【總結(jié)】中國移動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新基地管理辦法()中國移動(dòng)通信有限公司20xx年2月第1頁共23頁目錄第一章總則.....................................................................
2025-07-13 14:50
【總結(jié)】通訊與媒體部項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)蘇州KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENTPage2目錄?第一部分:簡介?第二部分:項(xiàng)目定義?
2025-03-05 03:02
【總結(jié)】內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力!深圳歐顧得企業(yè)管理顧問有限公司2004年5月中國移動(dòng)內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管管理幅度職責(zé)概述協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃,開發(fā)培訓(xùn)課程,按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。
2025-04-07 22:48
【總結(jié)】中國移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司SI合作管理辦法(試行)中國移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司二零零七年六月目錄第一章概述 3第二章SI管理的組織架構(gòu) 3第三章SI定義和分類 4第四章合作原則和定位 6第五章商務(wù)模式 7第六章SI準(zhǔn)入原則和流程 9第七章商機(jī)
2025-04-18 07:36
【總結(jié)】中國移動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略管理分析小組成員:朱利明高碧勝黎關(guān)兵文杰張超何陳臻組員任務(wù)分配?朱利明:PPT制作,整理資料,通信產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?張超:中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司戰(zhàn)略選擇分析?黎關(guān)兵:公
2025-02-28 16:49
【總結(jié)】1精益內(nèi)訓(xùn)師管理辦法第一章總則第一條目的為適應(yīng)兵器工業(yè)集團(tuán)推進(jìn)“全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略”要求,建設(shè)一支“專兼結(jié)合、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良”精益內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,推進(jìn)“百、千、萬精益人才育成工程”全面實(shí)施,實(shí)現(xiàn)精益內(nèi)訓(xùn)師選拔聘用、日常管理、激勵(lì)考核的規(guī)范化、科學(xué)化,特制定本辦法。第二條適用范圍
2024-09-13 14:34
【總結(jié)】2023年3月整合營銷服務(wù)網(wǎng)打造中國移動(dòng)核心競爭力1?營銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)現(xiàn)存問題?營銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)的整體規(guī)劃與推進(jìn)計(jì)劃?實(shí)體營銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)規(guī)劃原則和建設(shè)原則?實(shí)體營銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)整合工作安排?實(shí)體營銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)整合需要注
2025-02-19 13:39
【總結(jié)】整合營銷服務(wù)網(wǎng)打造中國移動(dòng)核心競爭力1目錄2?有效抵御市場風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略資源?高效貫徹企業(yè)經(jīng)營與服務(wù)策略,保證企業(yè)執(zhí)行力的實(shí)施平臺(tái)?顯形支撐客戶品牌,優(yōu)化客戶體驗(yàn)
2025-02-20 15:49
【總結(jié)】XXXX移動(dòng)公司績效管理
2025-02-23 15:25
【總結(jié)】中國移動(dòng)手機(jī)游戲基地網(wǎng)游合作管理辦法()2013-08-2211:55:36來源:移動(dòng)游戲? 1概述 為推動(dòng)中國移動(dòng)手機(jī)游戲基地(以下簡稱“游戲基地”)網(wǎng)游業(yè)務(wù)(包含手機(jī)客戶端網(wǎng)游、手機(jī)網(wǎng)頁游戲、PC網(wǎng)絡(luò)游戲等業(yè)務(wù))的快速、健康發(fā)展,規(guī)范和促進(jìn)廣大網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商、運(yùn)營商和中國移動(dòng)游戲基地開展業(yè)務(wù)合作,特制定本辦法,適用于在中國移動(dòng)平臺(tái)上提供網(wǎng)游業(yè)務(wù)的所有合作伙伴。
2025-04-18 07:34
【總結(jié)】中國移動(dòng)股有限公司內(nèi)部控制手冊業(yè)務(wù)流程483/427目錄業(yè)務(wù)流程1 資本性支出業(yè)務(wù)流程 60 招標(biāo)及合同管理業(yè)務(wù)流程 60 一般工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 70 應(yīng)急工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 91 零星固定資產(chǎn)采購業(yè)務(wù)流程 100 國際線路支出業(yè)務(wù)流程 107 切塊規(guī)模管理業(yè)務(wù)流程 119
【總結(jié)】╳╳╳╳-╳╳-╳╳實(shí)施╳╳╳╳-╳╳-╳╳發(fā)布中國移動(dòng)通信有限公司發(fā)布QB-╳╳-╳╳╳-╳╳╳╳中國移動(dòng)通信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中國移動(dòng)彩信業(yè)務(wù)終端規(guī)范ChinaMobileMMSServiceTerminalSpecification版本號:4
2025-04-12 05:15
【總結(jié)】1/33中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司廣州分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展代理商集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展代理商管理辦法總則管理辦法總則(第三版)文件版本:集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展代理商管理辦法總則202206中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司廣州分公司政企客戶部制2/33目錄第一章總則.............................................
2025-04-13 00:53
【總結(jié)】珠海移動(dòng)流程管理手冊中國移動(dòng)集團(tuán)廣東公司珠海分公司流程管理手冊二○○九年二月綜合部制目錄第一部分總則 3流程管理的目的 3 3 3 4 5第二部分流程的定義及分類分級標(biāo)準(zhǔn) 6流程的基本定義 6流程的分類分級 6流程分類 6流程分級 6 7
【總結(jié)】1.目的:規(guī)范公司專利管理工作,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,培育自主知識產(chǎn)權(quán),推動(dòng)發(fā)明創(chuàng)造的推廣和應(yīng)用,提升企業(yè)核心競爭力,構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)。2.范圍:適用于省、市公司的專利申請和專利實(shí)施等專利管理工作。3.職責(zé)與分工:、實(shí)用新型專利申請需求進(jìn)行技術(shù)審查;會(huì)同專利開發(fā)單位共同制定專利推廣使用方案和規(guī)劃。省公司發(fā)展戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)公司專利檢索、專利申請、法律審查、實(shí)質(zhì)審查、陳