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生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱-資料下載頁

2025-06-23 17:15本頁面
  

【正文】 由于煤氣化裝置對原料煤質(zhì)量有一定的要求,在公司明確煤源后,如需進(jìn)行水煤漿制備試驗(yàn)、氣化模擬分析,生產(chǎn)準(zhǔn)備組委托國內(nèi)有關(guān)單位開展相關(guān)工作,為煤氣化裝置投料試車提供依據(jù)。 輔助材料、三劑、化學(xué)藥品準(zhǔn)備主要的輔助材料、三劑、化學(xué)藥品有:輔助材料:液堿、鹽酸、液化氣、煤漿添加劑、分子篩等三劑: 一氧化碳變換催化劑、氨合成催化劑KM1R、氨合成催化劑KM分子篩UOP 5A、硫回收CRS3硫回收CRS3S、脫硫催化劑T10脫硫催化劑T504A、脫氫催化劑等化學(xué)藥品:水質(zhì)穩(wěn)定劑、分散劑、緩蝕劑、清洗劑、預(yù)膜劑、絮凝劑、鍋爐加藥劑、甲醛等。2013年末,生產(chǎn)準(zhǔn)備組確定輔助材料、三劑、化學(xué)藥品等的技術(shù)規(guī)格、用量等參數(shù),采辦部按程序確定供貨廠商名單,進(jìn)行招標(biāo)采購,并簽訂供貨合同。 潤滑油(脂)準(zhǔn)備2013年5月至2013年12月,生產(chǎn)準(zhǔn)備組編制各裝置動設(shè)備潤滑油一覽表,并依據(jù)煤制尿素項(xiàng)目各裝置的合同模式,列出每一臺設(shè)備潤滑油(脂)的采購供應(yīng)方。對EPC合同模式,機(jī)組類轉(zhuǎn)動設(shè)備潤滑油系統(tǒng)的油沖洗、油運(yùn)等所需的潤滑油(脂)由EPC承包商負(fù)責(zé)采購供貨,裝置中交后試車所需的正式潤滑油(脂),由采辦部負(fù)責(zé)采購。對進(jìn)口設(shè)備的潤滑油脂,生產(chǎn)準(zhǔn)備組研究、分析每臺設(shè)備的技術(shù)要求,編制潤滑油的國內(nèi)外油品對照表和相應(yīng)的潤滑油手冊,落實(shí)國內(nèi)供貨渠道。凡由業(yè)主采購的潤滑油(脂),由生產(chǎn)準(zhǔn)備組提供采購計(jì)劃,采辦部按程序進(jìn)行采購。按照倒排計(jì)劃的原則,在裝置開車前6個(gè)月訂貨、1個(gè)月前到貨。 備品備件準(zhǔn)備 (1)備品備件的采購供貨備品備件包括設(shè)備、管道、管件、閥門的質(zhì)保期內(nèi)備品備件和二年正常操作備品備件。對EPC合同模式,質(zhì)保期內(nèi)備品備件由EPC承包商負(fù)責(zé)采購供貨,二年正常操作備品備件由工程技術(shù)部、生產(chǎn)準(zhǔn)備組編制備品備件一覽表,確定名稱、規(guī)格和數(shù)量,隨EPC承包商在設(shè)備訂貨時(shí)一起采購供貨。對于主機(jī)已訂貨,但兩年備件還未采購或品種、數(shù)量未采購齊全的備件,由各部門申報(bào)計(jì)劃,經(jīng)生產(chǎn)準(zhǔn)備組審查批準(zhǔn)后視備件急需程度和供貨周期分別由采辦部采購。EPC承包商采購的備件到現(xiàn)場后應(yīng)嚴(yán)格按照合同辦理有關(guān)檢驗(yàn)、移交、管理手續(xù)。對管道、管件、閥門等全廠通用性備品備件的采購,根據(jù)裝置詳細(xì)工程設(shè)計(jì)的進(jìn)度,由生產(chǎn)準(zhǔn)備組逐步編制出滾動采購計(jì)劃,提交采辦部進(jìn)行采購,并要求在裝置試車前到貨。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,熱電中心啟動鍋爐在2012年10月將投入運(yùn)行,為項(xiàng)目冬季施工提供蒸汽,為此,要在2012年10月完成啟動鍋爐備品備件的采購工作。 分析化驗(yàn)用化學(xué)藥品、標(biāo)準(zhǔn)樣氣準(zhǔn)備 2009年5月,分析檢測中心編制化學(xué)藥品、標(biāo)準(zhǔn)樣品的采購計(jì)劃,由采辦部按程序進(jìn)行采購。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,熱電中心啟動鍋爐在2012年10月將投入運(yùn)行,為項(xiàng)目冬季施工提供蒸汽,為此,要在2012年10月完成啟動鍋爐運(yùn)行分析化驗(yàn)用的分析儀器和化學(xué)藥品采購工作。 專用工具、工器具準(zhǔn)備(1)專用工具在業(yè)主和總承包商主要設(shè)備、材料訂貨完畢后,2013年10月,生產(chǎn)準(zhǔn)備組編制專用工具一覽表,并按照各裝置合同模式,確定專用工具的采購供貨單位。