【摘要】為加強(qiáng)中心內(nèi)部培訓(xùn)師管理,提升內(nèi)訓(xùn)師整體素質(zhì),規(guī)范中心培訓(xùn)管理工作,確保內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)管理工作正常有序的開(kāi)展,結(jié)合我中心實(shí)際,制定本辦法。本辦法適用于客戶服務(wù)中心內(nèi)部培訓(xùn)師(兼職)的管理。總則為加強(qiáng)客戶服務(wù)中心員工培訓(xùn)工作,有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師在培訓(xùn)中的重要作用,不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì),特制定本辦法。本著實(shí)事求是的原則,由綜合管理室根據(jù)客戶服務(wù)中
2025-04-17 13:14
【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方案一、方案背景:北京明陽(yáng)天下國(guó)際培訓(xùn)集團(tuán)培訓(xùn)部作為公司的培訓(xùn)牽頭部門,一直受限于師資力量薄弱,導(dǎo)致培訓(xùn)進(jìn)度較慢,特別是一些新上市的產(chǎn)品、銷售政策無(wú)法做到全公司及時(shí)推進(jìn),形成了信息滯后;而且在門店出現(xiàn)一些問(wèn)題苗頭、思想動(dòng)態(tài)時(shí),也無(wú)法做到問(wèn)題的及時(shí)跟進(jìn)解決。故集團(tuán)培訓(xùn)部設(shè)計(jì)本“內(nèi)訓(xùn)師管理方案”,希望可以幫支援和幫扶到門店銷售管理工作。二、人員分類及選拔1、內(nèi)
2025-05-01 23:07
【摘要】,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開(kāi)展全員培訓(xùn),幫助員工改善工作及提高績(jī)效,形成規(guī)范的培訓(xùn)師體系,特制定本管理辦法。第二條“內(nèi)部培訓(xùn)師”指能夠結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,研究開(kāi)發(fā)針對(duì)公司實(shí)際需要的培訓(xùn)項(xiàng)目,以及根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、管理的需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和培訓(xùn)工具,策劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)課程,制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并從事培訓(xùn)咨詢和培訓(xùn)執(zhí)行活動(dòng)的人員?!皟?nèi)部培訓(xùn)師”以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)訓(xùn)師”
2025-06-16 12:42
【摘要】XX有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作,有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn)師)在公司員工培訓(xùn)工作中的重要作用,不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì),特制定本辦法。第二條 內(nèi)訓(xùn)師是指符合任職條件,經(jīng)公司(分公司)聘任,承擔(dān)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)課程教學(xué)與研發(fā)的公司員工,屬兼職。第三條 內(nèi)訓(xùn)師實(shí)行歸屬地管理,即分公司內(nèi)訓(xùn)師由分公司人力資源部負(fù)責(zé)管理,省公司內(nèi)訓(xùn)師由省公司人力資
2025-04-16 20:17
【摘要】、目標(biāo)為進(jìn)一步提高XX公司培訓(xùn)工作水平,促進(jìn)培訓(xùn)管理體系的完善和提升,同時(shí)充分挖掘現(xiàn)有內(nèi)部培訓(xùn)資源,著力打造一支優(yōu)良的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,從而拓展XX公司培訓(xùn)工作的廣度和深度。二、內(nèi)訓(xùn)師管理小組㈠小組成員組成組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:㈡小組職責(zé)XX公司內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃;2.負(fù)責(zé)制定XX公司內(nèi)訓(xùn)
2025-05-24 08:36
【摘要】342423197808146191建立企業(yè)培訓(xùn)體系,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍——建立自己的造血功能項(xiàng)目建議書(shū)
2025-05-04 00:55
【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)師對(duì)企業(yè)的價(jià)值越來(lái)越多的企業(yè)看到了內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍所帶來(lái)的好處:——內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)內(nèi)的老師,他們將自己擁有的知識(shí)和技能通過(guò)專業(yè)的技巧轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的課程傳授給企業(yè)需要的員工,在日常的工作中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);——內(nèi)訓(xùn)師本身做為企業(yè)的一員,對(duì)普通員工起著標(biāo)桿和榜樣的作用,同時(shí)也最能了解企業(yè)自身的生態(tài)和員工的需求;——內(nèi)訓(xùn)師起著推動(dòng)管理變革的作用,他們?cè)谄髽I(yè)的變革中承擔(dān)著宣傳變革新觀念,傳
