【總結(jié)】LEANMANUFACTURINGSYSTEM精益生產(chǎn)系統(tǒng)顧客是上帝銷售未預(yù)計(jì)的訂單變化訂單下達(dá)到工廠超時(shí)加班額外費(fèi)用我們每天坐班的工廠?…快!119轟隆??!轟隆?。。?/span>
2025-01-03 00:11
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2020年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車,比
2025-08-08 13:55
【總結(jié)】內(nèi)訓(xùn)師精益特訓(xùn)射人先射馬,擒賊先擒王何為“賊”?何為”王“?1擒培訓(xùn)常見的經(jīng)典問題?課堂氣氛沉悶?講師的語言表達(dá)出現(xiàn)低級錯(cuò)誤?講師的角色錯(cuò)位?講師過度緊張?嚴(yán)重超時(shí)?時(shí)間大量剩余怎么樣選定一個(gè)培訓(xùn)主題容易獲得領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的認(rèn)可?前提:1、培訓(xùn)規(guī)劃必須密切結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,從企業(yè)的人
2025-08-01 21:41
【總結(jié)】華鶴煤化股份有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱實(shí)施計(jì)劃0版第1頁共28頁生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱版次說明編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期編制部門生產(chǎn)準(zhǔn)備組
2025-06-23 17:15
【總結(jié)】公司生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱1、編寫的目的為加強(qiáng)XXXX能源環(huán)境有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的管理,保證人員素質(zhì)、技術(shù)力量、建章立制等方面符合機(jī)組分布試運(yùn)和整體啟動要求,保障機(jī)組投產(chǎn)后能夠連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,編制本大綱。2、指導(dǎo)思想和目標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作指導(dǎo)思想:堅(jiān)持生產(chǎn)準(zhǔn)備適度超前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的原則,以人員、制度、技術(shù)方面準(zhǔn)備工作為重點(diǎn),按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-07 08:55
【總結(jié)】溝通管理培訓(xùn)(精益生產(chǎn)系列)2022-3-12目錄?前言-3?一、溝通的定義-----4?二、溝通與管理的關(guān)系5?三、溝通的幾個(gè)要素7?四、溝通的原則-8?五、溝通的類型-13?六、溝通的障礙15?七、有效溝通的三個(gè)條件-17
2025-01-15 13:13
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列—TPM(下)2目錄序概論1.設(shè)備的管理與發(fā)展2.TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過程3.推行TPM的目的4.TPM的八大支柱5.TPM為我們帶來了什么樣的思想沖擊6.TPM實(shí)踐所帶來的企業(yè)競爭力的提升一.TPM活動的啟動1.TPM推進(jìn)的十四個(gè)階段
2025-08-13 20:45
2025-01-15 13:33
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列—TPM(上)2目錄序概論1.設(shè)備的管理與發(fā)展2.TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過程3.推行TPM的目的4.TPM的八大支柱5.TPM為我們帶來了什么樣的思想沖擊6.TPM實(shí)踐所帶來的企業(yè)競爭力的提升一.TPM活動的啟動1.TPM推進(jìn)的十四個(gè)階段
【總結(jié)】精益生產(chǎn)提綱一、生產(chǎn)方式的歷史演變二、精益生產(chǎn)的思想框架三、精益生產(chǎn)的主要內(nèi)容四、推行5S活動一.生產(chǎn)方式的歷史演變1.單件生產(chǎn)方式2.大量生產(chǎn)方式3.豐田生產(chǎn)方式(TPS)4.單元生產(chǎn)方式單件生產(chǎn)方式單件生產(chǎn)方式的特征?勞動力在設(shè)計(jì)、加工與裝配等方面掌握
2025-01-22 01:43
【總結(jié)】山東鄆城圣元環(huán)保電力有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱一、說明山東鄆城圣元環(huán)保電力公司垃圾焚燒項(xiàng)目一期1×18MW發(fā)電機(jī)組,2×600t
2025-06-25 06:54
【總結(jié)】XXXX公司風(fēng)電場生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱1.目的為了確保XXXX公司所屬風(fēng)電場在反送電前的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行,確保新變電站、新風(fēng)力發(fā)電機(jī)組由建設(shè)完成到運(yùn)行維護(hù)的平穩(wěn)過渡,從場內(nèi)規(guī)程、制度、措施、管理及人員配置等各方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),真正達(dá)到新風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、新設(shè)備投運(yùn)后安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本制度。2.適用范圍
2025-07-26 16:52
【總結(jié)】來自LP-A1精益生產(chǎn)導(dǎo)論一、精益生產(chǎn)=LeanProduction(簡稱LP)=精簡效益生產(chǎn)二、生產(chǎn)管理=Product/Production=Manufaction/簡寫MFG=Operation三、管理三效標(biāo)準(zhǔn)→求快/求多/求精1、效率Efficiency—產(chǎn)出
2025-08-08 13:54
【總結(jié)】2×300MW級熱電機(jī)組擴(kuò)建工程生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱2013年12月16日發(fā)布2012年1月1日實(shí)施2×300MW級熱電機(jī)組擴(kuò)建工程生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱編制:初
2025-06-17 13:20
【總結(jié)】1LeanHandBook精益生產(chǎn)手冊2?Defect:X1/10缺陷降低90%?Inventory:X?庫存減半?Productivity:X2生產(chǎn)效率翻倍?LeadTime:X?生產(chǎn)周期減半
2025-01-15 14:22