【總結】第1頁,共61頁一、工程管理制度.(一)工程技術管理1.工程開工審批單位工程開工前應具備如下條件:場地“三通一平”及施工設備已滿足開工條件,測量放線復核已完成,施工管理人員已到位,圖紙會審及技術交底、施工組織設計(或方案)已審批,施工單位應提交“單位工程開工報告”。由項目公司工程部審查后報項目公司負責人及集團工程管理部門審批。
2025-05-13 21:37
【總結】萬科地產(chǎn)集團薪資制度1、統(tǒng)一薪金體系凡人事關系隸屬**房產(chǎn)公司的職員,其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理,執(zhí)行統(tǒng)一制度,歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權,但涉及到薪金的確定、調(diào)整核算等事宜,均須遵照集團人事政策執(zhí)行。2、薪金系列職員的薪金系列,根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質(zhì)不同來劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列,與薪金的多寡沒有直接對應關系。?具體的薪金系列(附級別)
2025-04-07 22:37
【總結】企業(yè)()大量管理資料下載1萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱版本第頁共頁編制更改審核批準生效期年月日萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度(試行)一、緒言目的:為適應集團公司日益擴大的業(yè)務規(guī)模,規(guī)范對新項
2025-08-05 10:53
【總結】----中惠品牌管理制度福萊(中國)國際傳播咨詢有限公司2020年版本號:FHBZ-070801本文件高度機密,非相關人員或經(jīng)許可,請勿隨意閱讀、摘錄或復制。--
2025-08-04 16:45
【總結】----萬科地產(chǎn)集團員工內(nèi)部購房管理制度()1.目的加強對公司職員內(nèi)部購房的管理,規(guī)范具體操作的實施流程。2.適用范圍.適用于集團總部及全資公司正式在冊職員購買萬科全資公司開發(fā)的所有房產(chǎn),包括商鋪和車位。.所稱的正式在冊職員范圍包括:萬科總部、全資公司在職或退休職員
2025-06-06 22:20
【總結】23/24目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(一)集團總部的成本管理職責(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標
2025-04-15 02:59
【總結】目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(一)集團總部的成本管理職責(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標環(huán)節(jié)的成本控制
2025-04-18 06:12
【總結】----編制:審核:批準:有效日期:江蘇高力集團有限公司考勤和假期管理制度文件名稱:考勤和休假管理制度文件編號蘇
2025-08-03 08:55
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共110頁集團管理制度匯編
2025-08-04 13:18
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)培訓管理制度1.目的為了提高公司核心競爭力,促進公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);同時實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本管理制度2.適用范圍.本制度適用于萬科集團(以下簡稱公司)的全體員工。.集團各子公司參照本制度制定本公司的培訓管理辦法并組織實施。3.職責
2025-08-29 09:24
【總結】萬科企業(yè)集團薪資制度1、統(tǒng)一薪金體系凡人事關系隸屬**房產(chǎn)公司的職員,其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理,執(zhí)行統(tǒng)一制度,歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權,但涉及到薪金的確定、調(diào)整核算等事宜,均須遵照集團人事政策執(zhí)行。2、薪金系列職員的薪金系列,根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質(zhì)不同來劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列,與薪金的多寡沒有直接對應關系。?具體的薪金系列(附級別)列示
2025-04-07 22:38
【總結】萬科集團績效管理制度(MHKG-RL-ZD-003)1.目的為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高萬科控股集團有限公司(以下簡稱“萬科控股”)整體經(jīng)營業(yè)績,實現(xiàn)萬科控股的戰(zhàn)略目標而制定本制度。績效管理目的:.基于未來持續(xù)改進,績效考核的目的不僅僅在于根據(jù)結果獎優(yōu)罰劣,更重要的是在于不斷地引導員工持續(xù)地改進工作;
2025-08-29 09:23
【總結】地產(chǎn)集團設計管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設計方案審批權限劃分 1第三章 方案設計管理 6第四章 擴初設計管理 20第五章 方案調(diào)整申報及審批 22第六章 施工圖設計管理 27第七章 設計材料定板管理 33第八章 設計變更管理 35第九章 設計監(jiān)督管理 37第十章 設計報建和招標技術資料、銷售資料管理 40第十一章 設計服務管理 4
2025-04-18 05:42
【總結】更多免費資料下載請進::好好學習社區(qū)集團管理制度匯編目錄一.人力資源管理制度匯編《人力資源管理工作內(nèi)容與程
2025-04-24 15:18
【總結】:總則第二章:營銷職能描述第三章:銷售管理第一節(jié)、銷售計劃管理第二節(jié)、銷售定價管理第三節(jié)、銷售合同管理第四節(jié)、房源銷控、換房、退房、更名管理第五節(jié)、銷售折扣管理第六節(jié)、銷售案場管理第七節(jié)、銷售回款管理第四章:策劃管理第一節(jié)、營銷方案管理第二節(jié)、營銷費用管理第三節(jié)、
2024-12-17 10:38