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中國(guó)移動(dòng)戰(zhàn)略管理分析(專業(yè)版)

  

【正文】 中國(guó)移動(dòng)通過(guò)收購(gòu)香港移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商華潤(rùn)萬(wàn)眾的股份,打開(kāi)了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的大門。 機(jī)會(huì): ( 1) 3G- 第三代通訊業(yè)務(wù)的發(fā)展會(huì)給移動(dòng)帶來(lái)巨大機(jī)遇,因移動(dòng)擁有最龐大的客戶群和雄厚的技術(shù)力量,將有益于 3G的推動(dòng)。不論在鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)或是城市社區(qū)內(nèi),都有規(guī)模大小不等的移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳。按照 WTO協(xié)議,在移動(dòng)話音和數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域外資占股份比例量職能達(dá)到 49%,不能獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。 ? 2023年 10月 1日中國(guó)移動(dòng)通信彩信 (MMS)業(yè)務(wù)正式商用。中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司全資擁有中國(guó)移動(dòng)(香港)集團(tuán)有限公司,由其控股的中國(guó)移動(dòng)有限公司在國(guó)內(nèi) 31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)設(shè)立全資子公司,并在香港和紐約上市。 對(duì)合作伙伴的承諾:成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展的核心力量。 ( 3)細(xì)分用戶市場(chǎng),注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新。 劣勢(shì): ( 1) 業(yè)務(wù)繁雜 ,造成客戶對(duì)資費(fèi)和業(yè)務(wù)的了解不清楚或不全面,給客戶帶來(lái)不便,且有時(shí)客服跟不上,容易造成誤解而引起客戶的不滿。截至 2023年末中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)現(xiàn)金及銀行結(jié)存余額為 ,現(xiàn)金流充裕。并且 中國(guó)移動(dòng)積極致力于環(huán)境可持續(xù)發(fā)展 。盈利水平繼續(xù)處于同業(yè)領(lǐng)先,股東應(yīng)占利潤(rùn)達(dá)到 ,比上年增長(zhǎng) %, EBITDA利潤(rùn)達(dá)到 %,每股盈利為 ,比上年增長(zhǎng) %。 ( 7) 強(qiáng)大的創(chuàng)新力 。這要求中國(guó)移動(dòng)必須做到以下幾點(diǎn) : ( 1)改變經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。 對(duì)投資者的承諾:做最具價(jià)值的創(chuàng)造者。 ?文 杰 : 中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)情況分析,中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)情況分析。 企業(yè)發(fā)展歷程 ? 2023年,中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司 資產(chǎn)凈值 達(dá)到 民幣,純利達(dá)到 。 ?⒉國(guó)內(nèi)潛在進(jìn)入者逐步滲透 我國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)是一個(gè)高額利潤(rùn)的行業(yè),國(guó)內(nèi)的電信和網(wǎng)通運(yùn)營(yíng)商都希望并在極力爭(zhēng)取獲得移動(dòng)通信行業(yè)的經(jīng)營(yíng)許可證。設(shè)立客服中心、服務(wù)熱線、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳等,為客戶提供方便、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 ( 3) 經(jīng)濟(jì)全球化 有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)作機(jī)制及人才培養(yǎng)與國(guó)際接軌。 ?中國(guó)移動(dòng)在中國(guó)市場(chǎng)份額高達(dá) 70%。在3G尚未使用的技術(shù)在 2G上成功運(yùn)用是中國(guó)通信設(shè)備大大提高 (二)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 即進(jìn)一步開(kāi)發(fā)農(nóng)村電信服務(wù)市場(chǎng) ,共同培育農(nóng)村市場(chǎng) ,和農(nóng)村郵政部門加強(qiáng)合作 ( 三)國(guó)際化戰(zhàn)略 主要是通過(guò)選擇適宜的國(guó)際電信巨頭結(jié)成聯(lián)盟對(duì)中國(guó)移動(dòng)提高過(guò)意競(jìng)爭(zhēng)力。 ( 2) 客戶喜好的轉(zhuǎn)變。 中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)情況分析 全球通 中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)動(dòng)感地帶與神州行、全球通業(yè)務(wù)波士頓分析: 瘦狗型 問(wèn)題型 明星型 中國(guó)移動(dòng) SWOT綜合分析 優(yōu)勢(shì): ( 1) 客戶資源廣 ,對(duì)不同客戶群體有較強(qiáng)的針對(duì)性; ( 2) 市場(chǎng)份額大 ―― 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如電信、聯(lián)通、網(wǎng)通等,其市場(chǎng)份額都是最大的。 ?中國(guó)移動(dòng): 通過(guò)對(duì)電信重組,背負(fù)了鐵通 400億的債務(wù),三分市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)格局設(shè)計(jì),使得占據(jù)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)地位的中國(guó)移動(dòng)受到嚴(yán)酷的非對(duì)稱管制。
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