【總結(jié)】績(jī)效考核管理規(guī)范編制聞平洋日期2007年5月12日審核彥艷日期2007年5月26日批準(zhǔn)郁亮日期2007年6月22日流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)
2025-04-07 22:38
【總結(jié)】員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理制度1.目的本著有利于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的前提下,同時(shí)發(fā)揮公司內(nèi)員工人盡其才、合理有序的流動(dòng)原則,特制定本制度。2.適用范圍適用于公司員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)。3.總則公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要,將員工在公司內(nèi)各部門進(jìn)行調(diào)動(dòng);員工也可提出調(diào)至最能發(fā)揮自身能力的崗位工作的建議,但必須獲得本部門負(fù)責(zé)人的同意,任何私人協(xié)議調(diào)動(dòng)都是
2025-08-09 16:14
【總結(jié)】第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重選拔、重品德、重潛質(zhì)。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時(shí)間:公司每周工作六天,員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí)。其中:周一至周六:上午:8:30-12:00
2025-04-15 22:41
【總結(jié)】管理制度有限公司文件編號(hào):標(biāo)題:?jiǎn)T工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程版號(hào)/修改碼:A/00一、工作目的通過(guò)對(duì)員工的人事調(diào)整,合理使用公司的人力資源,達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配,充分發(fā)揮個(gè)人潛能,提高工作績(jī)效和工作滿意度。通過(guò)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng),使公司內(nèi)部各職能部門有效配合,以利于公司整體發(fā)展。二、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)(一)員工在任職期內(nèi),公司可對(duì)員工的崗位作出下列變動(dòng):
2025-04-12 05:52
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工健身房管理制度 酒店員工健身房管理規(guī)定 為豐富員工業(yè)余文化生活,給員工提供一個(gè)健康、有序的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,同時(shí)為了更合理、有效、安全地用好現(xiàn)有健身器材,健身房使用特作如下管理規(guī)定: 1...
2024-10-24 17:35
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工洗衣房管理制度 公司員工洗衣房管理制度 第一條為了給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、方便、安全的生活環(huán)境,讓公司員工生活便利多彩,制定本制度。 第二條本制度適應(yīng)公司全體員工。第三條洗衣房的管理 ...
2024-11-04 18:40
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載1萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司編號(hào)名稱版本第頁(yè)共頁(yè)編制更改審核批準(zhǔn)生效期年月日萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)新項(xiàng)目發(fā)展管理制度(試行)一、緒言目的:為適應(yīng)集團(tuán)公司日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)規(guī)模,規(guī)范對(duì)新項(xiàng)
2025-08-05 10:53
【總結(jié)】 藥械科庫(kù)房管理制度 、器械入庫(kù),必須登記批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠家、經(jīng)營(yíng)企業(yè)等相關(guān)信息,如藥品、器械有效期不足一年以上,倉(cāng)庫(kù)保管員將不與入庫(kù),退回經(jīng)營(yíng)企業(yè)自行處理,特殊藥品或急需藥品,有效期不足一年...
2024-09-28 10:20
【總結(jié)】規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度一、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)管理辦法二、萬(wàn)科住宅統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求規(guī)范三、“上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案”制度的管理辦法四、集團(tuán)單體確認(rèn)管理辦法五、規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序六、設(shè)計(jì)管理程序七、設(shè)計(jì)前期階段作業(yè)指引八、實(shí)施方案設(shè)計(jì)作業(yè)指引九、施工圖設(shè)計(jì)階段作業(yè)指引十、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)配合作業(yè)指引十一、景觀設(shè)計(jì)作業(yè)指引十二、室內(nèi)設(shè)計(jì)管理程序十三、設(shè)計(jì)變更管理
2025-08-03 08:22
【總結(jié)】.....學(xué)習(xí)參考品質(zhì)管理制度—土建部分目錄第一部分編制前述.............................................................4一、目的................
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】第十四章培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0唐鷺\饒程林潔楊彥18/18培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)管理一、 萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)與職能二、
【總結(jié)】獻(xiàn)纓膛鞘閥寬芹拄日弛譚弗嘯俗左蛀糕恨類氯錐崎灤舉森聶毒孺涌搽鱗刮襄況滌勇準(zhǔn)兜盂類澎淚級(jí)攙晌鴿籠珊肄腎叁壤只耙贈(zèng)法閱么坡揖餒擄咱牧爍囚唉坦蕭溫餅追注龔稻喂誹座霉輸雙鳥棍弧拳噸摳枷酒辟腋兜嘿黎例輕虧傳廳沈堰擻追雨療搗詞簍嚏糧劫柔哎儀炙舍訟榮僥像爐墅南蹤買為禁譯謝怯卻躇弦渝授日澄婉三府昏昌邱憂鴛篆伙鏟瑚禍尤毗釣寐武膜肛砧結(jié)頒盆令培槐奉撞戀懊諱劊今房搗匈新佬猛砍得芯占砸坍渦睛勞免羌震
2025-04-18 05:43
【總結(jié)】 養(yǎng)老科病房管理制度 一、老年科建設(shè)總體要求 二、老年科安全管理制度 三、托養(yǎng)老人管理制度 四、醫(yī)務(wù)人員工作職責(zé) 五、服務(wù)員工作職責(zé) 六、托養(yǎng)老人入出院流程 七、托養(yǎng)老人就醫(yī)流程 老...
2024-09-26 14:28
【總結(jié)】考勤管理制度(修訂版)第一章總則第一條為保證正常的工作秩序,加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律觀念,特制訂本考勤制度。第二條公司總監(jiān)級(jí)以上人員執(zhí)行不定時(shí)工時(shí),不來(lái)公司需告之公司前臺(tái),由前臺(tái)負(fù)責(zé)登記。第三條投資發(fā)展部周一至周六工作六天,周日休息。其他總部職能部門周一至周五工作五天,周六、日為休息日。策劃部人員上班時(shí)間9:30,下班時(shí)間18:30,其他總部職能部門員工上班時(shí)間為9:00,下
【總結(jié)】景觀質(zhì)量管理制度目錄第一章總則 3一、 目的 3二、 園林景觀工程內(nèi)容及涵蓋范圍 3(一)、 工程內(nèi)容: 3(二)、 涵蓋范圍: 3三、 各階段控制要點(diǎn) 3四、 景觀施工主要涉及部門及職責(zé) 6(一)、 項(xiàng)目部 6(二)、 采購(gòu)管理部 7(三)、 設(shè)計(jì)部 7(四)、 工程管理部 7(五)、 成本管理部 7五、
2025-04-19 03:46