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正文內(nèi)容

材料采購(gòu)招標(biāo)管理制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 表(年報(bào)) 填報(bào)單位: 填報(bào)時(shí)間: 序號(hào) 材料名稱 單位 帳面 盤點(diǎn) 盈( +)虧( ) 數(shù)量 金額(元) 數(shù)量 金額(元) 數(shù)量 金額(元) 1 鋼材 t 2 木材 m3 3 夾板 m2 4 水泥 t 5 商品混凝土 m3 6 砂 m3 7 石 m3 8 砌體材料 m3 9 裝飾材料 填報(bào)說(shuō)明:裝飾、安裝材料是指除鋼材等主要材料以外的其他裝飾、安裝材料。 在本年度合作中,凡有一次違反按質(zhì)、按量、按時(shí)供貨規(guī)定,而未采取糾正措施的供方,或同在一年度合作中 出現(xiàn)二次違反按質(zhì)、按量、按時(shí)供貨規(guī)定的供方,應(yīng)評(píng)價(jià)為不合格,取消該供方的供應(yīng)資格,一年內(nèi)不得與其合作,一年 63 后如需再合作的,必須重新考察。 2 原則 對(duì)所有供方必須嚴(yán)格、認(rèn)真考察,并按程序?qū)徟鸀楹细裎镔Y供方后方可允許供方材料,特殊情況應(yīng)按規(guī)定補(bǔ)充完善。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)視其情節(jié)輕重給予處罰。 特此委托 附:被委托人聯(lián)系方式: __________________公司(蓋章) ____________法定代表人(蓋章) 法定代表人聯(lián)系地址: 郵 編: 電 話: 傳 真 年 月 日 55 項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料管理合同 合同編號(hào): 甲方 : 乙方: 依照《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,雙方根據(jù)互惠互利、配合協(xié)作的精神,在對(duì)本合同進(jìn)行充分理解的基礎(chǔ)上,友好協(xié)商達(dá)成共識(shí),自愿訂立本合同,并嚴(yán)格執(zhí)行。 施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)料具不得任意切割、打洞、不準(zhǔn)作其它用途,如搭橋、墊路、臨建等,項(xiàng)目應(yīng)隨時(shí)對(duì)施工班組進(jìn)行監(jiān) 53 督檢查,如發(fā)現(xiàn)違章操作應(yīng)及時(shí)給以批評(píng)整改或罰款處理。 周轉(zhuǎn)料具需用計(jì)劃應(yīng)寫明單位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、具體使用部位、計(jì)劃使用起止時(shí)間等內(nèi)容,提前 20 天報(bào)經(jīng)理部材料部門。 各經(jīng)理部應(yīng)堅(jiān)持與實(shí)力較大,管理規(guī)范,信譽(yù)良好的租賃商長(zhǎng)期合作,大量積累供方資源,滿足施工生產(chǎn)的需要,盡量避免因料具進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)導(dǎo)致工期延誤,間接增加項(xiàng)目成本。 按廢鋼 材處理 現(xiàn)場(chǎng)尾料,無(wú)銹蝕結(jié)茄現(xiàn)象,仍可有效使用。 按原價(jià) 10%處理 其他情形。 按原價(jià) 50%處理 2m4m,無(wú)彎曲變型現(xiàn)象。 項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃管理,嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)總量,減少材料積壓,特別是價(jià)值高不常用的材料需用計(jì)劃要準(zhǔn)確。 對(duì)拉螺桿、基礎(chǔ)、地下室等部位使用的防水周轉(zhuǎn)螺桿、柱支模用的全絲螺桿等要統(tǒng)一建帳,使用完后統(tǒng)一收集調(diào)撥,調(diào)入項(xiàng)目要對(duì)其進(jìn)行以長(zhǎng)變短、一頭搭接焊等二次加工利用。 42 附表 6 袋 裝 材 料 重 量 抽 檢 記 錄 生產(chǎn)廠名 出廠日期 編號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 重量(千克) 編號(hào) 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 重量(千克) 抽查袋數(shù) 平均重量 kg 平均偏差 kg 最小重量 kg 使用意見 主管 : 檢驗(yàn) : 日期 : 當(dāng)使用袋裝水泥且不再稱量,而以每袋 50kg 計(jì)時(shí),在水泥進(jìn)場(chǎng)(站)時(shí)應(yīng)進(jìn)行袋裝水泥重量抽查,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,袋裝水泥每袋凈重 50177。 物資驗(yàn)收單要求按月裝訂,并設(shè)有封面, 封面上要注明總計(jì)多少?gòu)垼鲝U多少?gòu)?,各類材料?shù)量為多少及起止時(shí)間。