戰(zhàn)略人力資源開發(fā)(ppt17)-人力資源戰(zhàn)略-展示頁
2024-08-30 16:49本頁面
【正文】 ? 學(xué)會(huì)戰(zhàn)略人力資源開發(fā)分析資料的收集、學(xué)會(huì)從中歸納出人力資源開發(fā)問題 ? 學(xué)會(huì)定義人力資源開發(fā)的使命和目標(biāo) ? 了解在戰(zhàn)略選擇既定的情況下，人力資源開發(fā)如何配合戰(zhàn)略的實(shí)施 ? 如何將戰(zhàn)略翻譯為人力資源開發(fā)方法 南開大學(xué)國際商學(xué)院謝晉宇教授版權(quán)所有 戰(zhàn)略人力資源開發(fā) ? 戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理過程 ? 戰(zhàn)略人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源開發(fā) ? 戰(zhàn)略對人力資源開發(fā)的影響 ? 組織特征對人力資源開發(fā)的影響 ? 人力資源開發(fā)對組織戰(zhàn)略的支持 南開大學(xué)國際商學(xué)院謝晉宇教授版權(quán)所有 組織戰(zhàn)略與人力資源開發(fā)管理 戰(zhàn)略分析： 掃描內(nèi)外部環(huán)境 確定核心能力 /競爭優(yōu)勢 確定戰(zhàn)略問題 戰(zhàn)略制定： 評價(jià) /修改使命、愿景 確定戰(zhàn)略目標(biāo) 分配資源 戰(zhàn)略實(shí)施： 應(yīng)用系統(tǒng)與技術(shù) 評價(jià)效益 戰(zhàn)略管理過程模型 南開大學(xué)國際商學(xué)院謝晉宇教授版權(quán)所有 戰(zhàn)略人力資源管理 ? 權(quán)變視角 認(rèn)為，企業(yè)采用什么人力資源管理實(shí)踐或什么人力資源管理系統(tǒng)，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)采用的戰(zhàn)略而有所變化，即應(yīng)該與戰(zhàn)略契合。否則，不僅可能對績效沒有正影響，反而可能產(chǎn)生負(fù)影響。它認(rèn)為將所有雇員看成是同質(zhì)的且為一種人力資源管理系統(tǒng)所管理是不正確的。 ? 基于資源的觀點(diǎn) （ RBV）。 南開大學(xué)國際商學(xué)院謝晉宇教授版權(quán)所有 戰(zhàn)略人力資源開發(fā)考慮的問題 ? 組織的活動(dòng)范圍 ? 組織運(yùn)營其中的環(huán)境 ? 資源的可獲得性 ? 組織的關(guān)鍵資源要素 ? 價(jià)值觀和期望 南開大學(xué)國際商學(xué)院謝晉宇教授版權(quán)所有 作為競爭優(yōu)勢來源的人力資源管理 培訓(xùn)開發(fā) 組織開發(fā) 職業(yè)生涯開發(fā) 管理開發(fā) 能力 動(dòng)機(jī) 知識 工作態(tài)度 組織承諾 組織公民 產(chǎn)出 留用 公司形象 依法行事 成本優(yōu)先 產(chǎn)品分化 在雇員身上 體現(xiàn)的結(jié)果 在組織中 體現(xiàn)的結(jié)果 競爭優(yōu)勢 南開大學(xué)國際商學(xué)院謝晉宇教授版權(quán)所有 戰(zhàn)略分析與人力資源開發(fā) 環(huán)境評價(jià) ?現(xiàn)狀分析 ?外部環(huán)境 ?未來分析
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1