【文章內(nèi)容簡介】 。設(shè)計成本質(zhì)量控制中心考核。 鋼筋含量測算結(jié)果超出審批指標的，地區(qū)公司總工室應組織外委設(shè)計院進行原因分析及優(yōu)化設(shè)計，優(yōu)化后仍超出審批指標5%的，應重新報設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審批。未報審的，扣罰總工室責任工程師400元、總工室主任600元、主管設(shè)計領(lǐng)導1000元。設(shè)計成本質(zhì)量控制中心考核。 單體施工圖設(shè)計費結(jié)算時，地區(qū)公司總工室應取得預決算部提供的鋼筋含量、用鋼量指標，按照合同條款支付設(shè)計費。如鋼筋含量、用鋼量指標超出審批指標，應按合同條款扣罰設(shè)計單位設(shè)計費。鋼筋含量、用鋼量超標未按合同扣罰設(shè)計單位設(shè)計費的，扣罰總工室主任1000元、主管設(shè)計領(lǐng)導600元。合同管理中心考核。 設(shè)計成本質(zhì)量控制中心每兩月對鋼筋含量控制情況進行檢查及考核。鋼筋含量備案數(shù)據(jù)虛假的，扣罰總工室責任工程師1000元、總工室主任600元、主管設(shè)計領(lǐng)導400元。對鋼筋含量超過審批指標5%的項目，給予總工室相關(guān)責任人扣罰、降薪、降職、免職處分。設(shè)計成本質(zhì)量控制中心考核。第二十五條 地區(qū)公司總工室在豎向設(shè)計條件下發(fā)后2天內(nèi)組織設(shè)計成本質(zhì)量控制中心、建筑設(shè)計院、工程部、工程技術(shù)部及外委設(shè)計院相關(guān)專業(yè)負責人到現(xiàn)場踏勘。如占地面積不超過10萬平米、地勢平坦、場地簡單的項目，設(shè)計成本質(zhì)量控制中心、建筑設(shè)計院可不參與現(xiàn)場踏勘。應組織未組織的，扣罰總工室主任300元，工程技術(shù)部考核。應到未到的，扣罰相關(guān)部門責任人300元，總工室考核。地區(qū)公司總工室按照建筑設(shè)計院下發(fā)的設(shè)計條件完成地下室平面方案、豎向方案，報設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審批后實施，設(shè)計成本質(zhì)量控制中心須在方案審批通過后3天內(nèi)將審批方案抄送建筑設(shè)計院，各地區(qū)公司總工室和建筑設(shè)計院應按其審批通過的方案進行后續(xù)設(shè)計工作，如對終審方案有異議時，須在收到批復方案后7天內(nèi)報地產(chǎn)集團直管副總裁裁定。若設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審批通過的方案存在錯誤，則追究審批及設(shè)計相關(guān)技術(shù)人員責任；若建筑設(shè)計院未于規(guī)定時限內(nèi)發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤，則追究建筑設(shè)計院相關(guān)技術(shù)人員責任。地區(qū)公司總工室須將豎向施工圖及土石方量測算結(jié)果報設(shè)計成本質(zhì)量控制中心備案。未按要求備案的，每次扣罰總工室主任300元。設(shè)計成本質(zhì)量控制中心考核。第二十六條 地區(qū)公司總工室完成小區(qū)智能化方案報設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審批，設(shè)計成本質(zhì)量控制中心需交物業(yè)管理中心24小時內(nèi)會簽意見。超過會簽時限的，每延遲1小時，扣罰專項負責人15元。設(shè)計成本質(zhì)量控制中心考核。第二十七條 小區(qū)綜合管網(wǎng)控制管理 地區(qū)總工室組織完成小區(qū)永久用電方案、小區(qū)永久用水方案、小區(qū)采暖方案并報設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審批通過后實施。 