內(nèi)訓(xùn)師管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-12 12:03本頁(yè)面
【正文】 *時(shí)數(shù)*現(xiàn)場(chǎng)評(píng)核分?jǐn)?shù)/1003)非***學(xué)校統(tǒng)籌安排的培訓(xùn),相關(guān)部門(mén)須以培訓(xùn)申請(qǐng)表的形式遞***學(xué)校認(rèn)可同意,并在培訓(xùn)后有完整的培訓(xùn)記錄表單{培訓(xùn)記錄表,培訓(xùn)實(shí)施評(píng)核表(參評(píng)人數(shù)至少為參訓(xùn)人數(shù)的50%)},方可予以相應(yīng)課程補(bǔ)貼. 內(nèi)訓(xùn)師每年可獲得一定金額的書(shū)籍補(bǔ)助金:初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師:200元/年,中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師:300元/年,高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師500元/年(憑購(gòu)書(shū)發(fā)票清單,在年終評(píng)核合格時(shí)統(tǒng)一報(bào)銷。但所購(gòu)書(shū)籍必須是與所講課程相關(guān)) 資源提供：***學(xué)校將提供大量相關(guān)資料，學(xué)習(xí)資料給內(nèi)訓(xùn)師 外訓(xùn)機(jī)會(huì):內(nèi)訓(xùn)師可申請(qǐng)與授課課程相關(guān)主題的外訓(xùn) 年終評(píng)核:達(dá)到要求的培訓(xùn)時(shí)數(shù)與課程開(kāi)發(fā)數(shù),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果評(píng)分平均在85分以上,排名前三位的將予以1000元/人獎(jiǎng)勵(lì),并晉升至上一級(jí)講師(予以適當(dāng)調(diào)薪或升職).六、 約束機(jī)制: 依據(jù)權(quán)利與義務(wù)相適應(yīng)的原則,我們主張?jiān)谙硎軝?quán)利的同時(shí),應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任,以體現(xiàn)公平性. 積極參與***學(xué)校組織各類培訓(xùn)活動(dòng),積極參加提升內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)與能力各類培訓(xùn). 對(duì)于經(jīng)常缺席各類培訓(xùn),違反培訓(xùn)紀(jì)律。培訓(xùn)效果較差、學(xué)員反饋意見(jiàn)較大的講師，將取消其培訓(xùn)講師資格及待遇； 對(duì)已參加外訓(xùn)者將按‘外訓(xùn)合同’從工資中扣除外訓(xùn)費(fèi)用。 不得以中途無(wú)故拒絕上課，由此造成培訓(xùn)延期或取消者，將按各級(jí)別待遇*原計(jì)劃課時(shí)補(bǔ)償相應(yīng)費(fèi)用,并取消培訓(xùn)師資格；七、 公司政策支持人力資源管理在企業(yè)中越來(lái)凸顯其重要的戰(zhàn)略地位,持續(xù)有效的培訓(xùn)是人力資源開(kāi)發(fā)的有效方式,如何建立持續(xù)有效的培訓(xùn)呢?的建設(shè)予以積極支持與鼓勵(lì),除公司按規(guī)定予以的內(nèi)訓(xùn)師津貼外,將在個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面予以傾斜.八、 正確處理本職工作與兼職內(nèi)訓(xùn)師的關(guān)系 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的工作均為兼職工作,在日常工作及部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)方面由所在部門(mén)或所在分公司管理。,積極參與由東菱學(xué)院統(tǒng)籌的各類培訓(xùn).九、 相關(guān)記錄表單: 內(nèi)訓(xùn)師資格申請(qǐng)/鑒定表, 教材組成與課程開(kāi)發(fā)規(guī)范明細(xì)表 課程認(rèn)證申請(qǐng)表, 內(nèi)訓(xùn)師年終評(píng)核匯總表, 培訓(xùn)記錄表, 培訓(xùn)實(shí)施評(píng)核表, 外訓(xùn)申請(qǐng)表
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