內(nèi)訓(xùn)師管理辦法-展示頁
2025-06-16 12:42本頁面
【正文】 級內(nèi)訓(xùn)師工作時間100元/小時，非工作時間120元/小時； 中級內(nèi)訓(xùn)師工作時間150元/小時，非工作時間170元/小時； 高級內(nèi)訓(xùn)師工作時間200元/小時，非工作時間220元/小時；集團每年對培訓(xùn)師送出外培一次。“內(nèi)部培訓(xùn)師”以下簡稱“內(nèi)訓(xùn)師”第二章 內(nèi)部培訓(xùn)師評定領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)第三條 集團成立內(nèi)部培訓(xùn)師評定領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長任組長，集團總經(jīng)理、集團副總經(jīng)理任副組長，集團事業(yè)部總監(jiān)，集團行政副總、董事長助理、集團人力資源總監(jiān)、各公司主管行政人事的副總經(jīng)理任組員，集團人力資源部是內(nèi)部培訓(xùn)師評定領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦事機構(gòu)。，實現(xiàn)培訓(xùn)的正規(guī)化和科學(xué)化，有效開展全員培訓(xùn)，幫助員工改善工作及提高績效，形成規(guī)范的培訓(xùn)師體系，特制定本管理辦法。第二條 “內(nèi)部培訓(xùn)師”指能夠結(jié)合公司的實際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，研究開發(fā)針對公司實際需要的培訓(xùn)項目，以及根據(jù)公司經(jīng)營、管理的需要，掌握并運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和培訓(xùn)工具，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項目與培訓(xùn)課程，制定、實施培訓(xùn)計劃，并從事培訓(xùn)咨詢和培訓(xùn)執(zhí)行活動的人員。第三章 內(nèi)部培訓(xùn)師的等級和待遇第四條 內(nèi)訓(xùn)師設(shè)為初級、中級、高級。每年培訓(xùn)資料費補助：初級500元，中級800元，高級1200元。助教原則上由各單位兼職培訓(xùn)管理人員、內(nèi)訓(xùn)師后備儲備人員擔(dān)任。遵守公司規(guī)章制度，傳播公司理念和價值觀。服從安排，認真?zhèn)湔n，保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)。不得泄露公司商業(yè)機密和損害公司聲譽。第七條 內(nèi)訓(xùn)師崗位要求初級內(nèi)訓(xùn)師需在本企業(yè)本崗位工作2年以上。高級內(nèi)訓(xùn)師需在本企業(yè)本崗位工作5年以上。具備深厚的專業(yè)理論知識、豐富的實踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，會使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備、教學(xué)手段進行培訓(xùn)工作，具備一定的課程開發(fā)能力。技術(shù)人員原則上應(yīng)當(dāng)是各技術(shù)部門的業(yè)務(wù)骨干或高級專業(yè)人才。第六章 內(nèi)部培訓(xùn)師選拔評定的辦法第十條 各單位凡符合內(nèi)訓(xùn)師的評定條件、要求及評定的原則和范圍的員工，均可到本單位行政人事部門報名，并填寫《內(nèi)訓(xùn)師選拔評定登記表》。第十二條 試講員工本人持《內(nèi)訓(xùn)師試講通知書》在規(guī)定的時間和地點內(nèi)參加試講；試講是考察被評內(nèi)訓(xùn)師的實際授課能力與授課技巧，并從中發(fā)現(xiàn)其它方面的綜合能力；第十三條 內(nèi)訓(xùn)師試講由集團內(nèi)訓(xùn)師評審小組，根據(jù)《內(nèi)訓(xùn)師試講評分表》評定，總分超過60分（包括60分），則被聘為初級內(nèi)訓(xùn)師。中級內(nèi)訓(xùn)師晉升為高級內(nèi)訓(xùn)師考核得分需達到80分以上（包含80分）。第十四條 內(nèi)訓(xùn)師選拔評定結(jié)果，在集團各單位公示3個工作日。（包括選拔評定初級、初級晉升為中級、中級晉升高級）。第二節(jié) 內(nèi)部培訓(xùn)師的管理模式第二十一條 集團人力資源部負責(zé)建
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