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材料采購(gòu)招標(biāo)管理制度(文件)

 

【正文】 代表人或授權(quán)委托人印章或簽字。如果投標(biāo)人試圖對(duì)投標(biāo)過(guò)程中合同授予決定施加影響,則將導(dǎo)致該投標(biāo)人的投標(biāo)書被廢標(biāo)。 二、我公司如獲中標(biāo),保證按時(shí)簽定并忠實(shí)地執(zhí)行合同。 中建三局西北公司 經(jīng)理部 年 月 日 24 附表 8 材料招議標(biāo)申請(qǐng)表 項(xiàng)目名稱: 填報(bào)時(shí)間: 年 月 日 注: 預(yù)算量、預(yù)算價(jià)為項(xiàng)目全額承包書中量?jī)r(jià); 備注欄中填寫業(yè)主對(duì)本次招標(biāo)材料的品牌要求 項(xiàng)目情況簡(jiǎn)介 項(xiàng)目情況 建筑: 合同造價(jià): 萬(wàn)元 合同工期: 結(jié)構(gòu)形式: 工程進(jìn)度款支付方式: 擬申請(qǐng)招標(biāo)材料情況 材料名稱 預(yù)算量 預(yù)算單價(jià) 總金額 市場(chǎng)信息價(jià) 申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)量 本次進(jìn)場(chǎng)量使用時(shí)間 備注 從 至 項(xiàng)目對(duì)招標(biāo)采購(gòu)資金安排及承諾 材料款支付比例及時(shí)間 承諾 因非工程合 同原因造成項(xiàng)目占用公司資金,項(xiàng)目按銀行同期貸款利息支付,進(jìn)入項(xiàng)目成本 項(xiàng)目推薦供應(yīng)商名單 經(jīng)理部經(jīng)理 分管經(jīng)理 財(cái)務(wù)部門 材料部門 工程部門 項(xiàng)目經(jīng)理 25 附表 9 材料采購(gòu)招標(biāo)開(kāi)標(biāo)記錄 開(kāi)標(biāo)地點(diǎn): 使用項(xiàng)目: 開(kāi)標(biāo)時(shí)間: 材料名稱 規(guī)格 等級(jí) 數(shù)量 單位 投標(biāo)單位報(bào)價(jià)情況 單價(jià)(元) 單價(jià)(元) 單價(jià)(元) 單價(jià)(元) 單價(jià)(元) 單價(jià)(元) 單價(jià)(元) 付款方式及承諾 運(yùn)輸 參加開(kāi)標(biāo)人員 26 附表 10 招標(biāo)采購(gòu)單價(jià)與預(yù)算單價(jià)、網(wǎng)上(或市場(chǎng))報(bào)價(jià)對(duì)比分析 項(xiàng)目名稱: 合同編號(hào): 開(kāi)標(biāo)時(shí)間: 材料名稱 等級(jí) 規(guī)格 生產(chǎn)廠家 單位 數(shù)量 中標(biāo)采購(gòu)價(jià) 預(yù)算單價(jià) 網(wǎng)上報(bào)價(jià) 預(yù)算單價(jià)的確定方式 網(wǎng)上或市場(chǎng)報(bào)價(jià)的來(lái)源 填報(bào)單位: 填報(bào)人: 27 附表 11 關(guān)于 項(xiàng)目材料招標(biāo)擬邀請(qǐng)競(jìng)標(biāo)單位的請(qǐng)示 經(jīng)理部材料招標(biāo)小組: 項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)在即,根據(jù)該項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)要求,材料招標(biāo)工作小組按相關(guān)規(guī)定,擬定了該項(xiàng)目相關(guān)材料競(jìng)標(biāo)單位: 序號(hào) 擬競(jìng)標(biāo)單位 競(jìng)標(biāo)材料種類 資質(zhì)情況 合作情況 備注 經(jīng)理部評(píng)審意見(jiàn) 材料部門 財(cái)務(wù)部門 工程部門 分管經(jīng)理 商務(wù)部門 經(jīng)理 填報(bào)人: 填報(bào)時(shí)間: 28 附表 12 投標(biāo)承諾 中建三局建設(shè)工程股份有限公司: 我司對(duì)本次投標(biāo)承諾如下: A、 對(duì)材料質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間承諾: 我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求提供工程所需規(guī)格型號(hào)材料。如因材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間問(wèn)題造成工期延誤,我司承諾接受每延誤一天處 以人民幣 的罰款,該罰款直接從材料款中扣除。 投 標(biāo)人(蓋章): 公司 法定代表人或其他委托人代理人(簽章): 日期: 年 月 日 29 附表 13 材料招標(biāo)結(jié)論評(píng)審表 單位名稱: 填報(bào)部門: 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 金額 備注 投標(biāo)單位名稱 報(bào)價(jià)及付款方式 入圍再洽談情況 備注 招標(biāo)初步結(jié)論: 經(jīng)理部審批意見(jiàn) 材料部門 財(cái)務(wù)部門 商 務(wù)部門 分管領(lǐng)導(dǎo) 工程部門 經(jīng)理 填報(bào)人: 負(fù)責(zé)人: 30 材料驗(yàn)收管理辦法 1 總則 為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收的過(guò)程管理 ,規(guī)避材料驗(yàn)收工作中的風(fēng)險(xiǎn) ,特制定本辦法 ,具體如下 : 2 一般規(guī)定及材料驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作 木枋規(guī)格尺寸一般固定為 40*90*4000 或 40*90*3000(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸);木模板 1830*915*1 1220*2440*15(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸)厚度必須保持一致,特殊情況可采用鋼模板或清水模板。 