公司精益內(nèi)訓(xùn)師管理辦法-資料下載頁
2025-09-04 14:34本頁面
【導(dǎo)讀】勵考核的規(guī)范化、科學(xué)化，特制定本辦法。用、日常管理、考核激勵等工作。司人才學(xué)院管理人才培訓(xùn)科行使對精益內(nèi)訓(xùn)師的管理職責(zé)，各分子公司負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司推薦聘任精益內(nèi)訓(xùn)師人選，開選拔過程、公開選拔標(biāo)準(zhǔn)、公開監(jiān)督渠道。濫，切實選拔聘用“有抱負(fù)、有能力、有作為”的優(yōu)秀人才。使用中促進(jìn)精益內(nèi)訓(xùn)師個人成長。是師德的“示范者”。配合兵器工業(yè)集團(tuán)和人才學(xué)院精益人才育成工作的開展。益管理工具的使用方法。定職業(yè)教育實踐經(jīng)驗者優(yōu)先聘用。初級、中級、高級和特級共四個級別。1．精益內(nèi)訓(xùn)師等級評聘，實行由低級向高級逐級申報，并嚴(yán)格控制評聘數(shù)量。根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要，每年年初發(fā)布精益內(nèi)訓(xùn)師選。聘通知，并注明參選條件。核，初步確定精益內(nèi)訓(xùn)師候選人員名單。100分，其中任職資格20%、面談提問30%、公開試講50%。整理出合格人員名單，上報人才學(xué)院審批。據(jù)實際工作需要和年度考核結(jié)果，決定是否續(xù)聘。4．根據(jù)培訓(xùn)工作安排，
【正文】 學(xué) 內(nèi)容 準(zhǔn)備充分，課程熟悉 10 分 內(nèi)容充實，脈絡(luò)清晰 10 分 觀點(diǎn)明確， 教學(xué)內(nèi)容新穎 10 分 教學(xué) 方法 貼合 實際 ， 講練結(jié)合 ，精講善練 8 分 教學(xué)設(shè)計富有新意，教法新穎 8 分 能 運(yùn)用科學(xué)的講授技巧，控場 有力 6 分 講解 表達(dá) 普通話標(biāo)準(zhǔn)，口齒清楚 6 分 語言 生動 流暢 ， 講解 熟練 6 分 思路清晰，層次分明 6 分 熟練使用多媒體，板書精要、清晰 6 分 1時間 進(jìn)度安排合理 ，節(jié)奏緊湊 4 分 儀態(tài) 儀表 1精神飽滿，舉止大方 4 分 1儀表端莊，服裝得體 4 分 1肢體語言運(yùn)用恰當(dāng)、自然 4 分 教學(xué) 效果 1 聽課者 能理解、掌握所學(xué)內(nèi)容 4 分 1 教學(xué) 具 有感染力 ，課堂氣氛活躍 4 分 總成績 100 分 評 審 意 見 評委簽字 ： 年 月 日 28 附件 5： 精益內(nèi)訓(xùn)師 授課 效果評估 表 您好！非常感謝您參加此次培訓(xùn)，您真誠的評價和期望是我們追求的動力和方向。煩請您認(rèn)真填寫以下問卷（在您認(rèn)可的方框內(nèi)劃“√”） ， 衷心感謝您的支持！ 課程名稱： ______________________ 培訓(xùn)師姓名： _______________________ 學(xué)員姓名 (可不填 ):______________ 培訓(xùn)時間： ________________________ 評價 項目 評價 內(nèi)容 非常 滿意 滿意 一般 不 滿意 很不 滿意 課程總體效果 課程針對性（能針對企業(yè)面臨的困惑 和問題給出答案） 5 4 3 2 1 課程實用性（ 理論聯(lián)系實際， 通過課程學(xué)習(xí)，方便以后的工作 ） 5 4 3 2 1 