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戰(zhàn)略人力資源開發(fā)(ppt17)-人力資源戰(zhàn)略-資料下載頁

2025-08-09 16:49本頁面

【導(dǎo)讀】組織戰(zhàn)略與人力資源開發(fā)。從環(huán)境評價和未來分析兩個角度進行人力資源開發(fā)的戰(zhàn)略分析。學(xué)會戰(zhàn)略人力資源開發(fā)分析資料的收集、學(xué)會從中歸納出人力資。了解在戰(zhàn)略選擇既定的情況下,人力資源開發(fā)如何配合戰(zhàn)略的實。戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理過程。系統(tǒng),應(yīng)該根據(jù)企業(yè)采用的戰(zhàn)略而有所變化,即應(yīng)該與戰(zhàn)略契合。則,不僅可能對績效沒有正影響,反而可能產(chǎn)生負影響。構(gòu)造視角與權(quán)變視角類似,不過它試圖解釋的是不同人力資源管理對。它認為將所有雇員看成是同質(zhì)的且為一種人。力資源管理系統(tǒng)所管理是不正確的。RBV最核心的觀點是企業(yè)的資源(也包括。能力)是異質(zhì)的,在相同行業(yè)中不同企業(yè)的組織績效之所以存在差異,在此基礎(chǔ)上確定人力資源開發(fā)部門和相關(guān)其他。各個單位、團隊和個人針對具體的績效目標(biāo)制。定自己的行動計劃。是否能在戰(zhàn)略實施需要的時間內(nèi)在現(xiàn)有。擇的戰(zhàn)略比較接近。將這些因素列成一個控制表;并且是充分的和沒有缺項的;

  

【正文】 該爭取在戰(zhàn)略制定中就取得發(fā)言權(quán) 。 ? 人力資源開發(fā)人員自身加強修練 。 南開大學(xué)國際商學(xué)院謝晉宇教授版權(quán)所有 本章總結(jié) ? 戰(zhàn)略人力資源開發(fā)是一個很新的話題,但也是一個很難的話題。對戰(zhàn)略問題的討論一是很容易混亂,二是很容易空洞。解決這兩個問題,需要我們把握住兩個方面的問題,一是需要我們以戰(zhàn)略研究的過程為基礎(chǔ),緊緊扣住戰(zhàn)略研究的層次進行戰(zhàn)略人力資源開發(fā)的分析。這需要我們分別在戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和選擇、戰(zhàn)略實施等不同層次以人力資源開發(fā)的視角展開研究。此外,需要從人力資源開發(fā)對不同戰(zhàn)略(成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略)的制約和不同戰(zhàn)略對人力資源開發(fā)的要求的角度進行思考。 ? 本章首先區(qū)分了戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理和戰(zhàn)略人力資源開發(fā)。然后說明了戰(zhàn)略人力資源開發(fā)管理的作用機制,并從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價幾個層次中人力資源開發(fā)進行了詳細討論。文中重點對任何將戰(zhàn)略 “ 翻譯 ” 為人力資源開發(fā)措施進行了說明。本章還討論了組織類型和員工類型對人力資源開發(fā)的影響,最后再分析了戰(zhàn)略人力資源開發(fā)的障礙和克服這一障礙的舉措。 南開大學(xué)國際商學(xué)院謝晉宇教授版權(quán)所有 問題與練習(xí) ? 訪問一家上市企業(yè)的網(wǎng)站,分析這家企業(yè)最新一期財務(wù)年報,通過這份年報,進行下列工作: 分析公司的使命、價值觀和目標(biāo) 與公司聯(lián)系(不論以什么方式),調(diào)查公司是如何進行人力資源開發(fā)工作的。評價該公司的人力資源開發(fā)實踐。如果你是該公司負責(zé)人力資源開發(fā)工作的人員,你會如何將公司的人力資源開發(fā)與其戰(zhàn)略聯(lián)系起來? ? 以你選擇的虛擬企業(yè)(如果是 MBA學(xué)生,請選擇實際所服務(wù)的企業(yè))為例,分析如何將企業(yè)的戰(zhàn)略、價值觀和目標(biāo) “ 翻譯 ” 成實際的培訓(xùn)課程。 ? 對你所在的學(xué)校進行 SWOTs分析,并提出一份能有效地幫助學(xué)校實現(xiàn)其發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略的針對學(xué)生的培訓(xùn)課程表。 ? 希望集團是國內(nèi)一家以生產(chǎn)飼料聞名的企業(yè),現(xiàn)在它已經(jīng)將其觸角伸到了多個領(lǐng)域,如金融、礦產(chǎn)冶煉,你認為它的這一戰(zhàn)略會產(chǎn)生什么樣的培訓(xùn)需求?配合這一決策,需要制定對生產(chǎn)員工和銷售人員的什么培訓(xùn)課程? ? 隨著企業(yè)越來越多地以團隊為單位來進行生產(chǎn)和提供服務(wù),這對培訓(xùn)將產(chǎn)生什么影響?
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