31 3 材料現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作 項(xiàng)目開(kāi)工后,經(jīng)理部要與項(xiàng)目相 關(guān)人員協(xié)商后確定項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字管理辦法并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交底,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理或書記、材料負(fù)責(zé)人、收料員、勞務(wù)隊(duì)材料管理員、保衛(wèi)五方驗(yàn)收簽字制度。 材料進(jìn)場(chǎng)后,收料員根據(jù)收料計(jì)劃對(duì)照送貨清單認(rèn)真核對(duì)材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等,準(zhǔn)確無(wú)誤后再清點(diǎn)實(shí)物,并同時(shí)收集產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書或試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料,并對(duì)技術(shù)資料的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證,以確認(rèn)其資料是否有效。計(jì)量時(shí)要注意塌落度。 周轉(zhuǎn)料具進(jìn)退場(chǎng)必須在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。 鋼材采購(gòu)時(shí)合同中要明確廠家,進(jìn)場(chǎng)后報(bào)技術(shù)組取樣檢測(cè)。同一批木枋帶皮率不得大于總根數(shù)的3%,超過(guò)部分必須要求供方退換。 地方性大宗材料中砌體材料必須先下車碼堆后再點(diǎn)數(shù),卸車過(guò)程中破損的不予計(jì)數(shù);沙、石料則以檢尺量方為主,輔以抽磅進(jìn)行計(jì)量。若對(duì)調(diào)入物資有爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)及時(shí)與對(duì)方取得聯(lián)系求得協(xié)調(diào),不得撕毀對(duì)方開(kāi)出的調(diào)撥單或無(wú)理拒絕簽 字。經(jīng)在貨源處驗(yàn)證發(fā)貨進(jìn)場(chǎng)的物資仍需進(jìn)行驗(yàn)證,并且仍有可能被拒收,材料部門應(yīng)事先對(duì)供應(yīng)商做好交底。 物資驗(yàn)收單要求按月裝訂,并設(shè)有封面, 封面上要注明總計(jì)多少?gòu)?,作廢多少?gòu)垼黝惒牧蠑?shù)量為多少及起止時(shí)間。 經(jīng)理部、項(xiàng)目定期 對(duì)收料憑證進(jìn)行復(fù)查。 42 附表 6 袋 裝 材 料 重 量 抽 檢 記 錄 生產(chǎn)廠名 出廠日期 編號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 重量(千克) 編號(hào) 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 重量(千克) 抽查袋數(shù) 平均重量 kg 平均偏差 kg 最小重量 kg 使用意見(jiàn) 主管 : 檢驗(yàn) : 日期 : 當(dāng)使用袋裝水泥且不再稱量,而以每袋 50kg 計(jì)時(shí),在水泥進(jìn)場(chǎng)(站)時(shí)應(yīng)進(jìn)行袋裝水泥重量抽查,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,袋裝水泥每袋凈重 50177。 43 44 材料調(diào)撥管理辦法 1 總則 為了規(guī)范各經(jīng)理部材料內(nèi)部調(diào)撥工作,化解因內(nèi)部調(diào)撥引發(fā)的不必要的矛盾,充分發(fā)揮材料的再利用價(jià)值,切實(shí)降低項(xiàng)目成本,特指定本辦法。 對(duì)拉螺桿、基礎(chǔ)、地下室等部位使用的防水周轉(zhuǎn)螺桿、柱支模用的全絲螺桿等要統(tǒng)一建帳,使用完后統(tǒng)一收集調(diào)撥,調(diào)入項(xiàng)目要對(duì)其進(jìn)行以長(zhǎng)變短、一頭搭接焊等二次加工利用。項(xiàng)目材料人員始終要樹(shù)立大局觀念,克服惰性思想,做好材料調(diào)撥工作,若人為原因?qū)е马?xiàng)目材料不能及時(shí)調(diào)撥導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加的要追究項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。 