng)營部應(yīng)每兩月出據(jù)一份材料、設(shè)備市場分析報告，就主要材料、設(shè)備價格、價格走向、新舊材料的更替等進行整理、分析，并提供給相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部、財務(wù)部、審計部。 第二篇：工程材料設(shè)備管理制度工程材料設(shè)備管理制度 為加強工程材料設(shè)備的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定本制度： 一、各項目部是工程材料設(shè)備管理的第一責(zé)任部門。具體工作由項目部會同公司工程部完成。 二、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低，保證質(zhì)量的 第 12 頁 共 24 頁 材料和設(shè)備。 三、對不適宜招標項目的少量材料設(shè)備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。 四、對工程所需材料設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要的數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃，周密布置，確保工程工期的完成。 五、確定材料設(shè)備的供應(yīng)方后，應(yīng)簽定詳細的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規(guī)定，保證及時供貨。 六、工程用材料設(shè)備設(shè)專人 管理。材料、設(shè)備進場后及時辦理驗收手續(xù)，對不合格的材料、設(shè)備嚴禁辦理簽收手續(xù)。所有材料設(shè)備的簽收憑證送交財務(wù)保管，保證賬物相符，賬賬相符。 七、供貨方應(yīng)及時提交所供材料設(shè)備的質(zhì)量保證資料及相關(guān)票據(jù)。以便材料設(shè)備的驗收報驗和結(jié)算入賬。 八、各項目部材料員和項目經(jīng)理應(yīng)對進場的材料和設(shè)備進行監(jiān)督和檢查驗收，確保工程質(zhì)量。 九、各項目部必須預(yù)先考慮公司庫存的材料設(shè)備的用量。材料按時價計取費用，設(shè)備按租賃的方法或按折舊價計取費用。 十、各項目部在工程完工后剩余材料可折價轉(zhuǎn)交公司 或其它項目部，并辦理好轉(zhuǎn)交手續(xù)。機器設(shè)備可按折舊價或原價轉(zhuǎn)交公司和其它項目部。轉(zhuǎn)交時機器設(shè)備必須完好，否則公司按報廢設(shè)備處理。 第 13 頁 共 24 頁 第三篇：工程機械設(shè)備管理制度機械設(shè)備管理制度 一、總則： 。合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。 ：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第 一、預(yù)防為主。 二、機械設(shè)備管理的臺帳檔案 負責(zé)所在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產(chǎn)科備案。 ： （ 1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號； （ 2）設(shè)備的購習(xí)買日期： （ 3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）； （ 4）使用說明書等技術(shù)資料； （ 5）操作人員當班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄； （ 6）《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》； 第 14 頁 共 24 頁 （ 7）各設(shè)備操作人員資格證明材料。 （ 8）《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》、《機械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗收單》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購置之不理機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。凡設(shè)備技術(shù)資料 [（ 2）、（ 3）、（ 4） ]丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對設(shè)備狀況進行鑒定、評定，填寫《 早期購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。 三、機械設(shè)備標識 ，分為 “ 大、中型施工設(shè)備 ” 、 “ 小型施工設(shè)備 ” 及 “ 施工機具 ” 三類。 。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備進行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標識牌的 “ 檢驗狀態(tài) ” 一欄中，檢查結(jié)果分為：“ 合格、不合格、停用 ” ，同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設(shè)備檢查評定表》中。 。 四 、機械設(shè)備的組織 ，項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設(shè)備組織計劃》，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、 第 15 頁 共 24 頁 備案。 “ 新購、調(diào)