【總結(jié)】第1頁共6頁拓客團隊管理制度2020-7-8第2頁共6頁拓客管理制度目錄第一章人員編制及崗位職責1.拓客團隊組織架構(gòu)2.人員結(jié)構(gòu)及崗位職責第二章拓客管理制度1.拓客方式2.考勤制度3.薪酬
2024-11-12 21:49
【總結(jié)】范文范例參考營銷部管理手冊單位:時間:年月密級保密文件編號內(nèi)容名稱總經(jīng)理致詞(共1頁)修改第___此修改,修改時間___年____月___日致詞當你打開這本手冊時,你已光榮地成為的一名員工,你的生活也由此掀開了嶄新的一頁,"大信泰置業(yè)&
2025-04-09 01:04
【總結(jié)】........................................................................................................................3第一章營銷策劃控制目的和職責..........................................................
2024-11-13 17:24
【總結(jié)】營銷部管理手冊(保密資料)0營銷部管理手冊單位:大信泰置業(yè)有限公司時間:年月
2024-12-16 23:42
【總結(jié)】營銷中心管理制度2003-2-28目錄第一部分:項目組專案組架構(gòu)及職能第二部分:專案現(xiàn)場銷售人員行為規(guī)范第三部分:專案現(xiàn)場客戶接待管理條例第四部分:專案現(xiàn)場銷控管理條例第五部分:專案組銷售人員傭金分配條例第六部分:專案現(xiàn)場表格管理制度第七部分:專案組服裝管理制度第八部分:會議制度第
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度???管??理???制???度???????????二00七年十月?&
2025-04-17 13:37
【總結(jié)】各部門、人員職責和權(quán)限一、總經(jīng)理1、負責貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)和公司董事會決議;負責公司重大經(jīng)營問題決策和組織實施;2、主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;3、負責公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對各級人員在質(zhì)量工作中的貢獻或失職、失誤做出獎懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進行必要的業(yè)務(wù)培訓;5、負責公
2025-04-17 13:51
【總結(jié)】個人收集整理勿做商業(yè)用途績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理地核心職能之一,科學、公正、,保證公司目標地順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣地氛圍,2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略地基礎(chǔ)管理保障;不是簡單地打分評級.績效管理是促進業(yè)務(wù)目標達成地必要手段;不是工作負擔.績效管理是所有管理者地基本職責之一;不僅僅是人力資源
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度110/111目 錄第一章組織結(jié)構(gòu)及崗位責任制1.組織架構(gòu)2.崗位責任第二章 工程管理1.項目開工前準備工作2.工程協(xié)調(diào)管理3.工程質(zhì)量管理4.工程安全管理5.工程計劃管理6.工程技術(shù)管理7
2025-04-17 13:28
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司管理制度 房地產(chǎn)公司管理制度匯編大全 人事管理制度 總 則 為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。 人事管理機構(gòu)及內(nèi)容 一、公司的人事管理工作由...
2025-10-31 22:04
【總結(jié)】一、人員配置:各案場銷售經(jīng)理1名、銷售主管2名、秘書、置業(yè)顧問(根據(jù)樓盤定)二、工作時間:上午xxx—xxx下午xx00—xx:00.1、早xxx分前到崗,準備工作就緒,xxx分正式進入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預留值班人員在崗,各案場自行排班。.
2025-02-23 18:19
【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務(wù)實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的打分評級。績效管理是促進業(yè)
2025-04-07 21:35
【總結(jié)】7/8****房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強本公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),促進招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門,招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實施。第二節(jié)適用范圍及原則第三條本制度適用于公司各級組織機構(gòu)。第四條求職員工分為
2025-04-17 13:31
【總結(jié)】管理制度匯編(試行)編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政部負責解釋。2、本制度匯編批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知行政部,由行政部報公司領(lǐng)導批準后統(tǒng)一進行修正。
2025-04-14 22:00
【總結(jié)】文書管理制度第一章總則第一條為使文書管理制度系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化、信息化,為提高辦公效率,特制定本辦法。第二條文件管理內(nèi)容主要包括:政府及所屬部門函、電、來文;商業(yè)實體函、電、來文;本公司上報下發(fā)的各種文件、資料。第二章公文的種類第三條公司常用公文的種類:1.決定:適用于對重要事項做出安排,獎懲有關(guān)部門及人員,或根據(jù)公司發(fā)展情形適時調(diào)整和變更公司
2025-04-15 12:57