材料采購、管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 21:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做到貨比三家。也就是說要掏最低的價錢、購最優(yōu)質(zhì)的商品。堅決取締天天開車甚至每天幾次外出采購的現(xiàn)象，杜絕不必要的浪費。大宗材料的采購由經(jīng)營部供應(yīng)組和采購員負責(zé)、項目部配合。經(jīng)營部根據(jù)各項目部提供的材料計劃，然后再由項目成本工程師（預(yù)算員）審核材料申購量，最后由經(jīng)營部經(jīng)理按程序執(zhí)行采購。七、不合格商品的處置采購負責(zé)人，負責(zé)督促材料的進場時間必須滿足計劃要求。在材料進場時，采購負責(zé)人有義務(wù)抽查材料的質(zhì)量及其它合同要求內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)與合同要求不符的情況，應(yīng)立即通知供應(yīng)商，要求更換或退貨。更換或退貨的材料，采購負責(zé)人應(yīng)督促收料人員在該筆貨物的供貨清單上簽明更換或退貨的原因。如因更換或退貨給我公司造成損失，由采購負責(zé)人負責(zé)按合同追究供應(yīng)商責(zé)任。必要情況，可以請律師協(xié)助處理。八、庫房管理庫房內(nèi)搭設(shè)貨架及平臺，所有材料分品種、規(guī)格上架存放，碼放整齊，設(shè)立標識。對有毒、有害、易燃、易爆等危險品應(yīng)單獨存放，并做好防護措施。對于可以長期保存，短期內(nèi)又不能及時供應(yīng)的材料，依據(jù)計劃提前上料，存放在料場內(nèi)。對于存放于施工現(xiàn)場的材料，須按品種、規(guī)格碼放整齊，并盡量避免存放在施工機械車輛進出的頻繁的場地以減少人為損壞。水泥、石灰、粉煤滅等材料，有條件的必須入庫存放，如遇到用量少、時間短及場地限制的情況，可以露天存放，但必須做好必要的防雨、防潮、防揚塵等工施工剩余材料及損廢材料，要及時清理，禁止在施工現(xiàn)場存留。九、材料出入庫管理庫管員要建立倉庫臺賬，并開具材料入庫出庫手續(xù)。庫管員要對每一批進場的材料做好入場驗證記錄（需收貨人員簽字）鋼材、水泥、河沙、石子等大宗材料的入場記錄需按每張送貨小票和供貨單位清單做記錄，
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