戰(zhàn)略人力資源ppt課件-展示頁(yè)
2025-05-08 02:17本頁(yè)面
【正文】 管理理論及概念 的定義 (strategy):軍事術(shù)語(yǔ) (military glossary),指一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)或戰(zhàn)斗背后所隱含的宏偉構(gòu)想。 戰(zhàn)術(shù) :(tactics)戰(zhàn)術(shù)研究如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制定目標(biāo)的軍事科學(xué)，尤指有效地部署和調(diào)動(dòng)軍隊(duì)、艦船和飛機(jī)，以抗擊敵人的技巧和策略 The military science that deals with securing objectives set by strategy, especially the technique of deploying and directing troops, ships, and aircraft in efficient maneuvers against an enemy: 特點(diǎn) :靈活 ,多樣 ,創(chuàng)新 美國(guó)傳統(tǒng)詞典定義 (1)A military maneuver designed to deceive or surprise an enemy. 軍事策略用來(lái)欺騙敵人或使其驚懼的軍事計(jì)謀 (2)A clever, often underhand scheme for achieving an objective. 為達(dá)到某一目的而用的、聰明的、但通常不光明正大的手段 三足鼎立 草船借箭 的定義： 是一個(gè)過(guò)程，為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段。說(shuō)明組織存在的理由 組織目標(biāo) :是完成組織使命的載體，是隨著環(huán)境、時(shí)間以及條件變化不斷調(diào)整的一張“列車時(shí)刻表” 長(zhǎng)期目標(biāo) 階段性目標(biāo) 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 （ 1）公司層戰(zhàn)略（總戰(zhàn)略） 增長(zhǎng)戰(zhàn)略 穩(wěn)定戰(zhàn)略 收縮戰(zhàn)略 組合戰(zhàn)略 （ 2）事業(yè)層戰(zhàn)略（業(yè)務(wù)戰(zhàn)略） 事業(yè)部 子戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先 差異化 聚焦 成本領(lǐng)先 ( cost leadership)－強(qiáng)調(diào)努力成為本行業(yè)中成本最低的生產(chǎn)者。 西南航空 連鎖超市 差異化戰(zhàn)略（ differentiation)— 試圖給人們創(chuàng)造一種印象，即本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)與本行業(yè)其他企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)是有所不同的，從而可以收取較高的價(jià)格。波特認(rèn)為，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過(guò)一系列活動(dòng)構(gòu)成的，這些活動(dòng)可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩類，基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)和銷售、服務(wù)等；而輔助活動(dòng)則包括采購(gòu)、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。 (2)價(jià)值鏈及 VRIO模型 原材料 研發(fā) 生產(chǎn) 物流 銷售 售后 ?每個(gè)環(huán)節(jié)上考察其：價(jià)值大?。?Value），稀有程度（ Rarenesss）不可復(fù)制程度（ Immitability）和系統(tǒng)性(Organization)—JAY BARNEY 是否有價(jià)值？ 是否稀有？ 是否容易被模仿？ 是否容易組織？ 原材料 售 后 服務(wù) 主要商家： 運(yùn)輸能力： 廠家： 生產(chǎn)能力： 賽車運(yùn)動(dòng)（ ） 文化 設(shè)計(jì) 發(fā)動(dòng)機(jī)制造 配套產(chǎn)業(yè) 整車 物流 出口營(yíng)銷 時(shí)尚引領(lǐng) 廠家： 生產(chǎn)能力： 廠家： 生產(chǎn)能力： 原材料 重慶摩托車出口產(chǎn)業(yè)鏈 重慶摩托車出口產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 VRIO模型分析 環(huán)節(jié) 是否有高價(jià)值(利潤(rùn) ) 稀缺性 是否容易被復(fù)制 組織環(huán)境 （ 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)及潛在實(shí)力 ） 結(jié)論 現(xiàn)實(shí) 潛力 摩托 車 文化 高 是 難 弱 有潛力 弱勢(shì)環(huán)節(jié) ， 有潛力 設(shè)計(jì) 高 是 難 較弱 有潛力 弱勢(shì)環(huán)節(jié) ， 有潛力 發(fā)動(dòng)
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