【公司管理制度】建設工程招標管理制度-文庫吧
2025-08-01 13:15 本頁面
【正文】 ） 對須由市建委審批開工且須實行招標的建設工程，負責以下各項具體工作： 負責制定工程招標工作計劃并報董事會； 編制起草招標文件； 辦理有關招標手續(xù)； 編制標底、確定招標方式； 組織投標企業(yè)報名及考察投標企業(yè)； 開標、評標、定標； 報董事會批準后簽訂工程承包合同。招 標 工 作 程 序一、 進行本公司建設工程招標工作，應遵循下列程序：（一） 凡按規(guī)定應實行招標的本公司建設工程，由招標小組到市招標辦進行招標登記。（二） 由招標小組有關人員牽頭落實招標前的準備工作。具體包括以下幾個方面： 向有關部門辦理建設用地規(guī)劃許可證。組織完成拆遷工作，實現(xiàn)“三通一平”； 落實建設工程所需外部市政、公用設施條件； 組織有證設計單位完成施工圖。施工圖預算或設計概算，并向有關部門領取建設施工許可證。（三） 由公司招標小組牽頭組織編制招標文件并報董事會審核。董事會通
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