【總結(jié)】長(zhǎng)沙新泓信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司營(yíng)銷策劃中心制度匯編目錄營(yíng)銷策劃控制程序 3第一章?tīng)I(yíng)銷策劃控制目的和職責(zé) 3第二章項(xiàng)目前期營(yíng)銷策劃控制 3第三章項(xiàng)目導(dǎo)入期的營(yíng)銷策劃控制 6第四章銷售中心開(kāi)放期營(yíng)銷策劃控制 10第五章項(xiàng)目開(kāi)盤期營(yíng)銷策劃控制 11第六章?tīng)I(yíng)銷策劃實(shí)施期的控制 14營(yíng)銷策劃品質(zhì)控制規(guī)程 18第一章?tīng)I(yíng)銷策劃品質(zhì)控制的目的和
2025-04-17 13:54
【總結(jié)】北京泛海東風(fēng)置業(yè)有限公司工程管理實(shí)施細(xì)則(試行)工程管理部北京泛海東風(fēng)置業(yè)有限公司2022年11月03日北京泛海置業(yè)有限公司工程管理實(shí)施細(xì)則(試行)目錄
2025-01-16 02:51
【總結(jié)】1房地產(chǎn)渠道部管理制度篇一:房產(chǎn)營(yíng)銷渠道部管理制度XYC渠道部管理制度2021年8月一、部門定義渠道部,隸屬某某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司營(yíng)銷管理部下的重要職能部門,主要承擔(dān)圈層資源的建立和維護(hù)、拓客渠道的搭建和管理職責(zé),工作目的是通過(guò)增加客戶數(shù)量從而服務(wù)于項(xiàng)目產(chǎn)品銷
2024-12-15 23:19
【總結(jié)】XX房地產(chǎn)評(píng)估事務(wù)有限公司估價(jià)質(zhì)量管理制度為了規(guī)范我所房地產(chǎn)估價(jià)行為,統(tǒng)一估價(jià)程序和方法,提高工作效率,做到估價(jià)結(jié)果客觀、公正、合理,根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《房地產(chǎn)估價(jià)規(guī)范》制定本制度。一、執(zhí)業(yè)主體及人員從事房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)務(wù),執(zhí)業(yè)主體是取得《房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)資格證書(shū)》的房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。執(zhí)業(yè)人員是具有從事房地產(chǎn)估價(jià)資格的房
2024-09-15 09:09
【總結(jié)】工程管理制度目??錄第
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】目錄第一章工程管理質(zhì)量保證體系
【總結(jié)】0一二年六月一日1目錄房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置..........................................................................................3第一篇部門工作職責(zé)
2024-11-08 00:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)監(jiān)視的綜合效益,特制定本辦法。1開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項(xiàng)目投資決策前,對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面情況進(jìn)
2025-07-13 01:45
【總結(jié)】審計(jì)管理制度目錄第一章總則.........................
2024-09-10 10:17
【總結(jié)】長(zhǎng)沙新泓信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理中心制度匯編目錄財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 5第一章總則 5第二章財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批 5第三章預(yù)算管理 6第四章罰則 7財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度 9第一章總則 9第二章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表管理 9第三章利潤(rùn)及利潤(rùn)分配管理 10第四章納稅籌劃管理 10第五章財(cái)務(wù)人員報(bào)告制度 11第六章工資薪酬管
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】前期部工作管理制度1、適用范圍本制度適用于本公司工程項(xiàng)目各階段所有前期事務(wù)。2、前期部部門職責(zé)、為公司提供新項(xiàng)目調(diào)研等方面的政策支持;、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃參于編制(調(diào)整)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建控制性計(jì)劃,并跟蹤、落實(shí)辦理情況:.、密切關(guān)注土地拍賣市場(chǎng)信息和成交價(jià)格,適時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供拍賣地塊信息并組織人員做好地塊的現(xiàn)場(chǎng)
2025-02-10 09:28
【總結(jié)】合同管理制度福建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司2021年09月合同管理制度共14頁(yè)第2頁(yè)目錄第一章總則.....
2025-05-14 06:12
【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖
2025-05-14 06:13
【總結(jié)】7/7績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)。績(jī)效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】集團(tuán)融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應(yīng)量,降低融資成本,減少融資風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益,確保資金安全及財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負(fù)債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等;融資對(duì)象包
2024-08-18 15:26