項(xiàng)目工程材料管理制度匯編-全文預(yù)覽
【正文】 關(guān)人員辦理變更手續(xù),按以上程序作出方案的相應(yīng)調(diào)整和材料增減的申報(bào)和審批。 項(xiàng)目工程材料管理制度一、項(xiàng)目工稱材料管理流程圖： 預(yù)算員作施工預(yù)算、提供材料用料及材料分析資料 項(xiàng)目主任工程師審批項(xiàng)目施工員編制工序、分項(xiàng)工程施工方案 （1） （2） （3）項(xiàng)目經(jīng)理審批公司經(jīng)營(yíng)科審核項(xiàng)目部編寫材料計(jì)劃（4） （5） （6）施工員簽寫領(lǐng)料單庫(kù)內(nèi)保管入庫(kù)驗(yàn)收公司材料設(shè)備科采購(gòu)（7） （8） （9） （10）單位工程竣工時(shí)，材料主管及項(xiàng)目部匯總材料用量分項(xiàng)工程施工結(jié)束后，施工員結(jié)算用料，驗(yàn)收工程質(zhì)量和材料計(jì)劃對(duì)比虧盈庫(kù)管員發(fā)料（11） （12） （13） 二、材料預(yù)算及供應(yīng)計(jì)劃: 施工員應(yīng)熟練掌握國(guó)家施工規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),在工序式分項(xiàng)工程施工前編制科學(xué)先進(jìn)的施工工藝式施工方案,在確保工程質(zhì)量和使用功能、安全性能的前提下,節(jié)約原材料。 公司經(jīng)營(yíng)科認(rèn)真審核施工預(yù)算，簽字后交項(xiàng)目部。 材料設(shè)備科按照審批后的材料供應(yīng)計(jì)劃綜合庫(kù)存和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,按時(shí)保質(zhì)保量供貨。 采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)向供貨單位索取正式發(fā)票,在材料入庫(kù)時(shí)由庫(kù)管 員簽字后，一聯(lián)交財(cái)務(wù)科，二聯(lián)交材料會(huì)計(jì)，三聯(lián)交庫(kù)管員。 ,及庫(kù)存物資數(shù)量，確保不超計(jì)劃供應(yīng)不使庫(kù)房物資積壓、呆滯。倉(cāng)庫(kù)管理必須按以下規(guī)定工作： 倉(cāng)庫(kù)物資碼放科學(xué)化。 庫(kù)管員要嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)，對(duì)下列材料不予驗(yàn)收： （1）對(duì)采購(gòu)的積壓、
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