【正文】 . 責(zé)任與獎(jiǎng)懲 . 合 同洽談、簽訂人員應(yīng)具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁借工作之便假公濟(jì)私，嚴(yán)禁簽訂違法合同、無(wú)效合同、權(quán)利義務(wù)不對(duì)等和執(zhí)行后不利于本企業(yè)的合同。 3) 配套 部負(fù)責(zé)將 配套 合同分發(fā)給乙方 2 份，成本部 1 份，部門存檔 1 份，財(cái)務(wù)部 1 份，行政人事部檔案室 1 份； . 合同的 交底、 執(zhí)行、反饋與總結(jié) . 合同的交底： 在合同簽訂之后， 合同起草部門一般至少 就主體合同向 合同執(zhí)行部門 有關(guān)人員進(jìn)行合同講解交底， ，并將交流情況形成會(huì)議紀(jì)要 。 2) 工程 部 對(duì)合同條款進(jìn)行 審核，審核完成后提交財(cái)務(wù)部復(fù)核 ，復(fù)核后 交 行政事部 法務(wù)人員 進(jìn)行法律審核 ， 再 交 成本部分管領(lǐng)導(dǎo)審核，合同金額在 200 萬(wàn)以內(nèi)的提交事業(yè)部 總經(jīng)理審批 ；合同金額在 200 萬(wàn)以上的，由事業(yè)部總經(jīng)理審核后，提交集團(tuán)成本管理部審核，成本管理部分管領(lǐng)導(dǎo)審核，集團(tuán)總裁審批。 程序 . 合同辦理的原則 . 合法性原則： 合同管理必須全面符合有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，使得公司的權(quán)益能夠依法受到保護(hù)。 . 成本部 負(fù)責(zé) 設(shè)計(jì)咨詢、項(xiàng)目配套 等 合同的審核； 組織工程 及材料設(shè)備采購(gòu)合同的起草、談判及定稿； 本部門起草合同的編號(hào)、 報(bào)批、 分發(fā)、保存； 組織本部門起草合同的交底及 相關(guān)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查 ，并填寫《合同執(zhí)行情況記錄表》； 項(xiàng)目所有合同的匯總、統(tǒng)計(jì) 。 . 施工 /監(jiān)理 合 同 成本部 根據(jù) 承包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃要求，在完成承包商選擇工作后，及時(shí)組織完成施工 /監(jiān)理 合同的起草 ，由 成本 部負(fù)責(zé)合同的談判 及最終定稿 ， 工程部、法務(wù)人員等 參與合同的談判 （合同一式七 份）。 2) “ 簽字組合 ” 是指各部門 的 經(jīng)濟(jì)合同簽訂時(shí)應(yīng)根據(jù)審批程序和審批權(quán)限在 “ 合同審批 及合同蓋章審批表 ” 上完成必要的審批簽名。 . 各部門根據(jù)相關(guān)程序規(guī)定對(duì)合作商進(jìn)行評(píng)定工作 ； . 起草部門根據(jù)《合同 履行反饋表》填寫《合同執(zhí)行情況匯總表》，如無(wú)反饋 記錄 則不 必填寫 。 。 4) 對(duì)合同本身?xiàng)l款在執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生糾紛，合同履行單位應(yīng)及時(shí)分析查明原因，并報(bào)行政人事部法務(wù)人員，及時(shí)與對(duì)方協(xié)商解決，若協(xié)商不成時(shí)，根據(jù)合同約定，在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)向仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟。 3) 合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后， 按法律、法規(guī)規(guī)定或合同約定必須辦理公證手續(xù)的由合約部門負(fù)責(zé)辦理，按法律規(guī)定必須經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)才能簽訂的合同必須經(jīng)批準(zhǔn)后才能簽訂。 . 訴訟原則（適用于工程類合同）： 工程 類合同條款中關(guān)于合同爭(zhēng)議解決辦法一律采用訴訟方式解決，不得選用仲裁或其他方式。 . 索賠：當(dāng)供方存 在不履行合同的行為或履行合同沒(méi)有達(dá)到合同要求時(shí)，向其提出要求支付違約金或賠償損失的行為。但以下情形除外： 1) 某項(xiàng)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品已經(jīng)集團(tuán)審批確定了長(zhǎng)期合作伙伴； 2) 政府、行業(yè)壟斷或媒體廣告等具有壟斷性質(zhì)的業(yè)務(wù)； 3) 按其他程序文件要求可以直接采購(gòu)的業(yè)務(wù)。 報(bào)批報(bào)建 類 及