項目工程材料管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-05 06:36 本頁面
【文章內容簡介】 （2）對采購的無使用對象的特殊材料不予驗收； （3）對一般材料超過規(guī)定數量懸殊的材料不予驗收； （4）驗收整件包裝物資要進行抽查，凡質量、數量與收料單不符的，不予驗收。 倉庫保管員執(zhí)行“十二防制度”，認真做到：防蟲蛀、防銹蝕、防變質、防受潮、防滲漏、防失油、防污染、防老化、防凝固、防受凍、防變形、防破損。對易燃易爆、易潮解、怕凍怕熱，有毒品和放射性物資要嚴加管理，隨時檢查溫度、濕度、濃度、和有效期限，并做出記錄。發(fā)放物資要先入先出，執(zhí)行雙復核制度，以防發(fā)生差錯。 倉庫保管人員須有以下基本知識： （1）倉庫的規(guī)章制度，崗位責任； （2）帳卡物數，報表填制與統(tǒng)計； （3）物資代號、標記、名稱、規(guī)格、型號、產地； （4）保管保養(yǎng)各種材料的方法； （5）物資規(guī)格質量標準，外觀質量鑒別，取樣檢查方法； （6）物資簡單的性能、用途、自重、比重、價格； （7）會度、量、衡、計算器或珠算，會體積、面積計算； （8）會使用消防器材； （9）預防潮、塵、銹、火、蟲、爆、凍、漏、熱的辦法； （10）物資干凈，貨架干凈，庫房干凈，庫區(qū)整潔無積水雜草；（二）公司內部材料調撥制度（1）項目部之間的材料設備可以互相調撥，由需要材料設備的項目部寫出書面材料設備計劃，項目經理簽字，經分公司主管 領導批準后，從存放單位調入需要單位。 （2）調出和調入單位材料員，對新調撥的物資的型號等進行當面驗收，辦理出入庫手續(xù)，庫管員建立臺帳。 （3）對特殊物資，要按說明書和特性，作出標識，以防發(fā)生質量、安全事故。對鋼管，應按長短管分類統(tǒng)計，不得以延長米交接，以防長管被鋸成不規(guī)則的短管。（三）施工現場材料管理規(guī)定 現場是消耗材料形成產品的地方?，F場材料管理的任務是組織現場材料供應并監(jiān)督、控制材料消耗，滿足施工生產的需要，同時降低物耗。現場材料管理主要指數量、質量、場容管理三項內容。三大內容的管理，主要是驗收、堆放、
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