【總結】 第1頁共17頁 工程材料管理制度 工程材料管理制度 : 施工隊伍先將材料計劃報予專業(yè)工長,專業(yè)工長應提前 4至7日填制材料計劃單,材料計劃單中應有施工隊伍名稱、材 料用途、規(guī)格、型號、...
2025-09-11 02:24
【總結】工程材料管理制度為加強公司施工過程的質量管理,規(guī)范工程材料的采購、審批和監(jiān)督,降低項目管理成本,提高公司的經(jīng)濟效益,特制定本制度。一、材料管理主要職能(一)按材料采購計劃,組織材料采購供應工作。(二)認真做好材料的驗收、領發(fā)工作。(三)負責施工現(xiàn)場的材料管理工作,檢查督促材料現(xiàn)場管理和倉庫管理工作。(四)組織供貨方評價,認真做好各項原始記錄,及時登記臺帳,編制報表
2025-08-05 06:12
【總結】.....項目工程材料管理制度一、項目工稱材料管理流程圖:預算員作施工預算、提供材料用料及材料分析資料項目主任工程師審批項目施工員編制工序、分項工程施工方案
2025-04-08 06:36
【總結】第一篇:班級電教設備管理制度 班級電教設備管理制度 學校為了推進教育現(xiàn)代化,各班教室配置了整套多媒體電教設備,為了更好地發(fā)揮電教設備的教學功能,管理好學校財產(chǎn),經(jīng)學校研究決定,制定以下制度。 一...
2024-10-29 05:48
【總結】建筑材料、構配件和設備管理制度1、總則為進一步提高建筑施工企業(yè)質量管理水平,為社會堤供優(yōu)質建筑,滿足建筑施工領域工作專業(yè)性強的要求,依據(jù)GB/T19001-2008《質量管理體系要求》、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和GB/T50430《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》結合公
2025-04-18 12:30
【總結】盈都房產(chǎn)公司管理制度文件(試行版)浙江盈都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司日期:二零零六年十一月甲供材料設備管理制度第一部分:采購管理制度:(設備)100%符合有關國家規(guī)范及標準。(設備)嚴格按合同要求進場,保證工程按質按期完成。(設備)款,做到付款進度不超前于材
2025-04-12 13:39
【總結】目錄一、固定資產(chǎn)管理制度--------------------------------------------------------2二、設備采購、驗收、安裝、移交制度--------------------------------------------------------3三、設備閑置封存與啟封制度-----------------
2025-04-07 22:03
【總結】工程項目材料采購流程和有關規(guī)定為加強工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項目材料用款,對外欠款。結合公司實際情況,特制定相關材料采購流程,望各項目部嚴格按照此制度執(zhí)行。一﹑預算部預算,項目部統(tǒng)計,審核采購材料的數(shù)量工程中標后,預算部對本工程所需的各種材料進行預算,為工程的資金投入提供依據(jù)(注:提供詳細的材料使用節(jié)點計劃,此計劃作為項目收款計
2025-08-05 05:49
【總結】北大縱橫管理咨詢公司廣西xxxx項目組1廣西xxxx工程有限公司設備管理規(guī)定北大縱橫管理咨詢公司廣西xxxx項目組2目錄第一章總則3第二章設備
2025-05-28 14:18
【總結】.....建筑工程施工機械設備管理制度玉礦大廈項目部學習參考目錄一、施工現(xiàn)場機械安全管理規(guī)定 1二、機械設備保養(yǎng)分類表 2三、機械設備檢查
2025-04-08 23:03
【總結】建筑工程機械設備管理制度文件編號:分發(fā)編號:版本號:A受控狀態(tài):編制:審核:批準:第一篇機械裝置維護保養(yǎng)制度為保證公司所有機械設備的完好率,利用率及固定資產(chǎn)的增值,特制訂如下規(guī)定:
2024-11-12 17:40
【總結】目 錄第一章 設備管理系統(tǒng)的組織與職能第一條 總則第二條 公司的設備管理組織機構和業(yè)務分工第三條 設備管理的范圍 第四條 各級設備管理人員的職責第二章 設備的資產(chǎn)管理第一條 設備資料管理第二條 設備資產(chǎn)的動態(tài)管理第三條 設備的庫存管理第三章 設備的前期管理第一條 總則第二條 設備投資規(guī)劃第三條 外購設備的選型第四條 設備的到貨和檢驗
2025-04-19 00:23
【總結】工程材料管理制度 1.購料入庫制度:,專業(yè)工長應提前4至7日填制材料計劃單,材料計劃單中應有施工隊伍名稱、材料用途、規(guī)格、型號、材料數(shù)量及工長簽字,工長簽字后交付項目部負責人審批?! ?,簽字批準后,應于當日及時交付材料員。。采購過程中注意廠家資料是否齊全有效、材料是否符合要求,嚴把質量關。材料員將齊全有效的廠家資料及時交付資料員,資料員及時進行進場物資報驗。、租賃的材料
2025-08-09 15:15
【總結】1建筑材料管理辦法第一章總則為了加強公司材料管理,健全材料管理機構,明確材料管理職責,強化施工項目材料成本管理,根據(jù)集團建筑材料管理辦法結合公司實際特制定本辦法。公司各單位以及施工項目適用本辦法。第二章材料管理任務、機構、人員、職責材料管理任務做好材料的組織協(xié)調、采供策劃、供方評定、價質比選、招標采購、合理運儲、及時供應,滿足施工,加強材料
2025-04-12 02:53
【總結】項目工程材料管理制度一、項目工稱材料管理流程圖:預算員作施工預算、提供材料用料及材料分析資料項目主任工程師審批項目施工員編制工序、分項工程施工方案(1)(2)(3)項目經(jīng)理審批