【文章內(nèi)容簡介】 審批合格后報(bào)送集團(tuán) 公司 工程管理部 。 第五十七條 接 受集團(tuán) 工程管理部 每季度對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場的檢查，每周 進(jìn)行不少于一次 工程 巡檢 ，每月進(jìn)行不少于一次的公司聯(lián)檢 ，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)填寫《 工作聯(lián)系 單》，要求限期改正。整改完成后 報(bào) 公司 工程管理部 備案或報(bào)送集團(tuán)備案 。 第五節(jié) 工程質(zhì)量事故 第五十八條 工程質(zhì)量問題及事故的界定： （一）一般工程質(zhì)量事故：因違反施工規(guī)范、規(guī)程，造成直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上，一拾萬元以下者為一般工程質(zhì)量事故。 （二）重大工程質(zhì)量事故：工程由于質(zhì)量原因倒塌或報(bào)廢，造成一人死亡或三人重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失一拾萬元以上的工程質(zhì)量事故。 第五十九條 工程質(zhì)量事故的匯報(bào)、調(diào)查及處理 ： （一）工程項(xiàng)目出現(xiàn)一般工程質(zhì)量事故， 各所屬公司 應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同進(jìn)行調(diào)查，分析出現(xiàn)質(zhì)量事故的原因，施工單位提出整改方案， 各所屬公司 審批同意后由施工單位實(shí)施，處理完畢后由 各所屬公司 組織有關(guān)單位驗(yàn)收。驗(yàn)收通過后， 工程管理部應(yīng) 在當(dāng)月匯總相關(guān)資料向 集團(tuán) 工程管理部 匯報(bào)整改情況。 （二）工程項(xiàng)目發(fā)生重大工程質(zhì)量事故， 公司 必須按建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行事故報(bào)告、調(diào)查和處理，同時(shí)要在事發(fā)當(dāng)日上報(bào) 集團(tuán) ，匯報(bào)事故情況。 集團(tuán) 根據(jù)情況派人參加事故的調(diào)查和處理。重大工程質(zhì)量事故處理完成，必須通知 集團(tuán) 工程管理 部參加驗(yàn)收， 集團(tuán) 在驗(yàn)收的同時(shí)評估質(zhì)量事故給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響，根據(jù)相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任并酌情處罰，情節(jié)特別嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。 （ 3）對于發(fā)生工程質(zhì)量事故的 直接責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人，在員工績效考核時(shí) 質(zhì)量事故 要 作為重要考核內(nèi)容。 第六節(jié) 工程驗(yàn)收 第六十條 公司 必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣板間確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn) 收。并按國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定劃分檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程。 第六十一條 公司 專業(yè)工程師必須參加分項(xiàng)工程及其檢驗(yàn)批的驗(yàn)收。分項(xiàng)工程及其檢 驗(yàn)批包括但不限于：地基樁成孔、地基樁鋼筋籠、基礎(chǔ)鋼筋及混凝土、主體結(jié)構(gòu)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)混凝土、地下室防水、屋面防水、外墻裝飾材料與主體的連接、石材裝飾、木材裝飾、吊頂龍骨安裝、門安裝、窗安裝、地下防雷接地、屋面防雷工程、地下室、裙房及標(biāo)準(zhǔn)層的水電管線預(yù)埋等。 第六十二條 公司 工程分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與分部工程驗(yàn)收及專項(xiàng)驗(yàn)收。分部工程驗(yàn)收包括地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、建筑裝飾裝修驗(yàn)收、建筑屋面驗(yàn)收、建筑給排水與采暖工程驗(yàn)收、建筑電氣工程驗(yàn)收、智能建筑工程驗(yàn)收、通風(fēng)與空調(diào)工程驗(yàn)收及電梯驗(yàn)收等 。 專項(xiàng)驗(yàn)收包括節(jié)能驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、消 防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、城建檔案驗(yàn)收及住宅的分戶驗(yàn)收等。 