若對(duì)調(diào)入物資有爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)及時(shí)與對(duì)方取得聯(lián)系求得協(xié)調(diào),不得撕毀對(duì)方開出的調(diào)撥單或無(wú)理拒絕簽 字。同一批木枋帶皮率不得大于總根數(shù)的3%,超過部分必須要求供方退換。 周轉(zhuǎn)料具進(jìn)退場(chǎng)必須在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。 材料進(jìn)場(chǎng)后,收料員根據(jù)收料計(jì)劃對(duì)照送貨清單認(rèn)真核對(duì)材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等,準(zhǔn)確無(wú)誤后再清點(diǎn)實(shí)物,并同時(shí)收集產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書或試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料,并對(duì)技術(shù)資料的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證,以確認(rèn)其資料是否有效。 投 標(biāo)人(蓋章): 公司 法定代表人或其他委托人代理人(簽章): 日期: 年 月 日 29 附表 13 材料招標(biāo)結(jié)論評(píng)審表 單位名稱: 填報(bào)部門: 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 金額 備注 投標(biāo)單位名稱 報(bào)價(jià)及付款方式 入圍再洽談情況 備注 招標(biāo)初步結(jié)論: 經(jīng)理部審批意見 材料部門 財(cái)務(wù)部門 商 務(wù)部門 分管領(lǐng)導(dǎo) 工程部門 經(jīng)理 填報(bào)人: 負(fù)責(zé)人: 30 材料驗(yàn)收管理辦法 1 總則 為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收的過程管理 ,規(guī)避材料驗(yàn)收工作中的風(fēng)險(xiǎn) ,特制定本辦法 ,具體如下 : 2 一般規(guī)定及材料驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作 木枋規(guī)格尺寸一般固定為 40*90*4000 或 40*90*3000(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸);木模板 1830*915*1 1220*2440*15(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸)厚度必須保持一致,特殊情況可采用鋼模板或清水模板。 中建三局西北公司 經(jīng)理部 年 月 日 24 附表 8 材料招議標(biāo)申請(qǐng)表 項(xiàng)目名稱: 填報(bào)時(shí)間: 年 月 日 注: 預(yù)算量、預(yù)算價(jià)為項(xiàng)目全額承包書中量?jī)r(jià); 備注欄中填寫業(yè)主對(duì)本次招標(biāo)材料的品牌要求 項(xiàng)目情況簡(jiǎn)介 項(xiàng)目情況 建筑: 合同造價(jià): 萬(wàn)元 合同工期: 結(jié)構(gòu)形式: 工程進(jìn)度款支付方式: 擬申請(qǐng)招標(biāo)材料情況 材料名稱 預(yù)算量 預(yù)算單價(jià) 總金額 市場(chǎng)信息價(jià) 申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)量 本次進(jìn)場(chǎng)量使用時(shí)間 備注 從 至 項(xiàng)目對(duì)招標(biāo)采購(gòu)資金安排及承諾 材料款支付比例及時(shí)間 承諾 因非工程合 同原因造成項(xiàng)目占用公司資金,項(xiàng)目按銀行同期貸款利息支付,進(jìn)入項(xiàng)目成本 項(xiàng)目推薦供應(yīng)商名單 經(jīng)理部經(jīng)理 分管經(jīng)理 財(cái)務(wù)部門 材料部門 工程部門 項(xiàng)目經(jīng)理 25 附表 9 材料采購(gòu)招標(biāo)開標(biāo)記錄 開標(biāo)地點(diǎn): 使用項(xiàng)目: 開標(biāo)時(shí)間: 材料名稱 規(guī)格 等級(jí) 數(shù)量 單位 投標(biāo)單位報(bào)價(jià)情況 單價(jià)(元) 單價(jià)(元) 單價(jià)(元) 單價(jià)(元) 單價(jià)(元) 單價(jià)(元) 單價(jià)(元) 付款方式及承諾 運(yùn)輸 參加開標(biāo)人員 26 附表 10 招標(biāo)采購(gòu)單價(jià)與預(yù)算單價(jià)、網(wǎng)上(或市場(chǎng))報(bào)價(jià)對(duì)比分析 項(xiàng)目名稱: 合同編號(hào): 開標(biāo)時(shí)間: 材料名稱 等級(jí) 規(guī)格 生產(chǎn)廠家 單位 數(shù)量 中標(biāo)采購(gòu)價(jià) 預(yù)算單價(jià) 網(wǎng)上報(bào)價(jià) 預(yù)算單價(jià)的確定方式 