課程啟發(fā)性（對學(xué)員觀念和思路改變有啟發(fā)，能舉一反三應(yīng)用所學(xué)理論解決實際問題） 5 4 3 2 1 授課技巧 通俗易懂，語言表達(dá)清晰 5 4 3 2 1 講解技巧多樣化，嫻熟有水平 5 4 3 2 1 熟練掌握培訓(xùn)課件，教學(xué)內(nèi)容具體完整 5 4 3 2 1 合理把握授課進(jìn)度，不遲到、不拖堂 5 4 3 2 1 實戰(zhàn)與練習(xí) 案例、實戰(zhàn)演練設(shè)計合理，運(yùn)用恰當(dāng)有效 5 4 3 2 1 能帶動學(xué)員進(jìn)行互動溝通、交流 5 4 3 2 1 有利于加深對課程知識的理解 5 4 3 2 1 道具使用得當(dāng)，表單具體全面 5 4 3 2 1 小計 合計 您對本次課程的總體評價如何？ 優(yōu) 點(diǎn)： 改善點(diǎn)： 本次培 訓(xùn)中哪些內(nèi)容讓您印象深刻、感覺有價值？您打算如何在工作中運(yùn)用這些學(xué)習(xí)成果？ 您認(rèn)為此次培訓(xùn)講師在哪些地方需要進(jìn)行改進(jìn)？ 29 附件 6： 精益內(nèi)訓(xùn)師授課情況 記錄 表 序號 姓名 職級 課程內(nèi)容 授課 日期 課時 滿意度調(diào) 查得分 證明人 內(nèi)訓(xùn)師 簽字 填表說明： 課程內(nèi)容應(yīng)包括課程名稱、教學(xué)范圍； 證明人由參訓(xùn)學(xué)員簽字； 課時不足 15 分鐘的不予計算，超過 15 分鐘不足半小時的按照半小時計算，超過半小時的按 1課時計算。 30 附件 7： 精益內(nèi)訓(xùn)師年終考核表 姓名 性別 單 位 /部門 崗位 現(xiàn)任 內(nèi)訓(xùn)師 職級 受聘時間 評估類別 考評分值 完成量 得分 授課任務(wù)完成情況 2 分 課程開發(fā)情況 參與開發(fā) 5 分 自主開發(fā) 10 分 教材及教輔材料 編寫情況 參與編寫 10 分 自主編寫 20 分 培訓(xùn)項目滿意度 滿意度評價 總得分 授課次數(shù) 平均得分 年度考評得分 所在單位 /部門 考核意見 簽章： 年 月 日 人才學(xué)院 考核意見 簽章： 年 月 日 31 附件 8： 精益內(nèi)訓(xùn)師資格取消申請 表 姓名 性別 出生年月 工作 單位 /部門 崗位 職務(wù) /職稱 聯(lián)系電話 現(xiàn)任內(nèi)訓(xùn)師職級 受聘時間 申 請 取 消 資 格 理 由 所在 部門 /單位 意見 簽章： 年 月 日 精益內(nèi)訓(xùn)師評審小組審定 意見 簽章： 年 月 日 32 附件 9： 優(yōu)秀精益內(nèi)訓(xùn)師推薦表 姓名 性別 單位 /部門 崗位 現(xiàn)任內(nèi)訓(xùn)師職級 受聘時間 個人 年度履職 情況(授課 任務(wù)及效果 、課程開發(fā)、教材及教輔材料編寫、幫教帶教 、年終考核結(jié)果等 ) 所在單位 /部門 推薦 意見 簽章： 年 月 日 人才學(xué)院 審 核意見 簽章： 年 月 日 33 附件 10： 精益內(nèi)訓(xùn)師聘用證書（樣本） 同志： 為深入 推進(jìn) 全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略， 全面 推動“ 百千萬”精益人才培訓(xùn)工程 ， 經(jīng)考核研究，決定聘請您擔(dān)任我院 （初、中、高、特）級 精益內(nèi)訓(xùn)教師，承擔(dān)兵器工業(yè)集團(tuán) 和集團(tuán) 公司精益人才 培養(yǎng) 工作。 人才學(xué)院 年 月 日
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