對EPC總承包合同模式,專用工具、專用測量儀器等由EPC承包商負(fù)責(zé)隨機(jī)采購,并隨設(shè)備一起運(yùn)抵現(xiàn)場后由承包商移交采辦部。采辦部負(fù)責(zé)專用工具和測量儀器的保管。施工時(shí)需使用專用工具、測量儀器等,由施工單位辦理借用手續(xù),裝置中交前歸還。(2)工器具2013年10月之前,由生產(chǎn)準(zhǔn)備組編制工器具一覽表,提出生產(chǎn)及檢修、維護(hù)用機(jī)具、工裝采購計(jì)劃,由采辦部進(jìn)行采購,裝置試車前陸續(xù)供貨到位。 運(yùn)輸車輛、槽車準(zhǔn)備主要的運(yùn)輸車輛包括:煤渣運(yùn)輸車、污泥運(yùn)輸車等,這些車輛通過與有關(guān)單位簽訂勞務(wù)協(xié)議進(jìn)行解決。大宗液體槽車通過公司與鐵路局、鶴礦運(yùn)輸處協(xié)商解決。 包裝材料準(zhǔn)備包裝材料主要包括:硫磺包裝袋、尿素產(chǎn)品包裝袋、縫線等。由采辦部負(fù)責(zé)采購,2014年5月按照生產(chǎn)需要分批到位。 通訊器材準(zhǔn)備通訊器材主要包括:擴(kuò)音對講電話系統(tǒng)、無線對講系統(tǒng)、電視監(jiān)視系統(tǒng)、行政電話系統(tǒng)等。按照EPC合同規(guī)定,由EPC承包商負(fù)責(zé)采購、安裝、調(diào)試的,生產(chǎn)準(zhǔn)備組、采辦部參加驗(yàn)收工作。 生產(chǎn)報(bào)表、辦公及生活用品準(zhǔn)備2013年10月,生產(chǎn)準(zhǔn)備組編制生產(chǎn)記錄(包括生產(chǎn)報(bào)表、交接班記錄本等),由供銷中心委托印制,并在各裝置中交前分發(fā)給各部門。辦公和生活用品由綜合辦公室根據(jù)工作需要,進(jìn)行采購和配置。 其它物資準(zhǔn)備除以上物資外,其他物資將隨著各生產(chǎn)裝置詳細(xì)工程設(shè)計(jì)的推進(jìn),逐步編制出滾動物資計(jì)劃,并在裝置試車前到貨。 資金準(zhǔn)備 資金準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃編制 2012年10月,試車計(jì)劃和物資計(jì)劃編制完成后,計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織編制《資金準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃》,經(jīng)公司審批后實(shí)施。 生產(chǎn)準(zhǔn)備資金估算計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的進(jìn)展,組織生產(chǎn)準(zhǔn)備組估算各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用,并納入建設(shè)項(xiàng)目的投資計(jì)劃之中,確保生產(chǎn)準(zhǔn)備資金的來源。 生產(chǎn)準(zhǔn)備資金落實(shí)計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)化學(xué)公司公司批準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)概算,編制《生產(chǎn)準(zhǔn)備資金使用計(jì)劃表》,落實(shí)大機(jī)組試車、聯(lián)動試車、投料試車等階段的生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)費(fèi)用。 營銷準(zhǔn)備 營銷準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃編制 2012年11月,項(xiàng)目資金計(jì)劃完成后,生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織編制《營銷準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃》,經(jīng)公司審批后實(shí)施。 營銷體制和責(zé)任制確定2014年初,根據(jù)化學(xué)公司營銷體制,營銷責(zé)任制,確定華鶴公司與化學(xué)公司銷售總部的營銷工作界面、工作流程和工作職責(zé)。 產(chǎn)品目標(biāo)市場調(diào)查2014年初,根據(jù)化學(xué)公司銷售總部的工作計(jì)劃安排,化學(xué)公司銷售總部開展目標(biāo)市場調(diào)查、收集分析市場信息、落實(shí)產(chǎn)品流向及運(yùn)輸方式、研究銷售策略、建立尿素產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)。 