戰(zhàn)略人力資源ppt課件-文庫吧資料
2025-05-05 02:17本頁面
【正文】 的百貨集團(tuán) ,年銷售額 ??? 差異化 成本領(lǐng)先 （ 3）職能層戰(zhàn)略 用于既定戰(zhàn)略下的、局部的、短期的活動(dòng) 連鎖超市事業(yè)部 鄢氏百貨公司 奢侈消費(fèi)品事業(yè)部 財(cái)務(wù) 營銷 人力資源 生產(chǎn) 差異化 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 HR戰(zhàn)略 生產(chǎn)戰(zhàn)略 增長戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 HR戰(zhàn)略 生產(chǎn)戰(zhàn)略 （ 3）其他的戰(zhàn)略類型：集中戰(zhàn)略，多元化戰(zhàn)略，一體化戰(zhàn)略（前向一體化，后向一體化） ,合并兼并戰(zhàn)略 戰(zhàn)略分析工具 ? SWOT Analysis – S: Strengths – W: Weaknesses – O: Opportunities – T: Threats ? Environmental scanning tool ? SWOT分析 ? S：優(yōu)勢 ? W：劣勢 ? O：機(jī)會(huì) ? T：威脅 ? 環(huán)境評(píng)價(jià)工具 (1) SWOT分析 SWOT Analysis SWOT分析 ? Identifies: – critical issues pany facing – How issues will impact pany’s ability to achieve business goals ? What can be done to – Exploit opportunities – Mitigate threats and weaknesses ? 識(shí)別出 ： ? 組織面臨的關(guān)鍵問題 ? 這些問題將如何影響組織達(dá)到目標(biāo)的能力？ ? 怎么做才能： ? 把握機(jī)會(huì) ? 減少威脅和削減劣勢 External Analysis 外部分析 ? Scans external environment and forces likely to impact pany: – Opportunities – Threats ? 評(píng)價(jià)可能影響公司發(fā)展的外部環(huán)境 ? 機(jī)會(huì) ? 威脅 Internal Analysis 內(nèi)部分析 ? Assesses internal environment – Structure – Capabilities – Systems – Attitudes, values, behaviors ? Identifies key internal – Strengths – Weaknesses ? 評(píng)估內(nèi)部環(huán)境 ? 組織結(jié)構(gòu) ? 能力 ? 系統(tǒng) ? 態(tài)度，價(jià)值，行為 ? 確定關(guān)鍵的內(nèi)部 ? 優(yōu)勢 ? 劣勢 練習(xí) : 制定一個(gè)你的 25年目標(biāo) ,并對(duì)自己要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)作 SWOT分析 . 我的目標(biāo) (25年 ):……….. S: 1 2 3 W:1 2 3 O:1 2 3 T: 1 2 3 總體結(jié)論 : 要實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ,我的努力方向 ? ? 美國哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾 主要通過以下途徑實(shí)現(xiàn)－－規(guī)模經(jīng)濟(jì)，經(jīng)驗(yàn)曲線（學(xué)習(xí)曲線），控制各環(huán)節(jié)費(fèi)用 。 的過程 ： 使命 目標(biāo) 外部分析 內(nèi)部分析 戰(zhàn)略執(zhí)行 SWOT 戰(zhàn)略選擇 基本戰(zhàn)略： 使命 ：組織的總目標(biāo)即使命（ mission)。 第三章 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃 ?HR為什么要涉及戰(zhàn)略 ?戰(zhàn)略是企業(yè)開展一切經(jīng)營活動(dòng)的前提和方向 . 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1