正文內(nèi)容

【公司管理制度】建設(shè)工程招標(biāo)管理制度(文件)

2025-09-03 13:15 上一頁(yè)面

下一頁(yè)面

　

【正文】三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工作由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。招標(biāo) 工作程序一、進(jìn)行本公司建設(shè)工程招標(biāo)工作，應(yīng)遵循下列程序：（一）凡按規(guī)定應(yīng)實(shí)行招標(biāo)的本公司建設(shè)工程，由招標(biāo)小組到市招標(biāo)辦進(jìn)行招標(biāo)登記。施工圖預(yù)算或設(shè)計(jì)概算，并向有關(guān)部門領(lǐng)取建設(shè)施工許可證。（五）招標(biāo)小組持市建委有關(guān)部門簽有“同意招標(biāo)”的建設(shè)工程開工審批表“招標(biāo)申請(qǐng)書”及招標(biāo)文件，向市招標(biāo)辦提出申請(qǐng)。（八）由公司招標(biāo)小組向經(jīng)市招標(biāo)辦核準(zhǔn)的投標(biāo)企業(yè)發(fā)行核招標(biāo)通知書。（十二）由公司招標(biāo)小組負(fù)責(zé)接收、審核投標(biāo)企業(yè)送交的投標(biāo)書并編寫審核報(bào)告。（十六）由公司經(jīng)管部會(huì)同工程部、開發(fā)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)與中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行合同條款談判，并將談判結(jié)果報(bào)招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)機(jī)董事長(zhǎng)審查。獎(jiǎng) 懲條例一、在招標(biāo)工作中表現(xiàn)突出，為公司節(jié)約了招標(biāo)費(fèi)用和建設(shè)成本的個(gè)人和部門，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)教案相關(guān)推薦

成品油銷售公司管理制度現(xiàn)場(chǎng)管理制度油庫(kù)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】成品油銷售公司現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)油庫(kù)運(yùn)營(yíng)條件成品油庫(kù)的分級(jí)、分型和分類1、成品油庫(kù)按照《石油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50074-2021）的規(guī)定，成品油庫(kù)按總庫(kù)容量共分為五級(jí)。成品油庫(kù)的等級(jí)劃分見表1-1-1：表1-1-1石油庫(kù)等級(jí)劃分等級(jí)石油庫(kù)總?cè)萘縏V（m3）一級(jí)100000≤TV二級(jí)30000≤TV＜100

2024-12-15 23:26

管理制度設(shè)計(jì)公司員工管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】：經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)宗旨經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)目標(biāo)企業(yè)精神組織機(jī)構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、試用期四、轉(zhuǎn)正五、勞動(dòng)關(guān)系第

2025-05-14 04:10

【公司管理制度】應(yīng)收票據(jù)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】制度名應(yīng)收票據(jù)管理制度電子文件編碼GLZD186頁(yè)碼2-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條為確保公司權(quán)益，減少壞賬損失，特制定本準(zhǔn)則，以資遵行。第二條各營(yíng)業(yè)部門應(yīng)詳實(shí)辦妥客戶征信調(diào)查，并隨時(shí)偵查客戶信用的變化(可利用機(jī)會(huì)通過A客戶調(diào)查B客戶的信用情況)簽注于征信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)?！暗畽C(jī)關(guān)、公營(yíng)事業(yè)、信

2025-08-16 18:40

年方大建設(shè)工程管理公司管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】----公司內(nèi)部管理制度河南方大建設(shè)工程管理有限公司2020年2月1目錄（一）工作崗位責(zé)任制度.............................................

2025-05-24 00:16

管理制度：薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理，簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如

2025-05-27 15:50

[薪酬管理制度]裝飾裝修工程有限公司管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】工作總結(jié),調(diào)研報(bào)告,實(shí)施方案,管理制度,匯報(bào)材料部分文獻(xiàn)資料來源于網(wǎng)絡(luò),僅供個(gè)人參考試閱,版權(quán)歸原作者,若有侵犯，敬請(qǐng)及時(shí)告知！沈陽(yáng)叁仁禾裝飾裝修工程有

2025-09-05 11:52

【管理制度】出差管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632出差管理制度（暫行）?第一章?總?則????第一條?為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工出差管理工作，強(qiáng)化成本管理意識(shí)，合理控制差旅費(fèi)開支，特制定本制度。???第二條?本制度適用于公

2025-08-16 13:19

公司制度管理制度【制度_專利_公司專利管理制度】-資料下載頁(yè)

【摘要】xxx公司專利管理制度【總則】第一條為規(guī)范公司專利工作，充分發(fā)揮專利制度在公司發(fā)展中的作用,促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新和形成公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推動(dòng)公司加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和利用，制定本制度。第二條公司專利工作的任務(wù)是充分依靠和運(yùn)用專利制度,使專利機(jī)制成為促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)主要?jiǎng)恿C(jī)制和保護(hù)機(jī)制,鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,為公司技術(shù)創(chuàng)新以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過程服務(wù)。第三條產(chǎn)品

2025-02-08 13:07

【管理制度】保密管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632保密管理制度為增強(qiáng)公司全員的保密意識(shí)，加強(qiáng)公司的保密工作，特制定本制度。1．0保密范圍和密級(jí)確定1．1公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)。1．1．1公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。1．1．2公司正在決策中的秘密事項(xiàng)。1．1．3公司內(nèi)部掌握的客戶、意向客戶資料，合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告

2025-08-16 13:18

工程建設(shè)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】工程建設(shè)管理制度目錄第一章總則······························

2025-04-17 06:10

某工程招標(biāo)代理公司管理制度文本-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：某工程招標(biāo)代理公司管理制度文本日照市建設(shè)工程招標(biāo)代理項(xiàng)目備案管理制度（試行）政府采購(gòu)信息網(wǎng)2009年2月16日16:06來源：日照市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室作者：佚名字號(hào)：大|小...

2025-10-26 12:00

制度建設(shè)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】XX有限公司制度建設(shè)管理制度第一章總則第1條為加強(qiáng)XX規(guī)章制度建設(shè)，不斷提高規(guī)章制度的系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化，適應(yīng)XX發(fā)展需要，特制定本制度。第2條本制度適用于XX及其控股公司的制度建設(shè)工作，投資參股公司參照?qǐng)?zhí)行。第3條本制度所稱制度是指根據(jù)本制度所制定和生效的章程、制度、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等。第4條XX制度建設(shè)實(shí)行分類分級(jí)管理原則。按照制度內(nèi)容，

2025-04-07 23:03

工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度(全套)-資料下載頁(yè)

【摘要】......工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編 7一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)： 7二、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé)： 7三、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)： 7四、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)： 8五、

2025-04-17 03:52

工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度全套-資料下載頁(yè)

【摘要】工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編 7一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)： 7二、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé)： 7三、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)： 7四、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)： 8五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表： 8六、根據(jù)《建設(shè)