產(chǎn)品說明書編印化學(xué)公司銷售總部編印產(chǎn)品說明書,說明產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、性能用途、使用和儲存方法等。 外部條件準(zhǔn)備 外部條件準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃編制 2012年10月,生產(chǎn)準(zhǔn)備組組織有關(guān)部門、中心編制《外部條件準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃》,經(jīng)公司審批后發(fā)布實(shí)施。 外部供電落實(shí)公司總變電站計(jì)劃于2013年7月投入運(yùn)行,生產(chǎn)準(zhǔn)備組、健安部落實(shí)外部聯(lián)網(wǎng)條件和供電時(shí)間。華鶴公司在2013年7月之前與當(dāng)?shù)毓╇姴块T簽訂供電協(xié)議。 外部供水落實(shí)公司凈化水場計(jì)劃于2013年9月投入運(yùn)行,生產(chǎn)準(zhǔn)備組、健安部落實(shí)外部聯(lián)網(wǎng)條件和供水時(shí)間,華鶴公司在2013年9月之前與當(dāng)?shù)刈詠硭竞炗喒┧畢f(xié)議。 外部電信落實(shí)公司電信系統(tǒng)計(jì)劃于2013年7月投入運(yùn)行,生產(chǎn)準(zhǔn)備組落實(shí)內(nèi)、外部聯(lián)網(wǎng)條件和開通時(shí)間。行政人事部在2013年7月前與當(dāng)?shù)仉娦殴竞炗喭ㄐ艆f(xié)議。 外部公路落實(shí) 公司選定的煤灰渣渣場計(jì)劃于2013年10月投入使用,生產(chǎn)準(zhǔn)備組在煤灰渣渣場投入使用前,檢查至渣場道路情況,保證車輛的通行。 外部鐵路落實(shí)公司內(nèi)部鐵路計(jì)劃于2014年9月投入運(yùn)行,以外送尿素產(chǎn)品以及運(yùn)輸原料煤、燃料煤的需要,生產(chǎn)準(zhǔn)備組、工程技術(shù)部落實(shí)鐵路車輛調(diào)度等事宜,華鶴公司在2014年9月前與鐵路局、鶴礦運(yùn)輸處簽訂運(yùn)輸協(xié)議。 外部廢水管道落實(shí)根據(jù)公司與鶴崗市水務(wù)局簽訂的協(xié)議,回用水裝置計(jì)劃2014年8月投入運(yùn)行。工程技術(shù)部、健安部負(fù)責(zé)督促在2014年8月前完成管道建設(shè)工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備組確定聯(lián)網(wǎng)條件和排水時(shí)間。 防排洪設(shè)施落實(shí)健安部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)準(zhǔn)備組落實(shí)防排洪設(shè)施情況。 鍋爐、壓力容器等的申報(bào)、審批、取證健安部在工廠投料試車前,負(fù)責(zé)辦理鍋爐、壓力容器等的申報(bào)、審批、取證手續(xù)。根據(jù)生產(chǎn)裝置情況,擬聘請下列5支開車隊(duì)參加生產(chǎn)裝置開車工作:(a)空分、煤氣化裝置開車隊(duì)(b)合成氨裝置開車隊(duì)(c)尿素裝置開車隊(duì)(d)水處理裝置開車隊(duì)(e)鍋爐熱電站裝置開車隊(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備組在2013年6月之前,落實(shí)開車隊(duì)伍,簽訂開車服務(wù)合同。 外聘保運(yùn)隊(duì)落實(shí)根據(jù)生產(chǎn)裝置情況,擬聘請下列5支保運(yùn)隊(duì)參加生產(chǎn)裝置保運(yùn)工作:(a)空分、煤氣化裝置保運(yùn)隊(duì)(b)合成氨裝置保運(yùn)隊(duì)(c)尿素裝置保運(yùn)隊(duì)(d)水處理裝置保運(yùn)隊(duì)(e)鍋爐熱電站裝置保運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備組在2013年6月之前,落實(shí)保運(yùn)隊(duì)伍,簽訂保運(yùn)服務(wù)合同。7 附錄附錄1 《生產(chǎn)準(zhǔn)備統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》附錄2 《人員準(zhǔn)備總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》附錄3 《試車方案一覽表》附錄4 《方案、圖紙、資料一覽表》附錄5 《管理規(guī)定清單》附錄6 《物資采購計(jì)劃表》
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