freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

旭輝地產(chǎn)集團合同管理作業(yè)制度流程(doc)-地產(chǎn)制度(更新版)

2024-10-04 14:02上一頁面

下一頁面
  

【正文】 是指各部門 的 經(jīng)濟合同簽訂時應(yīng)根據(jù)審批程序和審批權(quán)限在 “ 合同審批 及合同蓋章審批表 ” 上完成必要的審批簽名。 3) 審批完的合同 由 行政人事部根據(jù)公司的印章管理權(quán)限 加蓋合同章并 存檔 《 合同審批表 》后轉(zhuǎn)至 成本 部 ,合同成立。 . 施工 /監(jiān)理 合 同 成本部 根據(jù) 承包商進場計劃要求,在完成承包商選擇工作后,及時組織完成施工 /監(jiān)理 合同的起草 ,由 成本 部負責合同的談判 及最終定稿 , 工程部、法務(wù)人員等 參與合同的談判 (合同一式七 份)。 . 招標原則: 合同單位應(yīng)通過招標方式確定,擬簽合同正文及其補充協(xié)議(包括工程類合同設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證協(xié)議、工程保修協(xié)議、廉潔合作協(xié)議),應(yīng)作為招標文件之附件一并發(fā)給投標單位,投標單位需對 其進行確認。 . 成本部 負責 設(shè)計咨詢、項目配套 等 合同的審核; 組織工程 及材料設(shè)備采購合同的起草、談判及定稿; 本部門起草合同的編號、 報批、 分發(fā)、保存; 組織本部門起草合同的交底及 相關(guān)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查 ,并填寫《合同執(zhí)行情況記錄表》; 項目所有合同的匯總、統(tǒng)計 。 : . 事業(yè)部 總經(jīng)理 /集團總裁 . 根據(jù)《授權(quán)管理手冊》中的審批權(quán)限 需要 由 其決定合作單位或 由其 批準實施方案的項目 的 相應(yīng)合同的審批。 程序 . 合同辦理的原則 . 合法性原則: 合同管理必須全面符合有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定,使得公司的權(quán)益能夠依法受到保護。 合同管理 作業(yè)指引 編號: CIFISYWICG003 版號: A/0 頁碼: 第 4 頁 共 9 頁 . 合同的起草、談判、定稿 、編號 . 設(shè)計 類 合同 設(shè)計部 負責根據(jù)設(shè)計進度計劃要求完成 設(shè)計合同的起草、談判、定稿(合同一式六份)。 2) 工程 部 對合同條款進行 審核,審核完成后提交財務(wù)部復核 ,復核后 交 行政事部 法務(wù)人員 進行法律審核 , 再 交 成本部分管領(lǐng)導審核,合同金額在 200 萬以內(nèi)的提交事業(yè)部 總經(jīng)理審批 ;合同金額在 200 萬以上的,由事業(yè)部總經(jīng)理審核后,提交集團成本管理部審核,成本管理部分管領(lǐng)導審核,集團總裁審批。 . 審批 “ 簽字組合 ” 1) 每一項經(jīng)濟合同的簽訂,須按 “ 審批程序 ” 的規(guī)定,完成 “ 簽字組合 ” 。 3) 配套 部負責將 配套 合同分發(fā)給乙方 2 份,成本部 1 份,部門存檔 1 份,財務(wù)部 1 份,行政人事部檔案室 1 份; . 合同的 交底、 執(zhí)行、反饋與總結(jié) . 合同的交底: 在合同簽訂之后, 合同起草部門一般至少 就主體合同向 合同執(zhí)行部門 有關(guān)人員進行合同講解交底, ,并將交流情況形成會議紀要 。 . 合同反饋: 合同執(zhí)行部門將合同執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時填寫《合同履行反饋表》反饋給合同起草部門。 . 責任與獎懲 . 合 同洽談、簽訂人員應(yīng)具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識,遵紀守法,嚴禁借工作之便假公濟私,嚴禁簽訂違法合同、無效合同、權(quán)利義務(wù)不對等和執(zhí)行后不利于本企業(yè)的
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1