超級實用公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】行政管理制度目錄1說明 2行政事務(wù)管理 工作環(huán)境管理規(guī)定 公司人員出入公司時間記錄表 來賓登記表 考勤管理制度 員工考勤統(tǒng)計表 員工請假單 低值易耗品與辦公用品管理辦法 低值易耗品與辦公用品需求計劃表 低值易耗品與辦公用品采購申請單 低值易耗品與辦公用品領(lǐng)用登記卡 車輛管理規(guī)定 車輛行駛

2025-04-18 02:38

電梯管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理-資料下載頁

【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求，并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的（如報停、報廢、拆除等），

2025-04-07 21:54

工程測量管理制度word版-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共9頁測量管理制度編制人：審核人：中鐵建設(shè)集團華東分公司嘉興恒大項目部第2頁共9頁施工測量管理制度一.總則項目經(jīng)理全面負責(zé)本工程項目施工測量的管

2025-04-23 00:29

工程辦公管理制度word版-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、發(fā)文管理辦法…………………………………………………………………2二、收文管理辦法…………………………………………………………………6三、文書檔案管理和保密制度……………………………………………………7四、考勤管理制度…………………………………………………………………9五、職工帶薪年休假條例…………………………………………………………10六、辦公設(shè)備和用品管理

2025-04-26 09:11

工程材料設(shè)備管理制度工程材料封樣-資料下載頁

【總結(jié)】工程材料（設(shè)備）管理制度第一條目的為了保證項目所有工程采購和使用的材料（設(shè)備）質(zhì)量、性能、等各方面符合國家及地方規(guī)范、職業(yè)健康安全和環(huán)保的要求，并滿足工程建設(shè)、管理的需要且與合同及招標文件所約定的品牌、規(guī)格、型號一致，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。?本制度適用項目所包含的所有建設(shè)工程，適用于甲供材料和其它乙方自供需要確認質(zhì)量的工程材料。第二條管理原則（1）各種需進場檢驗材

2025-04-12 02:59

公路工程材料準入管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】*****公路工程材料準入制度第一章總則一、為規(guī)范**公路建設(shè)工程材料的使用，進一步加強質(zhì)量管理，有效控制各項指標，防止劣質(zhì)材料進入現(xiàn)場，確保公路建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)《公路建設(shè)市場管理辦法》（交通部令2020年第14號）、《公路工程質(zhì)量管理部分》等規(guī)定，結(jié)合民和至小峽公路實際，特制定本制度。二、本辦法適用于民和至小峽公路建設(shè)工程地采、主材

2024-09-07 15:05

工程材料設(shè)備管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共24頁 工程材料設(shè)備管理制度 材料、設(shè)備管理 本制度中所指的材料、設(shè)備管理系指公司直接應(yīng)用于開發(fā)項 目施工的所有材料、設(shè)備的選型、定位、采購、供應(yīng)、保管、結(jié) 算、轉(zhuǎn)賬以及信息服務(wù)...

2024-09-21 18:32

工程材料設(shè)備采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工程材料設(shè)備采購管理制度 工程材料設(shè)備采購管理制度 為加強公司工程材料以及設(shè)備采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定本制度： 一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管...

2024-10-13 22:30

公司工程材料采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司工程材料采購管理制度 公司工程材料采購管理制度 為加強工程材料采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度： 一、項目部工人班組是工程材料設(shè)備采購的第一關(guān)，...

2024-11-15 12:37

【公司管理制度】建設(shè)工程招標管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632建設(shè)工程招標管理制度總則一、為了加強公司建設(shè)工程招標工作的管理，促進招標工作出順利健康的進行，特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設(shè)工程，建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的，除特殊情況外，均須按本條件進行招標。三、公司的建設(shè)工程招標工

2025-08-16 13:15

工程管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程管理程序為保證公司所承接的工程保質(zhì)保量按期完工，作好工程投資控制、質(zhì)量控制和工期控制，為公司對外樹立良好的形象，工程管理按下列程序操作。一開工前的準備工作1.進駐現(xiàn)場人員必須了解商務(wù)合同、技術(shù)附件、施工合同、采購合同內(nèi)容，對合同中規(guī)定的技術(shù)要求、時間、量、通訊方式、聯(lián)系人及其他的內(nèi)容要一一熟悉，對合同中描述不詳細或增加現(xiàn)場施工難度、增加費用地方要及早提出。2.熟悉圖紙

2025-08-05 06:07

工程管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】11目錄工程開工和竣工管理辦法…………………………………1工程投訴管理辦法…………………………………………10工期履約和簽證管理辦法…………………………………16臨時設(shè)施管理辦法…………………………………………23工程產(chǎn)品防護管理辦法……………………………………31施工生產(chǎn)計劃管理辦法……………………………………3

2025-07-30 20:25

工程管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目管理制度第一章合同管理第一條工程項目中標以后，項目責(zé)任承包人應(yīng)在公示期滿后施工合同簽訂前三天內(nèi)及時將工程項目中標通知書交公司辦公室保管存檔，并積極與公司聯(lián)系，搞好工程項目施工承包合同條款的起草、洽談，直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后，項目責(zé)任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。

2025-04-12 03:01

最實用的保安管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】消防保衛(wèi)處工作手冊第一章消防保衛(wèi)處部門職責(zé)消防保衛(wèi)處是公安、消防部門進行治安、消防安全的重要輔助力量。負責(zé)公司保安工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、隊員的培訓(xùn)工作，具體職責(zé)有：1、做好市場的防火工作，杜絕和防止火災(zāi)事故的發(fā)生。2、做好市場的防盜工作，保障公司和商戶的財產(chǎn)不損失，創(chuàng)造安全良好的經(jīng)營環(huán)境。3、做好公司安排的其他臨時性工作。第二章?

2025-04-12 07:13

實用的公司管理制度模板-資料下載頁

【總結(jié)】，維護公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章細則第二條服務(wù)規(guī)范：1.儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。2.微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注釋對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。3.用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。4.現(xiàn)場接待：遇有客人進

2024-12-15 00:30

工程材料管理制度(實用版)(編輯修改稿)

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工程材料管理制度(實用版)(已改無錯字)

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工程材料管理制度(實用版)(參考版)