某地產(chǎn)公司甲供材料設(shè)備管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 13:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 材料設(shè)計變更說明供應(yīng)商服務(wù)情況說明項目總經(jīng)理確認材料設(shè)備供應(yīng)商信息表 公司名稱（代理需注明）主要產(chǎn)品考察及聯(lián)動電子商務(wù)注冊情況是否接受投標保證金產(chǎn)品信息品牌名稱國產(chǎn)或進口主要材質(zhì)保修期及保修內(nèi)容企業(yè)資質(zhì)等級（附材料）質(zhì)量檢驗標準、檢驗部門供貨周期色彩種類獲獎情況及頒獎部門與盈都合作情況近兩年的樣板工程公司信息公司網(wǎng)址公司（代理）地址企業(yè)性質(zhì)國營 集體 私營 合資 外資 通過ISO認證（附材料）是 否 業(yè)務(wù)負責人、電子郵件聯(lián)系電話及傳真付款方式公司資產(chǎn)年銷售額材料特性（有以下相關(guān)內(nèi)容的務(wù)必填寫，對競爭有利的內(nèi)容請自行添加）：是否新技術(shù)、有無環(huán)保概念、生產(chǎn)工藝、防銹處理、安裝方法、功率及使用電壓、表面噴涂材料等另附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品目錄（圖片）、報價單、生產(chǎn)許可證、檢測報告、產(chǎn)品準用證及行業(yè)技術(shù)標準文件（能夠提供的資料必須提供，以供我司進行合格供應(yīng)商認證） 材料設(shè)備樣品清單 項目名稱進庫日期序號材料名稱及編號型號規(guī)格材質(zhì)顏色廠家品牌使用位置單價12345678910111213141516171819浙江盈都房地產(chǎn)開有限公司合同（協(xié)議）審批表 NO：項目名稱 主辦人甲 方：乙 方：材料部門職責及意見一. 簡述簽約原由及過程。三、部門負責人負責對簽約單位的三證審核、資質(zhì)評估及合同綜合條款把關(guān)。 主辦人： 部門負責人： 稽核部意見一. 審核主辦部門簽約原由及過程是否符合立項管理辦法、招投標管理辦法及公司有關(guān)規(guī)定。 二. 審核合同預(yù)算。 主辦人： 部門負責人： 分管副總對上述全部內(nèi)容進行把關(guān)。財務(wù)部審核合同內(nèi)容是否符合公司財務(wù)制度及規(guī)定?？偨?jīng)理批示：浙江盈都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)工程、材料（設(shè)備）采購供應(yīng)管理辦法二00六年十二月目 錄第一章 總則第二章 工程招投標階段第三章 主體工程施工階段第四章 主體工程裝修階段第五章 室外環(huán)境工程施工階段第六章 材料設(shè)備移交階段第七章 材料設(shè)備采購供應(yīng)權(quán)責的劃分第一章 總 則在工程項目建設(shè)過程中，所使用的材料設(shè)備的質(zhì)量、價格、供應(yīng)時機等，對整個工程的質(zhì)量、成本控制和工期會產(chǎn)生重大影響。選擇性價比優(yōu)良的材料設(shè)備是確保項目建成精品工程的基礎(chǔ)。為規(guī)范、統(tǒng)一、高效地做好各建設(shè)項目的材料設(shè)備采購供應(yīng)管理工作，明確集團公司與各項目部的權(quán)責，特制定本辦法。本辦法適用于由公司投資的各類工程建設(shè)項目。材料設(shè)備采購供應(yīng)是指對公司確定的自行采購供應(yīng)的材料設(shè)備的管理，材料設(shè)備采購供應(yīng)要以施工圖預(yù)審為前提，明確自行采購供應(yīng)的材料設(shè)備項目和供應(yīng)方式，編制材料設(shè)備采購供應(yīng)計劃。