第六十三條 公司 總經(jīng)理（總裁）參與單位工程竣工驗(yàn)收。單位工程必須在達(dá)到以下條件時(shí)才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收： （一） 工程已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及承包合同內(nèi)容完成。 （二）工程質(zhì)量符合合同要求、建設(shè)單位確定的樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 （三）節(jié)能驗(yàn)收工作完成。 （四）面積測繪工作完成，取得建筑面積測繪成果報(bào)告。 （五）規(guī)劃驗(yàn)收完成，取得規(guī)劃驗(yàn)收合格證。 （六）竣工資料完整，取得城建檔案預(yù)驗(yàn)收合格書。 （七）消防驗(yàn)收合格。 （八）住宅小區(qū)的燃?xì)夤こ舔?yàn)收合格。 （九）住宅工程的自來水水質(zhì)檢測 合格。 （十）室內(nèi)環(huán)境檢測合格，并取得環(huán)保部門的驗(yàn)收合格文件。 （十一）住宅分戶驗(yàn)收工作完成，分戶驗(yàn)收表各方簽字蓋章齊全。 第六十四條 公司 應(yīng)在竣工聯(lián)合驗(yàn)收前兩周通知 集團(tuán) 工程管理部 、勘察及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位等有關(guān)各方參加單位工程竣工驗(yàn)收。 （一）竣工驗(yàn)收時(shí)各方應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定、國家規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題。住宅工程有精裝修樣板的，還應(yīng)嚴(yán)格按照精裝修樣板標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。 （二） 應(yīng)接受集團(tuán) 工程管理部 到現(xiàn)場實(shí)際檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量，審核項(xiàng)目工程質(zhì)量水平是否達(dá)到竣工驗(yàn)收要求，監(jiān)督竣工驗(yàn)收程序。檢查后立刻填寫《 集團(tuán) 竣工驗(yàn)收核查表》。未經(jīng) 集團(tuán) 驗(yàn)收同意，單位工程不能交付業(yè)主。 （三） 公司 應(yīng)及時(shí)通知施工單位對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，整改完畢后編寫工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，報(bào) 集團(tuán) 工程管理部 備案。 第六十五條 單位工程竣工驗(yàn)收合格后， 公司 應(yīng)邀請政府建設(shè)工程主管部門對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收核查工作，對政府建設(shè)工程主管部門提出的意見及時(shí)組織有關(guān)各方進(jìn)行整改。整改完成后，公司 應(yīng)邀請政府建設(shè)工程主管部門進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后， 公司按政府建設(shè)工程主管部門要 求辦理竣工驗(yàn)收備案工作。 第六十六條 辦理竣工驗(yàn)收備案前， 公司 應(yīng)與總承包單位簽訂工程質(zhì)量保修書 ，住宅工程還應(yīng)完成《住宅使用說明書》、《住宅質(zhì)量保證書》的制作。 公司 應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格之日起 15日內(nèi)填寫工程竣工驗(yàn)收備案表，向政府建設(shè)工程主管部門申請辦 理工程竣工驗(yàn)收備案。 各分包工程，在竣工驗(yàn)收后結(jié)算前 ，公司應(yīng)與分包單位按分包合同（或協(xié)議）要求簽署 工程質(zhì)量 保修合同（或協(xié)議）。 第七節(jié) 工程移交及保修管理 第六十七條 工程竣工驗(yàn)收備案完成后， 工程管理部 應(yīng)組織相關(guān)部門與物業(yè)公司進(jìn)行工程竣工移交，并填寫《工程移交記錄表》?？⒐ひ平粌?nèi)容應(yīng)包括： （一）工程竣工圖及竣工資料一套。 （二）工程的質(zhì)量保修書、質(zhì)量保證書、住宅工程分戶驗(yàn)收表及住宅使用說明書。 （三）設(shè)備的質(zhì)量保修書及使用說明書。 （四） 公司 、物業(yè)公司、監(jiān)理及施工單位一同現(xiàn)場查看工程項(xiàng)目、設(shè)施或設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)記錄，并抄送施工單位進(jìn)行維修。 （五）將與現(xiàn)場門窗編號對應(yīng)的門窗鑰匙移交物業(yè)公司，并現(xiàn)場核對。 