萬科地產(chǎn)集團薪資制度(編輯修改稿)
2025-05-04 22:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 級職員職10—職3基礎(chǔ)職員職15—職8輔助性職員輔18—輔1薪金結(jié)構(gòu)（1）公司職員的薪金由崗位薪金、福利補貼、工齡補貼、住房補貼和午補貼等部分構(gòu)成。（2） 工齡補貼分為工齡補貼和司齡補貼。其中社會工齡計算截止至進公司時的年限，按每年2元計。司齡從職員進公司起計，以后在每年的一月份增加一年，按每年20元補貼計；在公司服務滿十年的職員，在第十年一次性每月增加司齡補貼200元。以上部分合計，即為職員的工齡補貼。（3） 崗位薪金、福利補貼、住房補貼三部分總額直接取決于職員的級別，按5：4：1的比例劃分薪金標準及其調(diào)整（1） 薪金標準指由集團人事部確定和掌握的，與職員級別相對應的薪金數(shù)額的確定標準。薪金標準隨薪金級別呈正比遞增。（2） 每年五月份公司參照上一年度物價波動指數(shù)和企業(yè)盈利情況調(diào)整一次薪金標準，使職員實際收入在企業(yè)盈利的前提下，每年有一定幅度的增長。一般，公司于每年4年月份開始做薪金調(diào)整幅度的相關(guān)調(diào)查，通常參考以下三個指標：一是物價上漲指數(shù)。根據(jù)國家公布的各城市物價上漲指數(shù)，取中間指標為參考值。以決定薪金調(diào)整的幅度。二是基本物價調(diào)查。如：一份當?shù)厝請?、一斤雞蛋、一張公汽票價的各地差異，可做為薪金區(qū)域差別的參考值。三是當?shù)赝惼髽I(yè)薪金水平。薪金調(diào)整（1） 公司每年進行一次薪金調(diào)整，每年五月份公司在進行標準調(diào)整的同時，根據(jù)年度考核評議等，進行職員薪金級別調(diào)整。職員因職務變動，如職務晉升，其增加的薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知（或決定）的下月十一日起執(zhí)行，薪金可進入該職位的最低薪金級點：職務降級，從公司下發(fā)有關(guān)通知（或決定）的當月起，薪金至少應降至下一職位的最高薪金級點。（2）獎勵性薪金晉級對象為：經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者：促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者：總經(jīng)理辦公會認為應獎勵的其他人員。除以上兩種情況之外，公司原則上不再設(shè)置其他的薪金晉升形式。（3）職員在年度考核中被所在單位認為工作平庸，也可能在五月份薪金調(diào)整中被降低薪金。薪金區(qū)域差別由于各城市的物價指數(shù)、勞動力價格有所差別，所以必然存在薪金標準的地域差別，因此公司相應地按地域把薪金劃分為六大類別。不同地區(qū)同級別職員薪金的具體數(shù)額有差別，但其他福利待遇是相同的。城市地域薪金類別深圳、廣州一類北京、上海、大連三類沈陽、鞍山四類北海、武漢、成都五類休假的薪資扣除（1） 公休假、控親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假：只扣除當日午餐補貼；（2） 病假：扣除當日福利補貼；（3） 事假：扣除當日薪金全額；（4） 病
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