【摘要】中國移動通信工程建設管理辦法(暫行)第一章 總則一一一為加強全公司工程建設管理,建立全生命周期項目管理流程,明確職責分工,全面提升管理效率和水平,根據(jù)國家工程建設管理相關法律法規(guī),結合公司實際情況,制定本辦法。一一一本辦法適用于中國移動通信集團公司及所屬各省(區(qū)、市)公司、鐵通公司、專業(yè)公司及
2025-04-18 05:15
【摘要】中國移動全網集團短彩信業(yè)務管理辦法()二○一三年七月目錄第一章總則 5目的 5適用范圍 5修訂說明 5第二章組織管理 5第三章業(yè)務概述 6業(yè)務定義 6業(yè)務分類 6第四章服務代碼 7 7第五章業(yè)務申請與協(xié)議簽署 10業(yè)務申請 10 10企業(yè)簽名管理 11 1
2025-04-24 07:34
【摘要】--中國移動廣西公司SP分層分級管理辦法版(暫行)中國移動通信集團廣西有限公司SP分層分級管理辦法第2頁共23頁二○○七年十月SP分層分級管理辦法第3頁共23頁目錄第一章概述.
2025-06-29 09:15
【摘要】手機錢包業(yè)務培訓文檔中國移動電子商務產品創(chuàng)新基地二零零九年九月2目錄一手機錢包業(yè)務介紹?手機錢包對中國移動的意義?手機錢包卡業(yè)務概述二手機錢包——用戶篇三手機錢包——商戶篇四手機錢包——客服篇五手機錢包業(yè)務開展的前提條件六業(yè)務受理流程
2025-01-21 05:23
【摘要】中國移動浙江公司應急通信保障物資管理辦法第一章總則第一條為了加強中國移動浙江公司應急通信保障物資(以下簡稱應急物資)的管理,滿足通信保障工作的需要,更好地為網絡安全運行和市場穩(wěn)步拓展保駕護航,特制定本辦法。第二條依據(jù)《中國移動應急通信保障物資管理辦法》、《中國移動浙江公司通信保障應急預案》和《中國移動浙江公司固定資產管理辦法》等制定本辦法。第三條應急物資是指在中國移動
2025-04-13 22:48
【摘要】----中國移動積分商城考核管理辦法(合作類)----目錄1適用范圍.........
2025-06-08 11:37
【摘要】為加強中心內部培訓師管理,提升內訓師整體素質,規(guī)范中心培訓管理工作,確保內部培訓師培訓管理工作正常有序的開展,結合我中心實際,制定本辦法。本辦法適用于客戶服務中心內部培訓師(兼職)的管理??倓t為加強客戶服務中心員工培訓工作,有效發(fā)揮內部培訓師在培訓中的重要作用,不斷提高員工隊伍素質,特制定本辦法。本著實事求是的原則,由綜合管理室根據(jù)客戶服務中
2025-04-14 13:14
【摘要】,實現(xiàn)培訓的正規(guī)化和科學化,有效開展全員培訓,幫助員工改善工作及提高績效,形成規(guī)范的培訓師體系,特制定本管理辦法。第二條“內部培訓師”指能夠結合公司的實際經營發(fā)展狀況,研究開發(fā)針對公司實際需要的培訓項目,以及根據(jù)公司經營、管理的需要,掌握并運用現(xiàn)代培訓理念和培訓工具,策劃、開發(fā)培訓項目與培訓課程,制定、實施培訓計劃,并從事培訓咨詢和培訓執(zhí)行活動的人員。“內部培訓師”以下簡稱“內訓師”
2025-06-13 12:42
【摘要】第1頁共24頁中國移動SI合作管理辦法第2頁共24頁第一章概述...........................................................................................
2024-08-25 08:55
【摘要】XX有限公司內部培訓師管理辦法第一章 總則第一條 為加強員工教育培訓工作,有效發(fā)揮內部培訓師(以下簡稱內訓師)在公司員工培訓工作中的重要作用,不斷提高員工隊伍素質,特制定本辦法。第二條 內訓師是指符合任職條件,經公司(分公司)聘任,承擔相關專業(yè)培訓課程教學與研發(fā)的公司員工,屬兼職。第三條 內訓師實行歸屬地管理,即分公司內訓師由分公司人力資源部負責管理,省公司內訓師由省公司人力資
2025-04-13 20:17
【摘要】中國移動通信有限公司集中采購產品投標資格預審管理辦法要點介紹1.為進一步加強中國移動通信有限公司(以下簡稱“有限公司”)集中采購工作,加強投標資格審查力度、提高集中采購效率,充分調動各省公司采購工作的積極性,根據(jù)公司相關規(guī)定,結合中國移動集中采購工作的實際情況,特制定本辦法。2.資格預審查程序是為了在招標投標過程中剔除資格條件不適合承擔或履行合同的潛在投標人,而在投標前對潛在
【摘要】中國移動(香港)有限公司中國移動(香港)有限公司內地運營子公司經營責任制考核辦法(2000年)為了引導中國移動(香港)有限公司內地運營子公司(以下簡稱子公司)加強生產經營管理,提高服務質量,同時促進管理效率的提高,創(chuàng)造良好的經濟效益,根據(jù)中國移動(香港)有限公司和子公司工作實際,制定本經營責任制考核辦法。一、考核指標體系(一)考核指標指標名稱分值
【摘要】中國移動電子商務基地合作伙伴引入管理辦法中移電子商務有限公司年月目錄總則 第一章合作伙伴分類和基本資質要求 第二章合作伙伴引入原則 第三章基地運營支撐方引入 第四章營銷支撐方引入 第五章商品及服務提供商引入 第六章技術支撐方引入 第七章商戶引入 第八章應用提供商引入 第九章商務模式管理
【摘要】中國移動游戲業(yè)務管理辦法-內容提供商準入分冊本辦法是關于新增全網游戲業(yè)務內容提供商的準入資質、準入流程的管理辦法。本辦法相關的名詞解釋包含:單機游戲:在使用過程中通常不需要通過移動網絡與游戲網絡服務器或其他客戶端發(fā)生互動的客戶端游戲叫單機游戲,僅觸發(fā)聯(lián)網進行激活、計費、上傳積分等游戲屬于單機游戲。單機游戲包括但不限于單機Kjava、單機MTK游戲及智能終端游戲。單機游戲中的智能終端游
【摘要】浙江移動通信有限責任公司浙江移動網(2001)第2號關于下浙江移動網絡軟件管理辦法的通知各市分公司:根據(jù)集團公司下發(fā)的《移動網絡軟件管理辦法》的要求,為進一步加強網元軟件版本的管理,特制訂《浙江移動網絡軟件管理辦法》。本管理辦法從下發(fā)之日開始執(zhí)行,原1998年出版的《浙江移動通信有限責任公司移動電話維護工作制度(暫行)》中的《軟件版本管理辦法》同時廢止。附件:《浙江移
2025-04-13 22:49