中國移動戰(zhàn)略管理分析-資料下載頁
2025-02-28 16:49本頁面
【正文】 利于人力資 源集中管理 ? （三）員工構成有待優(yōu)化 中國移動人力資源戰(zhàn)略 ?一、以深化制度改革為主線，積極探索和推進人力資源管理 ?二、以先進的管理理念為指導，大力推進人力資 源提升項目 ?三、與時俱進，鞏固提升項目，啟動整合項目，全面提高人力資源管理水平 中國移動通信集團公司戰(zhàn)略選擇 （一）集中化戰(zhàn)略 中國移動針對不同客戶群體，推出了“全球通”“神州行”“動感地帶”三大客戶品牌。從彩信的率先試用、預付費業(yè)務到動感地帶的短信套餐業(yè)務、全球通 VIP俱樂部、神州行招商銀行一卡通。 集中化戰(zhàn)略要有創(chuàng)新戰(zhàn)略，為此中國移動和華為公司合作建立了第一個全球通信內(nèi)規(guī)模最大，技術最領先的軟交換長途匯接網(wǎng)。在3G尚未使用的技術在 2G上成功運用是中國通信設備大大提高 （二）市場開發(fā)戰(zhàn)略 即進一步開發(fā)農(nóng)村電信服務市場 ，共同培育農(nóng)村市場 ，和農(nóng)村郵政部門加強合作 （ 三）國際化戰(zhàn)略 主要是通過選擇適宜的國際電信巨頭結成聯(lián)盟對中國移動提高過意競爭力。中國移動可以根據(jù)國際市場的拓展需要，選擇可以和自身互補的重要運營商進行相互參股。 中國移動通過收購香港移動運營商華潤萬眾的股份，打開了進軍國際市場的大門。 （四）差別化戰(zhàn)略 ?第一 、在新業(yè)務上要比別的運營商更能推陳出新，達到業(yè)務差別化 ?第二 、加強新技術的研究，開發(fā)新產(chǎn)品，不斷開拓新市場 ?第三 、對 3G業(yè)務實行低成本戰(zhàn)略、進行價格競爭，獲得廣闊的市場 成果 ?2023年 3月 11日，隨著中國移動在西藏自治區(qū)尼瑪縣央龍曲帕村開通移動基站，我國實現(xiàn)了行政村 100%“ 村村通電話 ?為打開國際市場，中國移動曾經(jīng)為代理 iphone與蘋果公司談判， 談判破裂后， 2023年引進 TDSCDMA3G技術建立產(chǎn)業(yè)鏈，同時，中國移動也在加速海外布局，替中國移動發(fā)展成全球電信公司做準備。 ?中國移動在中國市場份額高達 70%。 移動在今后幾年的任務 ?第一、移動互聯(lián)網(wǎng)還將繼續(xù)快速發(fā)展 ，創(chuàng)造一個無處不在無線網(wǎng)絡 。 ?第二條、加快推進 TD— LTE我們在建設和經(jīng)營 TD的基礎上，努力的進行 TD— SCDMA演進系統(tǒng)就是 TD— LTE研發(fā)。 ?第三、加速 3G網(wǎng)絡的擴容，加速 3G，加快 wlan覆蓋 。 中國移動企業(yè)社會責任戰(zhàn)略 中國移動企業(yè)社會責任戰(zhàn)略和商業(yè)目標有機融合的方式，即通過一種可持續(xù)和負責任的方式為中國的廣大用戶提供豐富的移動通信應用 通過對一些重要的社會責任議題如客戶滿意度、客戶信息安全、反消費欺詐以及計費透明度等的管理，中國移動有效提升了客戶忠誠度。并且 中國移動積極致力于環(huán)境可持續(xù)發(fā)展 。 作為中國通信行業(yè)的領跑者，中國移動在推動行 業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面將大有可為！
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