【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)基地合作伙伴引入管理辦法中移電子商務(wù)有限公司年月目錄總則 第一章合作伙伴分類和基本資質(zhì)要求 第二章合作伙伴引入原則 第三章基地運(yùn)營(yíng)支撐方引入 第四章?tīng)I(yíng)銷支撐方引入 第五章商品及服務(wù)提供商引入 第六章技術(shù)支撐方引入 第七章商戶引入 第八章應(yīng)用提供商引入 第九章商務(wù)模式管理
2025-04-07 22:48
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)管理辦法-內(nèi)容提供商準(zhǔn)入分冊(cè)本辦法是關(guān)于新增全網(wǎng)游戲業(yè)務(wù)內(nèi)容提供商的準(zhǔn)入資質(zhì)、準(zhǔn)入流程的管理辦法。本辦法相關(guān)的名詞解釋包含:?jiǎn)螜C(jī)游戲:在使用過(guò)程中通常不需要通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與游戲網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器或其他客戶端發(fā)生互動(dòng)的客戶端游戲叫單機(jī)游戲,僅觸發(fā)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行激活、計(jì)費(fèi)、上傳積分等游戲?qū)儆趩螜C(jī)游戲。單機(jī)游戲包括但不限于單機(jī)Kjava、單機(jī)MTK游戲及智能終端游戲。單機(jī)游戲中的智能終端游
【總結(jié)】浙江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司浙江移動(dòng)網(wǎng)(2001)第2號(hào)關(guān)于下浙江移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)軟件管理辦法的通知各市分公司:根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)軟件管理辦法》的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)元軟件版本的管理,特制訂《浙江移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)軟件管理辦法》。本管理辦法從下發(fā)之日開(kāi)始執(zhí)行,原1998年出版的《浙江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司移動(dòng)電話維護(hù)工作制度(暫行)》中的《軟件版本管理辦法》同時(shí)廢止。附件:《浙江移
2025-04-07 22:49
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新基地管理辦法()中國(guó)移動(dòng)通信有限公司20xx年2月第1頁(yè)共23頁(yè)目錄第一章總則.....................................................................
2025-07-13 14:50
【總結(jié)】通訊與媒體部項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)蘇州KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENTPage2目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?
2025-03-05 03:02
【總結(jié)】?jī)?nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力!深圳歐顧得企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2004年5月中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說(shuō)明書(shū)職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號(hào)所屬職級(jí)所屬部門直接主管管理幅度職責(zé)概述協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程,按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司SI合作管理辦法(試行)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司二零零七年六月目錄第一章概述 3第二章SI管理的組織架構(gòu) 3第三章SI定義和分類 4第四章合作原則和定位 6第五章商務(wù)模式 7第六章SI準(zhǔn)入原則和流程 9第七章商機(jī)
2025-04-18 07:36
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略管理分析小組成員:朱利明高碧勝黎關(guān)兵文杰張超何陳臻組員任務(wù)分配?朱利明:PPT制作,整理資料,通信產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?張超:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司戰(zhàn)略選擇分析?黎關(guān)兵:公
2025-02-28 16:49
【總結(jié)】1精益內(nèi)訓(xùn)師管理辦法第一章總則第一條目的為適應(yīng)兵器工業(yè)集團(tuán)推進(jìn)“全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略”要求,建設(shè)一支“專兼結(jié)合、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良”精益內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,推進(jìn)“百、千、萬(wàn)精益人才育成工程”全面實(shí)施,實(shí)現(xiàn)精益內(nèi)訓(xùn)師選拔聘用、日常管理、激勵(lì)考核的規(guī)范化、科學(xué)化,特制定本辦法。第二條適用范圍
2024-09-13 14:34
【總結(jié)】2023年3月整合營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)打造中國(guó)移動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力1?營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)現(xiàn)存問(wèn)題?營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)的整體規(guī)劃與推進(jìn)計(jì)劃?實(shí)體營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)規(guī)劃原則和建設(shè)原則?實(shí)體營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)整合工作安排?實(shí)體營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)整合需要注
2025-02-19 13:39
【總結(jié)】整合營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)打造中國(guó)移動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力1目錄2?有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略資源?高效貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)策略,保證企業(yè)執(zhí)行力的實(shí)施平臺(tái)?顯形支撐客戶品牌,優(yōu)化客戶體驗(yàn)
2025-02-20 15:49
【總結(jié)】XXXX移動(dòng)公司績(jī)效管理
2025-02-23 15:25
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)手機(jī)游戲基地網(wǎng)游合作管理辦法()2013-08-2211:55:36來(lái)源:移動(dòng)游戲? 1概述 為推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)手機(jī)游戲基地(以下簡(jiǎn)稱“游戲基地”)網(wǎng)游業(yè)務(wù)(包含手機(jī)客戶端網(wǎng)游、手機(jī)網(wǎng)頁(yè)游戲、PC網(wǎng)絡(luò)游戲等業(yè)務(wù))的快速、健康發(fā)展,規(guī)范和促進(jìn)廣大網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商和中國(guó)移動(dòng)游戲基地開(kāi)展業(yè)務(wù)合作,特制定本辦法,適用于在中國(guó)移動(dòng)平臺(tái)上提供網(wǎng)游業(yè)務(wù)的所有合作伙伴。
2025-04-18 07:34
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)股有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)業(yè)務(wù)流程483/427目錄業(yè)務(wù)流程1 資本性支出業(yè)務(wù)流程 60 招標(biāo)及合同管理業(yè)務(wù)流程 60 一般工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 70 應(yīng)急工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 91 零星固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 100 國(guó)際線路支出業(yè)務(wù)流程 107 切塊規(guī)模管理業(yè)務(wù)流程 119
【總結(jié)】╳╳╳╳-╳╳-╳╳實(shí)施╳╳╳╳-╳╳-╳╳發(fā)布中國(guó)移動(dòng)通信有限公司發(fā)布QB-╳╳-╳╳╳-╳╳╳╳中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)移動(dòng)彩信業(yè)務(wù)終端規(guī)范ChinaMobileMMSServiceTerminalSpecification版本號(hào):4
2025-04-12 05:15