地區(qū)公司總工室在小區(qū)規(guī)劃方案下發(fā)后35天內(nèi)，結(jié)合首期園林規(guī)劃方案、小區(qū)永久用電方案、小區(qū)永久用水方案、小區(qū)采暖方案和銷售展示區(qū)范圍、銷售動線等資料完成首期室外綜合管網(wǎng)方案并報設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審批。城市盤首期以外室外綜合管網(wǎng)方案應在首期基礎(chǔ)動工后4個月內(nèi)完成室外綜合管線方案報審，天下盤根據(jù)項目開發(fā)建設(shè)需求報審。方案報審每延遲1天，扣罰總工室責任工程師100元、總工室主任50元。設(shè)計成本質(zhì)量控制中心考核。設(shè)計成本質(zhì)量控制中心3天內(nèi)審批完成，小區(qū)室外綜合管網(wǎng)方案須由園林設(shè)計院24小時內(nèi)會簽意見。超過會簽時限的，每延遲1小時，扣罰相關(guān)責任人15元。設(shè)計成本質(zhì)量控制中心考核。設(shè)計成本質(zhì)量控制中心超過審批時限的，每延遲1天，扣罰責任工程師100元、分管副總經(jīng)理50元。管理及監(jiān)察中心考核。 首期小區(qū)室外綜合管網(wǎng)方案報審通過后，地區(qū)公司總工室應在20天內(nèi)組織完成首期各專項管網(wǎng)預留預埋施工圖設(shè)計，納入地區(qū)公司月度計劃考核。第二十八條 專項工程設(shè)計方案 專項工程設(shè)計方案包括基坑及邊坡支護、堤壩、港口碼頭、填海造地工程等。除設(shè)計施工捆綁招標的基坑支護工程及邊坡支護工程外，地區(qū)公司總工室應組織有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的外委設(shè)計院進行專項工程方案設(shè)計。 地區(qū)公司工程部負責提供項目施工組織方案、周邊環(huán)境條件給總工室，地區(qū)公司開發(fā)部負責提供當?shù)貧庀筚Y料、海域潮汐波浪等資料給總工室，地區(qū)公司總工室負責將上述資料及設(shè)計要求、設(shè)計條件、地勘報告等相關(guān)設(shè)計資料給外委設(shè)計院，并組織外委設(shè)計院進行現(xiàn)場踏勘。 地區(qū)公司總工室負責組織管理及監(jiān)察部、工程技術(shù)部、工程部等相關(guān)責任部門對專項工程設(shè)計方案進行評審，必要時邀請社會專家（至少3名）參加，復雜基坑及邊坡支護、堤壩、港口碼頭、填海造地等專項工程，設(shè)計成本質(zhì)量控制中心參加評審并確定設(shè)計方案。 上述工作地區(qū)公司工程部、開發(fā)部未提供相關(guān)資料的，扣罰責任部門負責人300元，地區(qū)總工室考核；應組織未組織踏勘或評審的，扣罰地區(qū)總工室主任300元，工程技術(shù)部考核；應到未到的，每次扣罰相關(guān)部門責任人300元。地區(qū)公司總工室考核。第二十九條 獨立的回遷房和公租房等非商品房設(shè)計管理 平立面方案及外立面材料方案由地區(qū)公司總工室按照經(jīng)濟合理原則進行設(shè)計，經(jīng)地區(qū)公司主管設(shè)計領(lǐng)導審批后下發(fā)實施；如土地合同或投資協(xié)議等明確其建造標準須同商品房的，經(jīng)地產(chǎn)集團投資中心確認，再報地產(chǎn)集團建筑設(shè)計院審核、建筑設(shè)計院院長審批后實施。土建施工圖由地區(qū)公司總工室組織完成，經(jīng)地區(qū)公司總工室主任審核通過后實施。地區(qū)公司自行審批的非商品房平立面及外立面方案、土建施工圖須抄送建筑設(shè)計院備案，建筑設(shè)計院按10%比例抽查。未按要求備案的，每次扣罰總工室主任300元；建筑設(shè)計院考核。 