浙大-戰(zhàn)略人力資源-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理浙江大學(xué)管理學(xué)院浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP中心中心高健高健2023/11人力資源是第一資源中共中央總書記、國(guó)家主席胡錦濤胡錦濤主席說(shuō)：人力資源是中國(guó)第一資源，是國(guó)家最為寶貴的財(cái)富！實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)是國(guó)家的重要戰(zhàn)略組成部分。國(guó)際管理大師?彼得?德魯克：“沒(méi)有任何決策所造成的后果與

2025-01-05 04:16

戰(zhàn)略人力資源體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略性人力資源體系勢(shì)論—大局中的動(dòng)向，外部動(dòng)態(tài)體系中的動(dòng)能。孫子：只要扣上了勢(shì)，其他都是次要因素。系統(tǒng)論—通過(guò)規(guī)范與工序，將組織中的種種變動(dòng)因素聚焦于目標(biāo)，達(dá)到組織決策的穩(wěn)定性及人員持續(xù)生產(chǎn)力。戴明：生產(chǎn)力來(lái)自系統(tǒng)，不來(lái)自個(gè)人；系統(tǒng)對(duì)了，人自然會(huì)發(fā)揮最大生產(chǎn)力。戰(zhàn)略：勢(shì)論1、理論發(fā)展的勢(shì)與方向2、社會(huì)轉(zhuǎn)型的勢(shì)與方向3、文

2025-01-04 03:24

人力資源戰(zhàn)略流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】球閥發(fā)展演變與工作原理截止閥的啟閉件是塞形的閥瓣，密封面呈平面或錐面，閥瓣沿流體的中心線作直線運(yùn)動(dòng)。閥桿的運(yùn)動(dòng)形式，有升降桿式（閥桿升降，手輪不升降），也有升降旋轉(zhuǎn)桿式（手輪與閥桿一起旋轉(zhuǎn)升降，螺母設(shè)在閥體上）。截止閥只適用于全開(kāi)和全關(guān)，不允許作調(diào)節(jié)和節(jié)流。????截止閥屬于強(qiáng)制密封式閥門，所以在閥門關(guān)閉時(shí)，必須向閥瓣施加壓力，以強(qiáng)制密封面不泄

2025-04-08 08:40

戰(zhàn)略人力資源行動(dòng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】StrategicHumanResourcesActionsBeingstrategicissortofliketheweather--everybodytalksaboutit,butnobodydoesanythingaboutit.Here,SanFranciscoStateUniversityprofessorJohnSull

2025-06-24 17:47

跨國(guó)公司人力資源戰(zhàn)略ppt31-人力資源戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載跨國(guó)公司人力資源戰(zhàn)略1跨國(guó)公司的戰(zhàn)略構(gòu)成2跨國(guó)公司人力資源戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略匹配3跨國(guó)公司戰(zhàn)略性人力資源來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載一、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略構(gòu)成所有的跨國(guó)公司在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)都面臨著一個(gè)基本的戰(zhàn)略兩難問(wèn)題：公

2025-08-09 11:57

戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃二零零八年九月HighestConsulting二十一世紀(jì)什么最貴——人才！人才干不好可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒(méi)有人才就談不上企業(yè)未來(lái)。大多中小型企業(yè)均是精明老板帶一群常被他號(hào)稱為像驢的下屬，強(qiáng)將手下是弱兵，這種“馬驢文化”特質(zhì)的企業(yè)很難

2025-01-04 03:31

人力資源戰(zhàn)略教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/12人力資源戰(zhàn)略教程一、制訂程序第一步：內(nèi)外環(huán)境分析1、外部環(huán)境分析：組織所處地域的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)；本組織所處行業(yè)的演變、生命周期、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)；本組織在行業(yè)內(nèi)所處的地位、所占的市場(chǎng)份額；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀增長(zhǎng)趨勢(shì)及人力資源狀況；預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2、內(nèi)部環(huán)境分析：企業(yè)內(nèi)部的資源；企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略；企業(yè)的組織文化；企業(yè)員工的現(xiàn)狀；企業(yè)員工的期望（物

