組織戰(zhàn)略與人力資源管理(ppt32)-人力資源戰(zhàn)略-文庫吧資料
2024-08-26 13:43本頁面
【正文】 例：某組織的職業(yè)發(fā)展資源 ?職業(yè)資源中心：媒體圖書館（評(píng)價(jià)工具、計(jì)算機(jī)化的程序、技能盤點(diǎn)、制定職業(yè)計(jì)劃練習(xí)、圖書、雜志、視聽節(jié)目等） ?職業(yè)計(jì)劃軟件：個(gè)體價(jià)值觀、興趣、愛好和技能與職位相匹配的自我評(píng)價(jià)工具 ?職業(yè)計(jì)劃討論會(huì)：幫助建立職業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃 ?工作參考書：組織結(jié)構(gòu)圖、組織使命說明、單位目標(biāo)、人員情況 ?職業(yè)向?qū)В?HR部門的專業(yè)人事 ?職業(yè)顧問：專業(yè)職業(yè)顧問一對(duì)一面談 來自 庫下載 （四）績效管理作為戰(zhàn)略實(shí)施手段 新型薪酬管理模式 ——寬帶薪酬設(shè)計(jì) 薪酬專家、中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長曾湘泉教授指出：“從國際趨勢(shì)發(fā)展來看，薪酬管理的趨勢(shì)是寬帶化設(shè)計(jì)，工資等級(jí)減少了，交叉不多。 （ 2）管理者提供溝通和鼓勵(lì)，幫助員工專注于切合實(shí)際的計(jì)劃。（詳見 P164） ：組織，管理者和員工每一方都對(duì)職業(yè)發(fā)展過程負(fù)有責(zé)任。 ：將工作崗位的需求和員工本身的特征結(jié)合起來考慮。 ３、全市基本形成總量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量優(yōu)秀、與現(xiàn)代化新溫州地位和功能相匹配的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人才和專業(yè)科技人才隊(duì)伍，使溫州人和溫州人精神的內(nèi)涵有新的拓展和質(zhì)的提高，從而為溫州在新世紀(jì)的長足發(fā)展再造人才優(yōu)勢(shì)。這一階段的基本工作目標(biāo) １、市、縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化程度實(shí)現(xiàn)新的飛躍。 ３、干部人事制度改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。這一階段的基本工作目標(biāo)： １、在 2020年屆中調(diào)整時(shí)，大膽提拔一批經(jīng)過幾年培養(yǎng)的年輕黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人才，進(jìn)入市、縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位和較高層次經(jīng)營管理者領(lǐng)導(dǎo)崗位。與此同時(shí)，形成 400名左右能擔(dān)當(dāng)較高層次經(jīng)營管理職務(wù)的人選和 3000名左右在各自學(xué)科領(lǐng)域具有較高水平的高層次專業(yè)科技人才隊(duì)伍。 ２、制定有關(guān)人才教育培養(yǎng)、人才選拔使用、人才引進(jìn)、人才激勵(lì)、人才保障等政策措施。 ? 第一步： 1998－ 1999年，為 溫州跨世紀(jì)人才發(fā)展計(jì)劃 進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段?！? ? “積沙成塔，人盡其才”是人力資源管理的落腳點(diǎn)和著眼點(diǎn)?！皠?chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”為所有有志于SVAE發(fā)展的人提供了廣闊的舞臺(tái)。 來自 庫下載 （二）戰(zhàn)略性人員配備 案例 1：人力資源目標(biāo) （上海廣電電子有限公司） ? 未來的五年，對(duì)公司充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將成為其他企業(yè)衡量其自身業(yè)績的
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