裝修方案由地區(qū)公司總工室完成，經(jīng)地區(qū)公司主管設(shè)計領(lǐng)導同意報裝修設(shè)計院,由分管院領(lǐng)導審批后下發(fā)實施。裝修施工圖由地區(qū)公司總工室組織完成，經(jīng)地區(qū)公司總工室主任審核通過后實施；如土地合同或投資協(xié)議等明確其建造標準須同商品房的，裝修方案及裝修施工圖由裝修設(shè)計院負責完成并下發(fā)。地區(qū)公司自行審批的裝修施工圖須抄送裝修設(shè)計院備案，裝修設(shè)計院按10%比例抽查。未按要求備案的，每次扣罰總工室主任300元；裝修設(shè)計院考核。 園林方案由園林設(shè)計院完成，經(jīng)地區(qū)公司主管設(shè)計領(lǐng)導會簽，報分管院領(lǐng)導審批后下發(fā)。園林施工圖由園林設(shè)計院完成，報分管院領(lǐng)導審批后下發(fā)。 涉及重大質(zhì)量成本的設(shè)計方案按第十九條至第二十一條規(guī)定執(zhí)行。第三十條 非標電梯設(shè)計管理 非商品房、非自持物業(yè)、公建配套、教育配套的非標電梯選型方案由地區(qū)公司總工室確定，報地區(qū)公司主管設(shè)計領(lǐng)導審批后實施，同時抄送建筑設(shè)計院備案。建筑設(shè)計院每月按10%的比例進行抽查。 建筑設(shè)計院設(shè)計方案為非標電梯的，其選型方案由建筑設(shè)計院確定，報建筑設(shè)計院分管院領(lǐng)導審批通過后實施。 商品房、自持物業(yè)、按商品房要求建設(shè)的回遷房，其非標電梯方案原則上需同時滿足三個電梯戰(zhàn)略合作廠家的技術(shù)要求；其他的非標電梯方案需按照經(jīng)濟合理原則同時滿足三個電梯廠家的技術(shù)要求。未按要求備案的，每次扣罰總工室主任300元。未按要求選型的，每次扣罰責任工程師500元，相關(guān)部門負責人300元，主管設(shè)計領(lǐng)導200元。情節(jié)嚴重的，給予相關(guān)責任人加重扣罰，降薪、降職、免職處分。建筑設(shè)計院考核。第三十一條 小區(qū)公建配套及物業(yè)管理規(guī)劃方案小區(qū)公建配套及物業(yè)管理規(guī)劃設(shè)計條件下發(fā)后30天內(nèi)，總工室完成小區(qū)公建配套及物業(yè)管理規(guī)劃方案，組織工程部、開發(fā)部、營銷部、物業(yè)公司進行研討，報地區(qū)公司主管設(shè)計領(lǐng)導審批，并在規(guī)劃報建圖等后續(xù)設(shè)計中予以落實。方案審批通過后24小時內(nèi)抄報建筑設(shè)計院、管理及監(jiān)察中心、設(shè)計成本質(zhì)量控制中心、園林設(shè)計院、物業(yè)管理中心。如確定的方案涉及規(guī)劃調(diào)整，須報建筑設(shè)計院審批后執(zhí)行。應組織未組織的，每次扣罰總工室主任300元。工程技術(shù)部考核。應到未到的，每次扣罰相關(guān)部門責任人300元。總工室考核。未按要求在規(guī)劃報建圖等后續(xù)設(shè)計中予以落實的，扣罰總工室責任工程師1000元，總工室主任600元，主管設(shè)計領(lǐng)導400元；情節(jié)嚴重的，給予相關(guān)責任人加重扣罰、降薪、降職、免職、開除處分。建筑設(shè)計院考核。第三十二條 小區(qū)人防規(guī)劃方案小區(qū)人防規(guī)劃方案由地區(qū)公司總工室完成，報地區(qū)公司主管設(shè)計領(lǐng)導審批后實施。如涉及首期項目須設(shè)人防的，經(jīng)地區(qū)公司董事長（或主持工作一把手）同意后，報設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審批；如涉及易地建設(shè)人防或需繳納人防工程易地建設(shè)費的，經(jīng)地區(qū)公司董事長（或主持工作一把手）同意后，報設(shè)計成本質(zhì)量控制中心、管理及監(jiān)察中心共同審核，再報地產(chǎn)集團設(shè)計直管副總裁審核，最終報地產(chǎn)集團分管領(lǐng)導審批。
