某軟件開發(fā)公司人力資源管理及人力資源戰(zhàn)略研討培訓(xùn)(ppt25)-人力資源戰(zhàn)略-展示頁(yè)

【摘要】人力資源管理及人力資源戰(zhàn)略研討2目錄?人力資源戰(zhàn)略?人力資源管理程序?建設(shè)良好的工作環(huán)境3人才戰(zhàn)略應(yīng)圍繞業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而制定綜合性人才戰(zhàn)略的組成部分行業(yè)性質(zhì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格關(guān)鍵的政策抉擇人力資源管理程序設(shè)計(jì)所需的人才成就人員細(xì)分?主要崗

2024-08-30 15:44

人力資源業(yè)務(wù)知識(shí)人力資源戰(zhàn)略-戰(zhàn)略性人力資源管-展示頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略制度技術(shù)Tel:8998331713320961850Email:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院石磊管理學(xué)博士人力資源管理開發(fā)課程體系工作分析與職位說(shuō)明人

2025-05-23 19:53

人力資源：上海寶鋼集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略ppt16-人力資源戰(zhàn)略-展示頁(yè)

【摘要】上海寶鋼集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略一、上海寶鋼的發(fā)展戰(zhàn)略（一）戰(zhàn)略目標(biāo)在6年內(nèi)成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)（二）戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)略—跨越式趕超：建立強(qiáng)勢(shì)；提升能力；系統(tǒng)創(chuàng)新；快速超越競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略—目標(biāo)集聚：以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品集聚于發(fā)展前景廣闊的汽車、家電、管線、造船、石油、高檔建筑等行業(yè)，集聚于這些行業(yè)的重點(diǎn)用

2024-08-30 21:27

聚成培訓(xùn)戰(zhàn)略及人力資源咨詢項(xiàng)目工作框架建議書(48頁(yè))-人力資源戰(zhàn)略-展示頁(yè)

【摘要】--0咨詢項(xiàng)目工作框架建議書(包括公司戰(zhàn)略+人力資源)--1此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)聚成管理顧問(wèn)書面許可，其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密###集團(tuán)積極拓展集團(tuán)業(yè)務(wù)與能力，推行市場(chǎng)化的管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制，打造具有國(guó)際級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力的一流新聞集團(tuán)咨詢項(xiàng)目工作框架建議書--2

2024-08-31 07:11

人力資源框架圖-展示頁(yè)

【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（一）組織理論：廣義（全部）和狹義組織理論（影響因素）；（二）組織設(shè)計(jì)理論的分類：古典、近代、現(xiàn)代；（三）組織設(shè)計(jì)理論的分類：靜態(tài)和動(dòng)態(tài)（人的因素、設(shè)計(jì)、問(wèn)題）（四）組織設(shè)計(jì)的原則：任務(wù)和目標(biāo)、專業(yè)分工和協(xié)作、有效管理幅度、集權(quán)與分權(quán)、穩(wěn)定性和適應(yīng)性二、組織結(jié)構(gòu)模式（一）組織結(jié)構(gòu)模式：直

2025-07-07 11:10

人力資源戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃-展示頁(yè)

【摘要】建立規(guī)范有效的人力資源管理政策及管理流程，建立支持公司戰(zhàn)略的人才結(jié)構(gòu)人力資源戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃2?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:2821481793?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與

2025-05-23 19:56

人力資源規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略-展示頁(yè)

【摘要】7/8第2章人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章學(xué)習(xí)，我們需要達(dá)到以下目標(biāo)：1．了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本形態(tài)及戰(zhàn)略的層次2．掌握人力資源戰(zhàn)略的定義及分類3．掌握人力資源戰(zhàn)略實(shí)施流程4．熟悉人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序5．掌握人力資源供給與需求預(yù)測(cè)方法企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義及在企業(yè)的延伸在現(xiàn)代，“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、

2024-08-18 08:33

人力資源戰(zhàn)略-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：人力資源戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略的定義及分類 美國(guó)人力資源管理學(xué)者舒勒和沃克認(rèn)為，人力資源戰(zhàn)略是程序和活動(dòng)的集合，它通過(guò)人力資源部門和直線管理部門的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并以此來(lái)提高企業(yè)目前...

2024-10-25 06:11

戰(zhàn)略人力資源管理-戰(zhàn)略人力資源管理-展示頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理戴黔鋒戴黔鋒先生盛道集團(tuán)董事合伙人?中國(guó)普天行業(yè)電子本部?中國(guó)一航南京機(jī)電工程研究中心?中煙機(jī)械技術(shù)中心?中交集團(tuán)三航局五公司?惠普（中國(guó)）有限公司?特步（中國(guó)）有限公司?上海電信研究院?上海普天股份有限公司?太平人壽上海共享服務(wù)中心

2025-01-10 03:16

人力資源開發(fā)-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：人力資源開發(fā) 人力資源開發(fā)理論包括的領(lǐng)域：培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)開發(fā)、組織發(fā)展。 現(xiàn)代人力資源管理者的四大增值角色：人事管理專家、員工代言人、變革推動(dòng)者、戰(zhàn)略合作伙伴。羅杰貝·爾特的人力資源開發(fā)...

2024-10-20 22:00

人力資源開發(fā)-人力資源配置-展示頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共81頁(yè)人力資源

2025-06-13 09:45

人力資源規(guī)劃與人力資源開發(fā)-展示頁(yè)

【摘要】151/152組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法（一）組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1）職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2）部門化和部門設(shè)計(jì)3）管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4）決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5）橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6）組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7）控制系統(tǒng)8）組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃（二）組織設(shè)計(jì)時(shí)，需考慮和分析的權(quán)變因素

2024-08-18 08:45

[人力資源管理]中小企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源開發(fā)-展示頁(yè)

【摘要】中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略什么是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？?戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局工作、決定全局命運(yùn)的方針、方式和計(jì)劃。戰(zhàn)略與策略的差異：戰(zhàn)略要回答的：干什么，什么時(shí)候干，怎樣部署才能風(fēng)險(xiǎn)小成功把握大。策略要回答的：怎么干，由誰(shuí)、用什么工具、材料、按什么程序和規(guī)則干，才能成

2025-04-22 23:45

戰(zhàn)略人力資源管理-戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃公概述-展示頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第三章戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解：戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的重要性n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的改進(jìn)與發(fā)展n理解：戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的概念n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的特征n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系n掌握：戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容n戰(zhàn)略人力資源

2025-01-07 20:14

人力資源戰(zhàn)略總體思路(ppt54)-人力資源戰(zhàn)略-展示頁(yè)

【摘要】人力資源戰(zhàn)略總體思路周磊戰(zhàn)略涵義作為一種機(jī)制，戰(zhàn)略被定義為成功運(yùn)作一個(gè)組織所必需的一切?！聿榈?帕斯卡爾麥肯錫:7S模型結(jié)構(gòu)（Structure）制度（System）風(fēng)格（Style）員工（Staff）技能（Skill）戰(zhàn)略（

2024-08-30 21:36

戰(zhàn)略人力資源開發(fā)框架(留存版)

戰(zhàn)略人力資源開發(fā)框架-文庫(kù)吧

戰(zhàn)略人力資源開發(fā)框架-wenkub

戰(zhàn)略人力資源開發(fā)框架(已修改)