網(wǎng)上或市場(chǎng)報(bào)價(jià)的來(lái)源 填報(bào)單位: 填報(bào)人: 27 附表 11 關(guān)于 項(xiàng)目材料招標(biāo)擬邀請(qǐng)競(jìng)標(biāo)單位的請(qǐng)示 經(jīng)理部材料招標(biāo)小組: 項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)在即,根據(jù)該項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)要求,材料招標(biāo)工作小組按相關(guān)規(guī)定,擬定了該項(xiàng)目相關(guān)材料競(jìng)標(biāo)單位: 序號(hào) 擬競(jìng)標(biāo)單位 競(jìng)標(biāo)材料種類 資質(zhì)情況 合作情況 備注 經(jīng)理部評(píng)審意見 材料部門 財(cái)務(wù)部門 工程部門 分管經(jīng)理 商務(wù)部門 經(jīng)理 填報(bào)人: 填報(bào)時(shí)間: 28 附表 12 投標(biāo)承諾 中建三局建設(shè)工程股份有限公司: 我司對(duì)本次投標(biāo)承諾如下: A、 對(duì)材料質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間承諾: 我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求提供工程所需規(guī)格型號(hào)材料。如果投標(biāo)人試圖對(duì)投標(biāo)過程中合同授予決定施加影響,則將導(dǎo)致該投標(biāo)人的投標(biāo)書被廢標(biāo)。 : 17 A、投標(biāo)書應(yīng)全部采用 A4紙,用不能擦去的墨料或墨水打印或書寫。 特此函告,若有疑問,及時(shí)與我司聯(lián)系。 資料整理 材 料部對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。 根據(jù)開標(biāo)的綜合情況與項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行比較,初步擬定入圍單位。對(duì)競(jìng)標(biāo)單位根據(jù)供貨能力、信譽(yù)狀態(tài)等進(jìn)行篩選,對(duì)新增的供方還要進(jìn)行必要的考察,初步確定入圍的名單(項(xiàng)目部至少推薦一至兩家供貨商),報(bào)招生產(chǎn)經(jīng)理審批。 3 一般規(guī)定 經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理 應(yīng)牽頭組織材料采購(gòu)招議標(biāo)工作,材料部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施,招議標(biāo)小組成員過程參與, 每次開標(biāo)后對(duì)報(bào)價(jià)最高的一家作廢標(biāo)處理, 最終形成意見按規(guī)定報(bào)批 。 1 材料采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法 1 總則 為了建立規(guī)范、高效的材料采購(gòu)運(yùn)行體系,保證工程質(zhì)量、達(dá)到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法》。 每季度對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),每半年向公司上報(bào)經(jīng)理部合格供方名冊(cè)。 確定投標(biāo)單位。由與會(huì)人員分別傳閱標(biāo)書內(nèi)容后在開標(biāo)匯總表簽字確認(rèn)。 經(jīng)理部經(jīng)理批準(zhǔn)后,由材料部門發(fā)出中標(biāo)通知, 草擬合同,進(jìn)行合同評(píng)審(見附表),再根據(jù)合同評(píng)審意見對(duì)合同進(jìn)行修訂后簽定供貨合同。 8 附件 附表 議標(biāo)洽談?dòng)涗洷? 附表 合同評(píng)審表 附表 招議標(biāo)文件領(lǐng)取登記表 附表 投議標(biāo)文件簽收表 8 附件 采購(gòu)招議標(biāo)標(biāo)書 附件 議標(biāo)報(bào)告 附件 中標(biāo)通知書 附件 材料采購(gòu)招議標(biāo)申請(qǐng)表 附件 材料招標(biāo)開標(biāo)記錄表 附件 材料采購(gòu)單價(jià)對(duì)比表 附件 1材料招標(biāo)擬邀請(qǐng)招標(biāo)單位的請(qǐng)示 附件 1投標(biāo)承諾書 附件 1材料招標(biāo)結(jié)論評(píng)審表 9 附表 1 議標(biāo)洽談?dòng)涗洷? 洽談地點(diǎn): 時(shí)間: 材料名稱: 預(yù)計(jì)數(shù)量: 供 貨單位: 使用項(xiàng)目: 本次洽談供方最終意見: 參與洽談人員:供方: 需方: 附表 2 合同評(píng)審表 10 合同名稱 使用項(xiàng)目 合同內(nèi)容 采購(gòu)單價(jià)與項(xiàng)目目標(biāo)成本對(duì)比: 采購(gòu)價(jià) 成本價(jià) 數(shù)
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