應報未報的，每次扣罰地區(qū)總工室專業(yè)工程師400元，總工室主任600元，設(shè)計主管領(lǐng)導1000元，導致出現(xiàn)重大設(shè)計錯誤的，視情節(jié)嚴重給予加重扣罰、降薪、降職、免職處分。設(shè)計成本質(zhì)量控制中心考核。第三十三條 建筑設(shè)計院、設(shè)計成本質(zhì)量控制中心應參加由政府部門組織的超高層公建項目結(jié)構(gòu)超限專項審查會議及消防性能化審查會議。應參加未參加，扣罰相關(guān)部門責任人300元，總工室考核。第四章 擴初設(shè)計管理第三十四條 單體擴初設(shè)計條件由建筑設(shè)計院負責完成，報建筑設(shè)計院分管院領(lǐng)導審批后下發(fā)地區(qū)公司。其中公建天花高度及門洞設(shè)計要求由裝修設(shè)計院完成，經(jīng)裝修設(shè)計院分管院領(lǐng)導同意后提交建筑設(shè)計院納入公建單體擴初設(shè)計條件。納入月度計劃，管理及監(jiān)察中心考核。單體擴初設(shè)計條件如出現(xiàn)錯漏的，每項扣罰責任工程師40元，責任總工20元，部門負責人10元。對集團利益造成重大影響的，給予相關(guān)責任人降薪、降職、免職、開除的處分。建筑設(shè)計院考核。第三十五條 單體擴初報審圖 標準化公建第一個實施項目、超高層地標綜合體、建筑高度200米及以上超高層公建項目的擴初報審圖由建筑設(shè)計院組織完成，報分管院領(lǐng)導審批后下發(fā)；其他公建項目的擴初報審圖由地區(qū)公司總工室組織外委設(shè)計單位完成，審核通過后報建筑設(shè)計院審查；地區(qū)公司首次采用的已標準化公建項目（運動中心、影城、綜合樓、小區(qū)大門等），需報審單體擴初報審圖，同一省級行政區(qū)域后續(xù)相同項目擴初報審圖不需報審。住宅項目不需報審單體擴初報審圖。 審圖依據(jù)國家規(guī)范、地方規(guī)定、政府批文、集團設(shè)計方案和設(shè)計要求及標準、設(shè)計成本質(zhì)量控制中心方案審批意見。 審查原則重點審核建筑平面功能、立面效果、天花凈高、結(jié)構(gòu)布置、設(shè)備用房及設(shè)備系統(tǒng)等內(nèi)容。 擴初圖報審管理（1）公建項目擴初報審圖應在擴初設(shè)計完成后且施工圖設(shè)計開展前報建筑設(shè)計院審核。擴初審核時間為7天。擴初審核每延遲1天，扣罰建筑設(shè)計院責任工程師100元，部門負責人50元。管理及監(jiān)察中心考核。地區(qū)公司應報未報的，每項扣罰總工室責任工程師200元，總工室主任300元，地區(qū)公司主管設(shè)計領(lǐng)導500元。如因應報未報導致出現(xiàn)重大設(shè)計錯誤，給予地區(qū)公司相關(guān)責任人加重扣罰，降薪、降職、免職處分。建筑設(shè)計院考核。（2）地區(qū)公司報審資料應確保準確完整，關(guān)鍵報審資料缺漏的，應在2天內(nèi)補齊。每延遲1天，扣罰總工室責任工程師100元，總工室主任50元，建筑設(shè)計院考核。（3）建筑設(shè)計院擴初審核只審一次，地區(qū)公司總工室在收到建筑設(shè)計院擴初審核意見后3天內(nèi)，組織建筑設(shè)計院、外委設(shè)計單位進行三方審核意見交底會，并負責組織外委設(shè)計單位在施工圖設(shè)計階段落實審核意見。應組織未組織的，每次扣罰總工室主任300元。建筑設(shè)計院考核。建筑設(shè)計院在施工圖審查階段發(fā)現(xiàn)未按擴初審核意見修改的，每處扣罰總工室責任工程師40元，總工室主任20元。建筑設(shè)計院考核。 擴初圖審查質(zhì)量管理地區(qū)公司總工室報審的每套擴初圖，建筑、結(jié)構(gòu)各專業(yè)錯誤數(shù)量不得超過20處，其他各專業(yè)錯誤數(shù)量不得超過15處。超過上述數(shù)量的，每超1處，扣罰總工室責任工程師20元、總工室主任10元。