2025-06-24 04:07

企業(yè)人力資源診斷框架模型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)人力資源常見(jiàn)問(wèn)題綜述部分企業(yè)沒(méi)有從戰(zhàn)略的高度看待人力資源問(wèn)題，人力資源管理還停留在簡(jiǎn)單的人事管理上傳統(tǒng)人事管理現(xiàn)代人力資源管理內(nèi)容管理方式理念檔案關(guān)系、人事關(guān)系、勞動(dòng)保護(hù)等簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作工作涉及到從人力規(guī)劃、錄用、整合、獎(jiǎng)酬、調(diào)控和開(kāi)發(fā)的全過(guò)程各部門實(shí)行分口切塊式管理，難于發(fā)揮員工的整體利

2025-01-02 16:57

企業(yè)人力資源診斷框架模型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1企業(yè)人力資源常見(jiàn)問(wèn)題綜述2一位哈爾濱地鐵集團(tuán)離職員的內(nèi)心獨(dú)白?不知多少次想跟你說(shuō)分手，雖然我們?cè)谝黄饍赡甓?，而我的第一次也給了你，但你說(shuō)怎樣就怎樣的態(tài)度一直沒(méi)有變，你不讓我周末出去玩，讓我陪你，可你也沒(méi)什么事，你做的菜也開(kāi)始越來(lái)越難吃，你更從來(lái)不懂我的好……這些都讓我曾經(jīng)對(duì)你美好的憧憬一點(diǎn)點(diǎn)破滅，我只有背著你跟別人在

2025-05-12 00:38

人力資源管理框架圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章人力資源管理概述人力資源管理框架圖組織戰(zhàn)略設(shè)定組織功能分析(組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì))崗位設(shè)計(jì)工作分析工作者的要求知識(shí)技能能力……工作規(guī)范

2025-05-13 23:37

人力資源管理框架圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章人力資源管理概述人力資源管理框架圖組織戰(zhàn)略設(shè)定組織功能分析(組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì))崗位設(shè)計(jì)工作分析工作者的要求知識(shí)技能能力……工作規(guī)范目的、程序、步驟、要求……工作者的要求知識(shí)技能能力……人員測(cè)評(píng)知識(shí)技能能力……匹配配人員選拔人員培訓(xùn)比較較工作規(guī)范

2025-04-19 01:46

人力資源管理總體框架-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理總體框架：企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

2025-04-08 08:39

新型培訓(xùn)組織與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略-初稿-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄寫作提綱 1摘要 1ABSTRACT 2一、新型培訓(xùn)組織的簡(jiǎn)介 3（一）新型培訓(xùn)組織產(chǎn)生的背景 4（二）新型培訓(xùn)組織的運(yùn)作 5（三）新型培訓(xùn)組織的發(fā)展趨勢(shì) 7二、新型培訓(xùn)組織背景下企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的特點(diǎn) 7（一）企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)形式得到擴(kuò)展 7（二）企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)人員角色發(fā)生轉(zhuǎn)變 8（三）企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)柔性開(kāi)發(fā) 10三、

2025-08-04 00:32

公共人力資源管理——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公共人力資源管理課程簡(jiǎn)介?一、人力資源管理課程內(nèi)容大體框架人力資源管理理論公共人力資源管理框架人力資本理論人力資源管理實(shí)務(wù)職業(yè)生涯規(guī)劃理論激勵(lì)理論職能人力資源管理一般管理理論戰(zhàn)略人力資源管理天馬行空官方博客：；QQ:1318

2024-10-18 11:36

人力資源開(kāi)發(fā)研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源開(kāi)發(fā)研究[摘要]:企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)人力資本,而如何叫企業(yè)的人力資本的最大化,并實(shí)現(xiàn)互贏,這就需要人力資源的開(kāi)發(fā)。嶄新的21世紀(jì)已經(jīng)到來(lái)，她是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是一種嶄新的經(jīng)濟(jì)。因此，從一定意義上講，知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是人才經(jīng)濟(jì)。進(jìn)入21世紀(jì)，各行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新、開(kāi)拓，但要在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，并謀求發(fā)展的話，就必須做好充分的人才準(zhǔn)備，從容迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，而做好人

2025-06-28 12:07

戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)框架-wenkub

戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)框架(已修改)

戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)框架(編輯修改稿)

戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)框架-wenkub.com

戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)框架(已改無(wú)錯(cuò)字)