2024-09-01 08:22
【摘要】文件性質(zhì)ISO類文件文件編號(hào)文件名稱內(nèi)訓(xùn)師管理制度頁(yè)次6/5版次A1修訂欄版本修訂內(nèi)容生效日期批準(zhǔn)審核作成A1重新制定2014-12-30周曉松
2025-04-21 12:03
【摘要】......內(nèi)訓(xùn)師管理與激勵(lì)制度為提高企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師(以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)訓(xùn)師”)的培訓(xùn)積極性與熱情,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)執(zhí)行和培訓(xùn)效果的全面提升,特制定本制度。1、激勵(lì)對(duì)象與目的(一)內(nèi)訓(xùn)師課酬激勵(lì)制度是以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師為激勵(lì)對(duì)象。
2025-04-17 13:05
【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)師管理制度一、總則第一條公司員工擔(dān)任內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師(以下統(tǒng)稱內(nèi)訓(xùn)師),向其他員工傳授理念、知識(shí)和技能,是公司內(nèi)部知識(shí)的積累、共享和傳播的有效途徑之一,能提高員工隊(duì)伍的整體水平,從而增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。第二條為了組建這樣的一支內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍并實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,特制定本管理規(guī)定。二、內(nèi)訓(xùn)師的組建及選拔第三條公司本著公平、公正、客觀的原則對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行選拔。
2025-06-15 03:35
【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)師精益特訓(xùn)射人先射馬,擒賊先擒王何為“賊”?何為”王“?1擒培訓(xùn)常見(jiàn)的經(jīng)典問(wèn)題?課堂氣氛沉悶?講師的語(yǔ)言表達(dá)出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤?講師的角色錯(cuò)位?講師過(guò)度緊張?嚴(yán)重超時(shí)?時(shí)間大量剩余怎么樣選定一個(gè)培訓(xùn)主題容易獲得領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的認(rèn)可?前提:1、培訓(xùn)規(guī)劃必須密切結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,從企業(yè)的人
2024-08-22 21:41
【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)師梯隊(duì)培養(yǎng)方案,目錄,,內(nèi)訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析,*工作忙,懶得學(xué)*沒(méi)有指導(dǎo),不會(huì)學(xué)*沒(méi)有激勵(lì),不愿學(xué)*培訓(xùn)像開(kāi)會(huì),沒(méi)意思*想哪講哪,不系統(tǒng),內(nèi)訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析,新員工留不住好經(jīng)驗(yàn)難傳播想學(xué)習(xí)沒(méi)氣氛做培訓(xùn)缺...
2024-11-19 01:00
【摘要】華塑電子HuasuElectronicTechnologyDevelopmentCo.,Ltd內(nèi)訓(xùn)師等級(jí)評(píng)估及管理制度文件編號(hào):CDHS-RL-10受控狀態(tài):版本:A/1編制:
2025-04-17 13:24
【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)師管理制度初稿一、總則第一條公司員工擔(dān)任內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師(以下統(tǒng)稱內(nèi)訓(xùn)師),向其他員工傳授理念、知識(shí)和技能,是公司內(nèi)部知識(shí)的積累、共享和傳播的有效途徑之一,能提高員工隊(duì)伍的整體水平,從而增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。第二條為了組建這樣的一支內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍并實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,特制定本管理規(guī)定。二、內(nèi)訓(xùn)師的組建及選拔第三條公司
2024-09-19 14:52
【摘要】廣西嘉路公司培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案一、前言當(dāng)今培訓(xùn),已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)管理和發(fā)展的需要,備受企業(yè)各界人士的關(guān)注及重視。為了滿足我公司現(xiàn)有客戶的培訓(xùn)需求,同時(shí)也,為了加快拓展我公司的新業(yè)務(wù)步伐,推出嘉路公司培訓(xùn)品牌,拓寬培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展道路,對(duì)于我公司的培訓(xùn)水平必須得以快速的提高,才能為客戶提供更專業(yè)化、更多元化的服務(wù)。根據(jù)目前我公司的具體實(shí)際情況,建議組建公司內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì),以作為
2025-06-15 03:32