第六十八條 公司 應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)管理工程移交階段的維修工作。該負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)并監(jiān)督施工單位及時(shí)完成保修工作，對施工單位保修工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，以便在保修合同結(jié)算時(shí)作為扣款依據(jù)。 （一）住 宅工程自業(yè)主收樓之日起，督促物業(yè)公司分別按棟號逐步建立業(yè)主維修臺帳和公共設(shè)施維修臺帳。 （二）接收物業(yè)部門遞送的維修單，及時(shí)轉(zhuǎn)交施工單位，做好文件收發(fā)記錄，及時(shí)填寫維修臺帳。 （三）督促各施工單位按照保修合同的要求限時(shí)整改。 第六十九條 工程項(xiàng)目移交后， 公司 應(yīng)要求施工單位嚴(yán)格按工程保修合同負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量保修工作，物業(yè)公司負(fù)責(zé)保修工作的協(xié)調(diào)檢查并做好記錄。 第七十條 工程質(zhì)量保修期滿后總承包單位方可向 各所屬公司 提交結(jié)算申請， 公司 與物業(yè)管理單位清查保修期間遺留的質(zhì)量問題及維修記錄，并進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查確認(rèn)。如有維修問題，保修單位必須整改， 整改完成后由 公司工程管理部 及物業(yè)公司驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再辦理保修合同結(jié)算。 第六章 工程投資控制 管理 第一節(jié) 合同簽訂與價(jià)款支付 第七十一條 工程招標(biāo)結(jié)果經(jīng) 公司 批準(zhǔn)后， 公司 應(yīng)立即根據(jù)招標(biāo)文件中的合同條款內(nèi)容及中標(biāo)單位在招標(biāo)過程中的全部承諾與中標(biāo)單位協(xié)商簽署工程合同。如雙方不能協(xié)商達(dá)成一致造成工程合同無法簽署，原則上不能向中標(biāo)單位發(fā)放中標(biāo)通知書 ， 直至雙方達(dá)成一致。 第七十二條 公司 應(yīng)根據(jù) 《 集團(tuán) 項(xiàng)目開發(fā)合同管理辦法》的相關(guān)要求 進(jìn)行合同審批。按規(guī)定需要上報(bào) 集團(tuán) 的工程合同必須上報(bào) 集團(tuán) 審核， 集團(tuán) 批準(zhǔn)同意后 方能 簽署。 第七十三條 工程款支付應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款約 定的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行 ， 公司 現(xiàn)場工程師應(yīng)與監(jiān)理工程師認(rèn)真核對已完成的質(zhì)量驗(yàn)收合格的 工程量 ，質(zhì)量不合格的工程不能計(jì)入本期工程量。 第七十四條 公司 成本控制部 應(yīng)依照 公司 成本管理相關(guān)制度，制訂 合同外付款 、 變更簽證費(fèi)、 工程結(jié)算款支付管理制度， 規(guī)定審核流程和審批權(quán)限， 必須要上報(bào) 集團(tuán) 審核 的 ,應(yīng)及時(shí)上報(bào)集團(tuán) ，經(jīng) 批準(zhǔn)后方可支付。 第七十五條 合同約定的質(zhì)保期滿后，施工單位應(yīng) 向 各所屬公司 提交清算申請， 公司 相關(guān)部門 會(huì)同物業(yè)管理單位清查保修期間遺留的質(zhì)量問題及維修記錄。驗(yàn)收合格后， 公司 工程管理部 及物業(yè) 管理單位 對質(zhì)保情況進(jìn)行確認(rèn)。 公司 執(zhí)行部門 上報(bào)質(zhì)保金付款申請 時(shí) 應(yīng) 附質(zhì)保情況說明、應(yīng)扣款項(xiàng)說明和依據(jù)及擬簽發(fā)的保修完成證書等。 第二節(jié) 工程變更管理 第七十六條 工程變更是指合同實(shí)施過程中由于各種原因所引起的設(shè)計(jì)變更、合同變更。包括工程量變更、工程項(xiàng)目的變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的新增工程等。 第七十七條 工程變更范圍：增加或減少合同中約定的工程量；省略工程（被省略的工作不得轉(zhuǎn)由業(yè)主或其他承包人實(shí)施）；更改工程的性質(zhì)、質(zhì)量或類型；更改一部分工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；實(shí)現(xiàn)工程完工需要的附加工作；改動(dòng)部分工程的施工順序或施工時(shí)間；增加或減少合同的工程項(xiàng)目。 第七十八條 工程管理部 是各類工程變更的直接管理和責(zé)任部門 ,應(yīng)嚴(yán)格控制各類變更的發(fā)生 。 制定設(shè)計(jì)變更、工程洽商（或簽證）的審核流程、批準(zhǔn)權(quán)限