【公司管理制度】建設(shè)工程招標(biāo)管理制度-文庫(kù)吧資料
2024-08-29 13:15本頁(yè)面
【正文】 果報(bào)招標(biāo)小組正、副組長(zhǎng)及董事會(huì)審核后向市招標(biāo)辦提請(qǐng)審查投標(biāo)企業(yè)的資格，方能確定投標(biāo)企業(yè)。（五） 招標(biāo)小組持市建委有關(guān)部門(mén)簽有“同意招標(biāo)”的建設(shè)工程開(kāi)工審批表“招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)”及招標(biāo)文件，向市招標(biāo)辦提出申請(qǐng)。董事會(huì)通過(guò)并由董事長(zhǎng)簽署批準(zhǔn)后，由招標(biāo)小組報(bào)市招標(biāo)辦核準(zhǔn)。施工圖預(yù)算或設(shè)計(jì)概算，并向有關(guān)部門(mén)領(lǐng)取建設(shè)施工許可證。具體包括以下幾個(gè)方面： 向有關(guān)部門(mén)辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證。招 標(biāo) 工 作 程 序一、 進(jìn)行本公司建設(shè)工程招標(biāo)工作，應(yīng)遵循下列程序：（一） 凡按規(guī)定應(yīng)實(shí)行招標(biāo)的本公司建設(shè)工程，由招標(biāo)小組到市招標(biāo)辦進(jìn)行招標(biāo)登記。二、 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的主要職能：（一） 根據(jù)北京市關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)管理的法規(guī)、制度以及合作公司董事會(huì)的決定，對(duì)本公司建設(shè)工程招工作進(jìn)行組織管理和具體實(shí)施。三、 公司的建設(shè)工程招標(biāo)工作由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。：；:；：建設(shè)工程招標(biāo)管理制度
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1