【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司自有增值業(yè)務(wù)合作管理辦法(暫行)一、總則1.為維護(hù)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司(以下簡(jiǎn)稱:陜西移動(dòng))自有增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,激勵(lì)自有增值業(yè)務(wù)第三方合作伙伴誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速、健康、有序發(fā)展,特制定本管理辦法,做為自有增值業(yè)務(wù)合作管理的依據(jù)。2.本辦法是對(duì)陜西移動(dòng)自有增值業(yè)務(wù)第三方合作伙伴平臺(tái)支撐、運(yùn)營(yíng)管理方面的細(xì)
2025-04-16 22:49
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司蚌埠分公司集團(tuán)客戶系統(tǒng)集成工程招標(biāo)文件二O一0年一月十五日24/24中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司蚌埠分公司集團(tuán)客戶系統(tǒng)集成工程招標(biāo)文件一、投標(biāo)須知項(xiàng)號(hào)內(nèi)容說明與要求1工程名稱蚌埠移動(dòng)集團(tuán)客戶系統(tǒng)集成工程2建設(shè)地點(diǎn)蚌埠地區(qū)(含三縣)3建設(shè)規(guī)模系
2025-07-07 02:37
【摘要】浙江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司浙江移動(dòng)網(wǎng)(2001)第2號(hào)關(guān)于下浙江移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)軟件管理辦法的通知各市分公司:根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)軟件管理辦法》的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)元軟件版本的管理,特制訂《浙江移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)軟件管理辦法》。本管理辦法從下發(fā)之日開始執(zhí)行,原1998年出版的《浙江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司移動(dòng)電話維護(hù)工作制度(暫行)》中的《軟件版本管理辦法》同時(shí)廢止。附件:《浙江移
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司肇慶地區(qū)2009年基站避雷地網(wǎng)工程選型文件中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司肇慶分公司2009年1月中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司肇慶分公司業(yè)務(wù)活動(dòng)廉政規(guī)定首先,歡迎參加我公司舉辦的本項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)。為充分體現(xiàn)公開、公平、透明、恪守誠(chéng)信的精神,抵
2025-07-07 02:27
【摘要】,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并支持各職能部門和各生產(chǎn)中心的工作,:根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),完成部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及工作目標(biāo)。負(fù)責(zé)公司文秘工作,包括公司重要文件和綜合管理制度等的起草,收發(fā)文管理,公司會(huì)議議定情況的監(jiān)督執(zhí)行等。負(fù)責(zé)公司OA系統(tǒng)的應(yīng)用管理。負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系管理工作,包括政府,媒體,合作伙伴,行業(yè)協(xié)會(huì)和社會(huì)團(tuán)體等關(guān)系的溝通和維護(hù)。負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳管理,包括公司企業(yè)形象宣傳,公司新聞發(fā)布,
2025-04-20 23:49
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司機(jī)房進(jìn)出綜合管理系統(tǒng)項(xiàng)目競(jìng)賽項(xiàng)目:機(jī)房進(jìn)出綜合管理系統(tǒng)項(xiàng)目詳細(xì)地址:深圳市福田區(qū)濱河大道9023號(hào)國(guó)通大廈3樓項(xiàng)目編號(hào):C0822K24郵編:518048聯(lián)系人:唐火明(商務(wù))吳欽雄(技術(shù))電話:0755-83880815(商務(wù))、83889217(技術(shù))傳真:0755-8
2025-07-07 02:39
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司肇慶分公司基站設(shè)備線纜材料項(xiàng)目競(jìng)價(jià)競(jìng)價(jià)文件中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司肇慶分公司二○○九年七月中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司肇慶分公司業(yè)務(wù)活動(dòng)廉政規(guī)定首先,歡迎參加我公司舉辦的本項(xiàng)目競(jìng)價(jià)活動(dòng)。為充分體現(xiàn)公開、公平、透明、恪守誠(chéng)信的精神,抵制商業(yè)賄賂和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),本公司對(duì)項(xiàng)目工作
2025-07-05 09:51
【摘要】--中國(guó)移動(dòng)廣西公司SP分層分級(jí)管理辦法版(暫行)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司SP分層分級(jí)管理辦法第2頁共23頁二○○七年十月SP分層分級(jí)管理辦法第3頁共23頁目錄第一章概述.
2025-07-04 09:15
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)XX有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作,有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn)師)在公司員工培訓(xùn)工作中的重要作用,不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì),特制定本辦法。第二條 內(nèi)訓(xùn)師是指符合任職條件,經(jīng)公司(分公司)聘任,承擔(dān)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)課程教學(xué)與研發(fā)的公司員工,屬兼職。第三條 內(nèi)訓(xùn)師實(shí)行歸屬地管理,即分公司內(nèi)訓(xùn)師由分公司人力資源部負(fù)責(zé)管理,省公司
2025-04-16 22:48
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司員工違紀(jì)違規(guī)處分辦法(試行)目錄第一章總則 3第二章處分的種類與規(guī)則 4第三章對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為處分的權(quán)限及調(diào)查處理程序 9第四章對(duì)被采取強(qiáng)制措施或調(diào)查手段員工的處理 14第五章對(duì)違法犯罪員工的處分 15第六章違紀(jì)違規(guī)行為及適用的處分 16
2025-04-24 13:59
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司營(yíng)業(yè)廳服務(wù)規(guī)范目錄第一章、總則 3第一節(jié)、概述 3第二節(jié)、總體服務(wù)要求 3第三節(jié)、營(yíng)業(yè)廳的功能定位 4第二章、營(yíng)業(yè)廳基礎(chǔ)規(guī)范 6第一節(jié)、營(yíng)業(yè)廳基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范 6第二節(jié)、營(yíng)業(yè)廳人員行為規(guī)范 9第三節(jié)、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)語言規(guī)范 18第三章、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)管理
2025-04-24 13:58
【摘要】家庭網(wǎng)關(guān)設(shè)備技術(shù)要求EquipmentSpecificationforHomeGateway版本號(hào):╳╳╳╳-╳╳-╳╳實(shí)施╳╳╳╳-╳╳-╳╳發(fā)布中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司發(fā)布
2025-07-22 21:08
【摘要】中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)有限公司績(jī)效管理培訓(xùn)華信惠悅咨詢(上海)有限公司二零零三年三月1日程安排第一部分:項(xiàng)目概覽?CMHK人力資源管理主要面臨的問題?人力資源管理改進(jìn)解決方案第二部分:項(xiàng)目方法簡(jiǎn)介?職位管理?薪酬管理?績(jī)效管理第三部分:項(xiàng)目實(shí)施和主要問題?
2025-01-24 12:18
【摘要】1/355中國(guó)移動(dòng)(香港)有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)1/355縮寫中國(guó)移動(dòng)(香港)有限公司及其子公司中國(guó)移動(dòng)中國(guó)移動(dòng)(香港)有限公司公司中國(guó)移動(dòng)通信有限公司中國(guó)移動(dòng)總部/總部中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司集團(tuán)公司美國(guó)《薩班斯-奧克斯利法案》《薩班斯法案》2/355目錄1手冊(cè)概述.............................
2025-07-08 00:12
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司班組建設(shè)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一章總則第一條為全面推進(jìn)和深入落實(shí)“班校家”班組建設(shè)工作,科學(xué)考評(píng)班組建設(shè)效果,總結(jié)推廣先進(jìn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),調(diào)動(dòng)全員參與熱情,促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工勝任力的持續(xù)提升,特制訂《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司班組建設(shè)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(以下簡(jiǎn)稱“本辦法”)。第二條考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)的原則(1)公平、公開、公正原則(2)注重實(shí)