【總結(jié)】第1頁(yè)共183頁(yè)目錄第一節(jié)、運(yùn)營(yíng)流程.................................................2一、地產(chǎn)總公司營(yíng)銷(xiāo)承包商招標(biāo)管理流程.........................................................................2二、城市(獨(dú)立項(xiàng)目)
2025-04-23 10:28
【總結(jié)】深圳分公司集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)精英管理辦法為規(guī)范公司集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)精英的管理,提高集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)精英的積極性、穩(wěn)定性與戰(zhàn)斗力,根據(jù)省公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合深圳分公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。一、集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)精英的工作職責(zé)1、集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)精英指經(jīng)過(guò)公司面試、考核,符合任職條件,并獲得省公司人力資源部與集團(tuán)客戶(hù)部審批同意由深圳分公司錄用的從事集團(tuán)客戶(hù)與商務(wù)客戶(hù)群的高級(jí)
2025-04-13 03:29
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)::好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團(tuán)管理制度匯編目錄一.人力資源管理制度匯編《人力資源管理工作內(nèi)容與程
2025-04-24 15:18
【總結(jié)】集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度目的為確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成,方便集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)部門(mén)對(duì)各地區(qū)計(jì)劃執(zhí)行及項(xiàng)目具體開(kāi)發(fā)的進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,特制定本規(guī)定。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理的具體目的:1)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃;2)保障集團(tuán)中(長(zhǎng))期發(fā)展規(guī)劃;3)實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)年(3年)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);4)計(jì)劃管理,是對(duì)資源調(diào)配的論證過(guò)程、對(duì)資源可
2024-12-16 03:14
【總結(jié)】公文管理規(guī)定1.目的為加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公文的規(guī)范化、制度化管理,及時(shí)傳達(dá)貫徹集團(tuán)有關(guān)政策,建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的公文處理程序。2.范圍適用于集團(tuán)對(duì)各部門(mén)及各子公司之間的公文運(yùn)行管理。公文管理指對(duì)政府管理部門(mén)的來(lái)文、集團(tuán)名義與外界來(lái)往的文件(包括傳真、電子郵件、掛號(hào)信、法律文書(shū))及集團(tuán)內(nèi)部的各種文件,自收(發(fā))文至移交歸檔前
2025-05-14 03:35
【總結(jié)】永泰房地產(chǎn)集團(tuán)(北京)有限公司績(jī)效管理制度22/24目錄目錄 1第一章總則 2第二章績(jī)效考核內(nèi)容 5第三章績(jī)效管理的實(shí)施 11第四章績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用 16第五章績(jī)效管理制度修訂 18第六章績(jī)效考核結(jié)果爭(zhēng)議的處理 19第七章績(jī)效考核文件使用與保
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設(shè)計(jì)方案審批權(quán)限劃分 1第三章 方案設(shè)計(jì)管理 6第四章 擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理 20第五章 方案調(diào)整申報(bào)及審批 22第六章 施工圖設(shè)計(jì)管理 27第七章 設(shè)計(jì)材料定板管理 33第八章 設(shè)計(jì)變更管理 35第九章 設(shè)計(jì)監(jiān)督管理 37第十章 設(shè)計(jì)報(bào)建和招標(biāo)技術(shù)資料、銷(xiāo)售資料管理 40第十一章 設(shè)計(jì)服務(wù)管理 4
2025-04-18 05:42
【總結(jié)】第十部分營(yíng)銷(xiāo)管理制度第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)組織管理工作指導(dǎo)體系銷(xiāo)售公司工作理念:工作布署不檢查等于沒(méi)布署;工作檢查不考核等于沒(méi)檢查;工作考核沒(méi)獎(jiǎng)懲等于沒(méi)考核;工作績(jī)效獎(jiǎng)懲不落實(shí)等于零。四四制工作規(guī)范:四四工作制:每個(gè)業(yè)務(wù)人員必須控制四個(gè)重要門(mén)店,包干到底,每周周六、周日必須選擇每天選擇一個(gè)門(mén)店參與市場(chǎng)活動(dòng)(促銷(xiāo)、宣傳、理貨等)和銷(xiāo)售工作,工作至少
2025-04-16 02:25
【總結(jié)】宜賓魯能開(kāi)發(fā)(集團(tuán))有限公司房策網(wǎng)更多房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載宜賓魯能(開(kāi)發(fā))集團(tuán)有限公司營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度宜賓魯能開(kāi)發(fā)(集團(tuán))有限公司房策網(wǎng)更多房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載目
2024-11-13 10:19
【總結(jié)】文件名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)策劃中心制度匯編文件編號(hào):XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期:2009年8月1日頁(yè)碼:第65頁(yè)共65頁(yè)長(zhǎng)沙新泓信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司營(yíng)銷(xiāo)策劃中心制度匯編
2025-04-17 13:54
【總結(jié)】1蘇州公司房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理制度中海發(fā)展(蘇州)有限公司《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理制度實(shí)施細(xì)則》二○○六年七月2蘇州公司房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理制度特別說(shuō)明本管理制度根據(jù)中海地產(chǎn)企字(2021)第037號(hào)《關(guān)于試行中海地產(chǎn)股份有限公司投資、營(yíng)銷(xiāo)及設(shè)計(jì)管
2024-12-16 11:37
【總結(jié)】WQZ7414–2022供應(yīng)商分級(jí)管理制度編寫(xiě)部門(mén):供應(yīng)鏈管理部批準(zhǔn)人:黃慶版本號(hào):B12022年07月16日發(fā)布2022年07月16日實(shí)施WQZ7414供應(yīng)商分級(jí)管理
2025-01-15 18:02
【總結(jié)】酒店人力資源部管理制度(一)員工手冊(cè)……………………………………………………………41(二)勞動(dòng)組織管理制度…………………………………………………56(三)勞動(dòng)定員管理制度…………………………………………………58(四)酒店管理人員的管理制度…………………………………………60(五)勞動(dòng)力計(jì)劃管理制度………………………………………………61(六)勞動(dòng)力調(diào)配管理制度
2025-04-18 08:10
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)部管理制度一.出勤制度上午:8:3012:00下午:14:3018:001、早8:15分前到崗,開(kāi)始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合考評(píng)重要依據(jù)之一。3、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部
2025-04-23 11:48
【總結(jié)】文件名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)策劃中心制度匯編文件編號(hào):XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期:2020年8月1日頁(yè)碼:第1頁(yè)共64頁(yè)請(qǐng)
2024-08-20 12:17