在選擇材料設(shè)備價格時，必須采用浙江盈都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司《材料設(shè)備密封報價實施細則》，選擇合格的供應(yīng)商或承包商。根據(jù)工程進度，材料設(shè)備采購供應(yīng)分為五個階段。第二章 工程招投標階段此階段工作是整個工程成本控制的關(guān)鍵，在標書或報價文件發(fā)放前，應(yīng)通過施工圖預(yù)審，對各專項工程使用的材料設(shè)備有一個比較明確的了解。根據(jù)不同專業(yè)，分別列出需要設(shè)計單位調(diào)整的材料、無政府信息價或有政府信息價，但無品牌或有多個品牌的材料以及需自行采購供應(yīng)的材料設(shè)備清單。根據(jù)清單，各項目部，按照最大限度控制工程成本、轉(zhuǎn)移風險的原則，逐項明確常用且又不影響建筑風格、功能和使用效果的材料品牌及價格。計價依據(jù)確定前，必須充分了解當?shù)厥袌鰞r格情況、政府信息價格情況、品牌價格和使用情況、材質(zhì)成本分析情況及設(shè)計意圖。經(jīng)明確后的材料品牌及價格將作為投標或報價預(yù)算的計價依據(jù)（暫時不能明確的材料以暫定價形式計入）。該依據(jù)一經(jīng)確定，無論市場價格如何變化，此類材料價格不再做任何調(diào)整，所有風險由承包商自行承擔。本階段需材料部組織報價或核定品牌的材料有：A、土建部分： 人防門；隔墻材料；排煙氣道材料； 不銹鋼水池或水池不銹鋼內(nèi)襯；防水材料；防火卷簾門；防盜卷簾門；鋼結(jié)構(gòu)造型材料；商品混凝土。B、水電安裝部分：預(yù)埋管材；預(yù)埋箱、盒；等電位箱、盒；給排水管材； 通風管； 電線； 電纜橋架； 開關(guān)和插座； 航空障礙燈具；防火封堵材料； 1燃氣器材；12閥門； 1風口風閥； 1電纜； 1封閉母線或預(yù)分支電纜；。C、弱電安裝部分： 預(yù)埋管材；預(yù)埋箱、盒； 綜合布線器材； 背景廣播器材；電纜橋架；配線架；配線柜；電線；電纜；有線電視器材；1電視監(jiān)控器材；1門禁對講器材；1停車管理器材； 1背景音樂器材；周界報警器材；電子巡更器材。D、消防安裝部分； 預(yù)埋管材；預(yù)埋箱、盒；鍍鋅鋼管；無縫鋼管； 水泵接合器；水流指示器；噴頭； 電線；電纜；防火電纜橋架；1消火栓箱； 1閥門； 1消防報警器材。第三章 主體工程施工階段主體工程施工階段是工程進度和質(zhì)量控制的關(guān)鍵過程。各項目部對材料設(shè)備管理工作重點是監(jiān)督和落實供應(yīng)計劃，修正供貨計劃與實際需用計劃的偏差。對進場的材料設(shè)備質(zhì)量進行嚴格審查，防止和杜絕不合格品進入現(xiàn)場。本階段需材料部組織報價或核定品牌的材料有：A、土建部分：防火門；防盜門； 防護欄桿；型材推拉門窗。B、專項安裝部分：電梯C、設(shè)備安裝部分：用戶配電箱；照明配電箱。第四章 主體裝修工程施工階段主體裝修工程是材料設(shè)備用量集中，分布最廣的階段。這一過程控制是整個工程進度、質(zhì)量和能否實現(xiàn)精品工程的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。本階段需材料部組織報價或核定品牌的材料有：A、土建部分：拋光磚；花崗巖；大理石；外墻裝飾材料。B、水電安裝部分：衛(wèi)生潔具；應(yīng)急燈具；照明燈具；生活水泵（含變頻設(shè)備）；風機； 消防水泵；變壓器、高壓配電柜；低壓配電柜；動力柜；1柴油發(fā)電機；1熱交換機；1制冷機組；1冷卻塔。第五章 室外環(huán)境工程施工階段
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