【摘要】手機(jī)錢包業(yè)務(wù)培訓(xùn)文檔中國移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新基地二零零九年九月2目錄一手機(jī)錢包業(yè)務(wù)介紹?手機(jī)錢包對(duì)中國移動(dòng)的意義?手機(jī)錢包卡業(yè)務(wù)概述二手機(jī)錢包——用戶篇三手機(jī)錢包——商戶篇四手機(jī)錢包——客服篇五手機(jī)錢包業(yè)務(wù)開展的前提條件六業(yè)務(wù)受理流程
2025-01-23 05:23
【摘要】中國移動(dòng)浙江公司應(yīng)急通信保障物資管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)中國移動(dòng)浙江公司應(yīng)急通信保障物資(以下簡稱應(yīng)急物資)的管理,滿足通信保障工作的需要,更好地為網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行和市場穩(wěn)步拓展保駕護(hù)航,特制定本辦法。第二條依據(jù)《中國移動(dòng)應(yīng)急通信保障物資管理辦法》、《中國移動(dòng)浙江公司通信保障應(yīng)急預(yù)案》和《中國移動(dòng)浙江公司固定資產(chǎn)管理辦法》等制定本辦法。第三條應(yīng)急物資是指在中國移動(dòng)
2025-04-16 22:48
【摘要】----中國移動(dòng)積分商城考核管理辦法(合作類)----目錄1適用范圍.........
2025-06-13 11:37
【摘要】為加強(qiáng)中心內(nèi)部培訓(xùn)師管理,提升內(nèi)訓(xùn)師整體素質(zhì),規(guī)范中心培訓(xùn)管理工作,確保內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)管理工作正常有序的開展,結(jié)合我中心實(shí)際,制定本辦法。本辦法適用于客戶服務(wù)中心內(nèi)部培訓(xùn)師(兼職)的管理。總則為加強(qiáng)客戶服務(wù)中心員工培訓(xùn)工作,有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師在培訓(xùn)中的重要作用,不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì),特制定本辦法。本著實(shí)事求是的原則,由綜合管理室根據(jù)客戶服務(wù)中
2025-04-17 13:14
【摘要】,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn),幫助員工改善工作及提高績效,形成規(guī)范的培訓(xùn)師體系,特制定本管理辦法。第二條“內(nèi)部培訓(xùn)師”指能夠結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,研究開發(fā)針對(duì)公司實(shí)際需要的培訓(xùn)項(xiàng)目,以及根據(jù)公司經(jīng)營、管理的需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和培訓(xùn)工具,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)課程,制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并從事培訓(xùn)咨詢和培訓(xùn)執(zhí)行活動(dòng)的人員?!皟?nèi)部培訓(xùn)師”以下簡稱“內(nèi)訓(xùn)師”
2025-06-16 12:42
【摘要】第1頁共24頁中國移動(dòng)SI合作管理辦法第2頁共24頁第一章概述...........................................................................................
2024-08-29 08:55
【摘要】XX有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作,有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師(以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師)在公司員工培訓(xùn)工作中的重要作用,不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì),特制定本辦法。第二條 內(nèi)訓(xùn)師是指符合任職條件,經(jīng)公司(分公司)聘任,承擔(dān)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)課程教學(xué)與研發(fā)的公司員工,屬兼職。第三條 內(nèi)訓(xùn)師實(shí)行歸屬地管理,即分公司內(nèi)訓(xùn)師由分公司人力資源部負(fù)責(zé)管理,省公司內(nèi)訓(xùn)師由省公司人力資
2025-04-16 20:17
【摘要】中國移動(dòng)通信有限公司集中采購產(chǎn)品投標(biāo)資格預(yù)審管理辦法要點(diǎn)介紹1.為進(jìn)一步加強(qiáng)中國移動(dòng)通信有限公司(以下簡稱“有限公司”)集中采購工作,加強(qiáng)投標(biāo)資格審查力度、提高集中采購效率,充分調(diào)動(dòng)各省公司采購工作的積極性,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合中國移動(dòng)集中采購工作的實(shí)際情況,特制定本辦法。2.資格預(yù)審查程序是為了在招標(biāo)投標(biāo)過程中剔除資格條件不適合承擔(dān)或履行合同的潛在投標(biāo)人,而在投標(biāo)前對(duì)潛在
2025-04-21 05:15
【摘要】中國移動(dòng)(香港)有限公司中國移動(dòng)(香港)有限公司內(nèi)地運(yùn)營子公司經(jīng)營責(zé)任制考核辦法(2000年)為了引導(dǎo)中國移動(dòng)(香港)有限公司內(nèi)地運(yùn)營子公司(以下簡稱子公司)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)促進(jìn)管理效率的提高,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)中國移動(dòng)(香港)有限公司和子公司工作實(shí)際,制定本經(jīng)營責(zé)任制考核辦法。一、考核指標(biāo)體系(一)考核指標(biāo)指標(biāo)名稱分值
【摘要】中國移動(dòng)電子商務(wù)基地合作伙伴引入管理辦法中移電子商務(wù)有限公司年月目錄總則 第一章合作伙伴分類和基本資質(zhì)要求 第二章合作伙伴引入原則 第三章基地運(yùn)營支撐方引入 第四章營銷支撐方引入 第五章商品及服務(wù)提供商引入 第六章技術(shù)支撐方引入 第七章商戶引入 第八章應(yīng)用提供商引入 第九章商務(wù)模式管理
【摘要】中國移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)管理辦法-內(nèi)容提供商準(zhǔn)入分冊(cè)本辦法是關(guān)于新增全網(wǎng)游戲業(yè)務(wù)內(nèi)容提供商的準(zhǔn)入資質(zhì)、準(zhǔn)入流程的管理辦法。本辦法相關(guān)的名詞解釋包含:單機(jī)游戲:在使用過程中通常不需要通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與游戲網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器或其他客戶端發(fā)生互動(dòng)的客戶端游戲叫單機(jī)游戲,僅觸發(fā)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行激活、計(jì)費(fèi)、上傳積分等游戲?qū)儆趩螜C(jī)游戲。單機(jī)游戲包括但不限于單機(jī)Kjava、單機(jī)MTK游戲及智能終端游戲。單機(jī)游戲中的智能終端游
【摘要】浙江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司浙江移動(dòng)網(wǎng)(2001)第2號(hào)關(guān)于下浙江移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)軟件管理辦法的通知各市分公司:根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)軟件管理辦法》的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)元軟件版本的管理,特制訂《浙江移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)軟件管理辦法》。本管理辦法從下發(fā)之日開始執(zhí)行,原1998年出版的《浙江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司移動(dòng)電話維護(hù)工作制度(暫行)》中的《軟件版本管理辦法》同時(shí)廢止。附件:《浙江移
2025-04-16 22:49
【摘要】中國移動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新基地管理辦法()中國移動(dòng)通信有限公司20xx年2月第1頁共23頁目錄第一章總則.....................................................................
2024-07-31 14:50
【摘要】通訊與媒體部項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)蘇州KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENTPage2目錄?第一部分:簡介?第二部分:項(xiàng)目定義?
2025-03-11 03:02
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力!深圳歐顧得企業(yè)管理顧問有限公司2004年5月中國移動(dòng)內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號(hào)所屬職級(jí)所屬部門直接主管管理幅度職責(zé)概述協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃,開發(fā)培訓(xùn)課程,按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。