中國移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師管理辦法-wenkub
2023-04-22 22:48:08 本頁面
【正文】 部培訓(xùn)師評(píng)審小組確認(rèn)后可直接聘任。四、浮動(dòng)課酬依授課滿意度按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 滿意度分值課酬(人民幣)滿意度 95基本課酬85%≤滿意度≤95%基本課酬1滿意度85%基本課酬（滿意度計(jì)算使用附件三《中國移動(dòng)XX公司培訓(xùn)項(xiàng)目滿意度評(píng)估表》中前兩部分“課程”、“內(nèi)訓(xùn)師”滿意度的均值，詳見附件三）五、內(nèi)訓(xùn)師異地授課時(shí)，由培訓(xùn)申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)其課酬、交通與食宿費(fèi)用。三、教材、案例及其他輔助教學(xué)資料的制作及費(fèi)用由培訓(xùn)組織或?qū)嵤﹩挝回?fù)責(zé)。優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師可優(yōu)先參加公司組織的相關(guān)專業(yè)學(xué)歷、學(xué)位和后續(xù)基礎(chǔ)教育。第十八條 為有效推動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建立與完善，公司將對(duì)各分公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)情況實(shí)行定期通報(bào)。附件一:《中國移動(dòng)XX公司內(nèi)部培訓(xùn)師申報(bào)表》附件二:《中國移動(dòng)XX公司內(nèi)部培訓(xùn)師試講評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》附件三：《中國移動(dòng)XX公司培訓(xùn)項(xiàng)目滿意度評(píng)估表》附件一中國移動(dòng)XX公司內(nèi)部培訓(xùn)師申報(bào)表姓名性別出生年月單位及部門職位學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)入公司時(shí)間現(xiàn)任內(nèi)訓(xùn)師級(jí)別受聘時(shí)間申報(bào)類別申報(bào)級(jí)別教育背景工作簡歷主要授課經(jīng)歷接受過的專業(yè)培訓(xùn)（教學(xué)教研相關(guān)）參與開發(fā)課程情況（**申報(bào)中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師必填）自主開發(fā)課程情況（**申報(bào)高級(jí)、特級(jí)內(nèi)訓(xùn)師必填）參加公司重大教學(xué)教研活動(dòng)情況本部門/單位意見 （簽章）年 月 日分公司人力資源部審批意見 （簽章）年 月 日公司人力資源部審批意見（簽章） 年 月 日 附件二內(nèi)部培訓(xùn)師試講評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（A表）姓名單位課程名稱A表合計(jì)B表合計(jì)總分(A + B)A表 教學(xué)、輔助（共100分）評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容（分值）得分儀表、衣著（10分）儀表端莊 （05分）衣著得體、簡潔大方、體現(xiàn) （05分）教學(xué)能力（80分）課程有開場(chǎng)白和結(jié)束語 （02分）表達(dá)流暢、容易理解 （04分）教學(xué)態(tài)度積極、認(rèn)真 （05分）有效引導(dǎo)學(xué)員，調(diào)動(dòng)課堂氣氛，合理互動(dòng)（05分）有效提問學(xué)員 （04分）問題解答簡明扼要，切中正題 （04分）課程結(jié)束后強(qiáng)調(diào)課程重點(diǎn) （02分）課堂討論與練習(xí)適當(dāng) （04分）時(shí)間與進(jìn)度安排合理 （04分）板書清楚且有條理 （02分）PPT制作規(guī)范 （04分）課程內(nèi)容扣題，信息量適中 （05分）課程內(nèi)容清晰，無明顯錯(cuò)誤或模糊（05分）有案例，且案例與授課內(nèi)容關(guān)聯(lián)緊密（05分）
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