建筑設(shè)計院考核。第五章 方案調(diào)整申報及審批第三十六條 規(guī)劃方案調(diào)整各地區(qū)公司或地產(chǎn)集團經(jīng)營部門如要求對建筑設(shè)計院下發(fā)的規(guī)劃方案進行修改，按以下規(guī)定進行申報及審批。 因營銷原因?qū)е碌模?jīng)地區(qū)公司董事長（或主持工作一把手）同意，報地產(chǎn)集團營銷中心直管副總裁審批后轉(zhuǎn)建筑設(shè)計院處理。 因開發(fā)報建類原因?qū)е碌模?jīng)地區(qū)公司主管設(shè)計領(lǐng)導同意轉(zhuǎn)建筑設(shè)計院處理。涉及沒有政府行政部門書面意見且造成集團利益受損的，須再報地產(chǎn)集團管理及監(jiān)察中心分管副總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)建筑設(shè)計院處理。 因地產(chǎn)集團經(jīng)營部門經(jīng)營需求導致的，由地區(qū)公司主管設(shè)計領(lǐng)導會簽意見后，報其地產(chǎn)集團直管副總裁同意后轉(zhuǎn)建筑設(shè)計院處理。 其他原因?qū)е碌恼{(diào)整,經(jīng)地區(qū)公司董事長（或主持工作一把手）同意后轉(zhuǎn)建筑設(shè)計院處理。上述規(guī)劃方案調(diào)整，如涉及規(guī)劃布局基本不變、標準戶型替換、商住比不變、容積率不變，由建筑設(shè)計院審核后，報分管院領(lǐng)導審批，并抄報地產(chǎn)集團直管副總裁備案。 其他規(guī)劃方案調(diào)整須再經(jīng)建筑設(shè)計院院長審核后，報地產(chǎn)集團直管副總裁審批；如涉及容積率減少、商住比發(fā)生重大變化或規(guī)劃布局發(fā)生重大變化而造成集團利益受損的，須再報地產(chǎn)集團分管領(lǐng)導審批后執(zhí)行。規(guī)劃調(diào)整后，小區(qū)豎向設(shè)計條件和小區(qū)地下室范圍方案的相應調(diào)整，由建筑設(shè)計院完成后，報分管院領(lǐng)導審批，并抄報建筑設(shè)計院院長備案。未按要求備案的，每次扣罰建筑設(shè)計院責任部門負責人300元。建筑設(shè)計院考核。未按規(guī)定流程報批的，每次扣罰總工室責任工程師400元，總工室主任600元，主管設(shè)計領(lǐng)導1000元。建筑設(shè)計院考核。未經(jīng)批準擅自調(diào)整并實施的，每次扣罰總工室責任工程師1000元，總工室主任2000元，主管設(shè)計領(lǐng)導3000元。屬于方案性較大調(diào)整的，給予相關(guān)責任人加重扣罰、降薪、降職、免職、開除處分。建筑設(shè)計院考核。規(guī)劃方案產(chǎn)生較大調(diào)整如屬于建筑設(shè)計院設(shè)計失誤的，扣罰建筑設(shè)計院相關(guān)責任人1000元；如屬于地區(qū)公司規(guī)劃設(shè)計條件提供錯誤的，每次扣罰條件提供責任部門經(jīng)理1000元，責任部門主管領(lǐng)導2000元。屬重大責任事故的，給予相關(guān)責任人加重扣罰、降薪、降職、免職、開除處分。建筑設(shè)計院考核。第三十七條 單體方案調(diào)整各地區(qū)公司或地產(chǎn)集團經(jīng)營部門如要求對建筑設(shè)計院下發(fā)的單體方案進行修改，按以下規(guī)定進行申報及審批。 因營銷原因?qū)е碌?，?jīng)地區(qū)公司董事長（或主持工作一把手）同意，報地產(chǎn)集團營銷中心直管副總裁審批后轉(zhuǎn)建筑設(shè)計院處理。 因開發(fā)報建類原因?qū)е碌?，?jīng)地區(qū)公司主管設(shè)計領(lǐng)導同意后轉(zhuǎn)建筑設(shè)計院處理；涉及重要公建平面方案重大調(diào)整的，經(jīng)地區(qū)公司董事長（或主持工作一把手）同意后轉(zhuǎn)建筑設(shè)