項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃管理,嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)總量,減少材料積壓,特別是價(jià)值高不常用的材料需用計(jì)劃要準(zhǔn)確。 所有材料調(diào)出工地需有材料負(fù)責(zé)人出具的出門條,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并經(jīng)門衛(wèi)核實(shí)后方可放行。 按原價(jià) 50%處理 2m4m,無(wú)彎曲變型現(xiàn)象。 按原價(jià) 10%處理 其他情形。 按原價(jià) 10%處理 其他情形。材質(zhì)保證 比原價(jià)低 800元 /噸 對(duì)拉螺桿、全絲螺桿等 按原價(jià) 50%處理 散件,水銹嚴(yán)重,外觀鐵黃色,有結(jié)茄現(xiàn)象材質(zhì)不保證。 按廢鋼 材處理 現(xiàn)場(chǎng)尾料,無(wú)銹蝕結(jié)茄現(xiàn)象,仍可有效使用。 序號(hào) 材料名稱 規(guī)格 數(shù)量 成色 調(diào)撥單價(jià) 備注 材 料 出 門 條 第一聯(lián):材料負(fù)責(zé)人存 49 材料調(diào)撥單 編號(hào): 撥出日期: 撥入日期: 撥出單位 撥入單位 材 料 撥出情況 撥入情況 備注 編號(hào) 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 單價(jià) 數(shù)量 單價(jià) 項(xiàng)目經(jīng)理: 財(cái)務(wù): 材料: 經(jīng)辦: 50 周轉(zhuǎn)料具租賃管理辦法 1 總則 為了規(guī)范公司周轉(zhuǎn)料具管理,達(dá)到降本增效的目的,特指定本辦法。 各經(jīng)理部應(yīng)堅(jiān)持與實(shí)力較大,管理規(guī)范,信譽(yù)良好的租賃商長(zhǎng)期合作,大量積累供方資源,滿足施工生產(chǎn)的需要,盡量避免因料具進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)導(dǎo)致工期延誤,間接增加項(xiàng)目成本。 在局、公司同意購(gòu)置后須按公司材料采購(gòu)招議標(biāo)辦 51 法組織招投標(biāo)采購(gòu)。 周轉(zhuǎn)料具需用計(jì)劃應(yīng)寫明單位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、具體使用部位、計(jì)劃使用起止時(shí)間等內(nèi)容,提前 20 天報(bào)經(jīng)理部材料部門。 需對(duì)進(jìn)場(chǎng)料具進(jìn)行檢驗(yàn)的,應(yīng)由項(xiàng)目上抽取部分樣本送當(dāng)?shù)貦?quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),對(duì)批量產(chǎn)品的質(zhì)量做出準(zhǔn)確推斷,并按有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量記錄和收集整理好產(chǎn)品質(zhì)量證明書,產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品準(zhǔn)用證等相關(guān)質(zhì)量證明資料。 施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)料具不得任意切割、打洞、不準(zhǔn)作其它用途,如搭橋、墊路、臨建等,項(xiàng)目應(yīng)隨時(shí)對(duì)施工班組進(jìn)行監(jiān) 53 督檢查,如發(fā)現(xiàn)違章操作應(yīng)及時(shí)給以批評(píng)整改或罰款處理。 8 周轉(zhuǎn)料具的盤點(diǎn)及報(bào)損 經(jīng)理部應(yīng)每半年、年終組織對(duì)各項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具進(jìn)行盤點(diǎn),半年盤點(diǎn)時(shí)間在 6 月 30 日前完成;年終盤點(diǎn)時(shí)間在 12月 30日前完成,據(jù)實(shí)填寫盤點(diǎn)表報(bào) 公司。 特此委托 附:被委托人聯(lián)系方式: __________________公司(蓋章) ____________法定代表人(蓋章) 法定代表人聯(lián)系地址: 郵 編: 電 話: 傳 真 年 月 日 55 項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料管理合同 合同編號(hào): 甲方 : 乙方: 依照《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,雙方根據(jù)互惠互利、配合協(xié)作的精神,在對(duì)本合同進(jìn)行充分理解的基礎(chǔ)上,友好協(xié)商達(dá)成共識(shí),自愿訂立本合同,并嚴(yán)格執(zhí)行。 甲方必須指定材料驗(yàn)收人員與乙方指定人員一起驗(yàn)收,保證進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量的準(zhǔn)確性。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)視其情節(jié)輕重給予處罰。 雙方指定現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收人員:甲方 :
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