材料采購(gòu)、管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 21:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 做到貨比三家。也就是說要掏最低的價(jià)錢、購(gòu)最優(yōu)質(zhì)的商品。堅(jiān)決取締天天開車甚至每天幾次外出采購(gòu)的現(xiàn)象，杜絕不必要的浪費(fèi)。大宗材料的采購(gòu)由經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)組和采購(gòu)員負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部配合。經(jīng)營(yíng)部根據(jù)各項(xiàng)目部提供的材料計(jì)劃，然后再由項(xiàng)目成本工程師（預(yù)算員）審核材料申購(gòu)量，最后由經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理按程序執(zhí)行采購(gòu)。七、不合格商品的處置采購(gòu)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)督促材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間必須滿足計(jì)劃要求。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，采購(gòu)負(fù)責(zé)人有義務(wù)抽查材料的質(zhì)量及其它合同要求內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)與合同要求不符的情況，應(yīng)立即通知供應(yīng)商，要求更換或退貨。更換或退貨的材料，采購(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)督促收料人員在該筆貨物的供貨清單上簽明更換或退貨的原因。如因更換或退貨給我公司造成損失，由采購(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按合同追究供應(yīng)商責(zé)任。必要情況，可以請(qǐng)律師協(xié)助處理。八、庫(kù)房管理庫(kù)房?jī)?nèi)搭設(shè)貨架及平臺(tái)，所有材料分品種、規(guī)格上架存放，碼放整齊，設(shè)立標(biāo)識(shí)。對(duì)有毒、有害、易燃、易爆等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放，并做好防護(hù)措施。對(duì)于可以長(zhǎng)期保存，短期內(nèi)又不能及時(shí)供應(yīng)的材料，依據(jù)計(jì)劃提前上料，存放在料場(chǎng)內(nèi)。對(duì)于存放于施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，須按品種、規(guī)格碼放整齊，并盡量避免存放在施工機(jī)械車輛進(jìn)出的頻繁的場(chǎng)地以減少人為損壞。水泥、石灰、粉煤滅等材料，有條件的必須入庫(kù)存放，如遇到用量少、時(shí)間短及場(chǎng)地限制的情況，可以露天存放，但必須做好必要的防雨、防潮、防揚(yáng)塵等工施工剩余材料及損廢材料，要及時(shí)清理，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)存留。九、材料出入庫(kù)管理庫(kù)管員要建立倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬，并開具材料入庫(kù)出庫(kù)手續(xù)。庫(kù)管員要對(duì)每一批進(jìn)場(chǎng)的材料做好入場(chǎng)驗(yàn)證記錄（需收貨人員簽字）鋼材、水泥、河沙、石子等大宗材料的入場(chǎng)記錄需按每張送貨小票和供貨單位清單做記錄，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1