浙大-戰(zhàn)略人力資源-資料下載頁

【總結】戰(zhàn)略人力資源管理浙江大學管理學院浙江大學管理學院EDP中心中心高健高健2023/11人力資源是第一資源中共中央總書記、國家主席胡錦濤胡錦濤主席說：人力資源是中國第一資源，是國家最為寶貴的財富！實施人才強國是國家的重要戰(zhàn)略組成部分。國際管理大師?彼得?德魯克：“沒有任何決策所造成的后果與

2025-01-05 04:16

戰(zhàn)略人力資源體系-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略性人力資源體系勢論—大局中的動向，外部動態(tài)體系中的動能。孫子：只要扣上了勢，其他都是次要因素。系統(tǒng)論—通過規(guī)范與工序，將組織中的種種變動因素聚焦于目標，達到組織決策的穩(wěn)定性及人員持續(xù)生產(chǎn)力。戴明：生產(chǎn)力來自系統(tǒng)，不來自個人；系統(tǒng)對了，人自然會發(fā)揮最大生產(chǎn)力。戰(zhàn)略：勢論1、理論發(fā)展的勢與方向2、社會轉型的勢與方向3、文

2025-01-04 03:24

人力資源戰(zhàn)略流程-資料下載頁

【總結】球閥發(fā)展演變與工作原理截止閥的啟閉件是塞形的閥瓣，密封面呈平面或錐面，閥瓣沿流體的中心線作直線運動。閥桿的運動形式，有升降桿式（閥桿升降，手輪不升降），也有升降旋轉桿式（手輪與閥桿一起旋轉升降，螺母設在閥體上）。截止閥只適用于全開和全關，不允許作調節(jié)和節(jié)流。????截止閥屬于強制密封式閥門，所以在閥門關閉時，必須向閥瓣施加壓力，以強制密封面不泄

2025-04-08 08:40

戰(zhàn)略人力資源行動-資料下載頁

【總結】StrategicHumanResourcesActionsBeingstrategicissortofliketheweather--everybodytalksaboutit,butnobodydoesanythingaboutit.Here,SanFranciscoStateUniversityprofessorJohnSull

2025-06-24 17:47

跨國公司人力資源戰(zhàn)略ppt31-人力資源戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】來自中國最大的資料庫下載跨國公司人力資源戰(zhàn)略1跨國公司的戰(zhàn)略構成2跨國公司人力資源戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略匹配3跨國公司戰(zhàn)略性人力資源來自中國最大的資料庫下載一、跨國公司的戰(zhàn)略構成所有的跨國公司在制定競爭戰(zhàn)略時都面臨著一個基本的戰(zhàn)略兩難問題：公

2025-08-09 11:57

戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【總結】戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃二零零八年九月HighestConsulting二十一世紀什么最貴——人才！人才干不好可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒有人才就談不上企業(yè)未來。大多中小型企業(yè)均是精明老板帶一群常被他號稱為像驢的下屬，強將手下是弱兵，這種“馬驢文化”特質的企業(yè)很難

2025-01-04 03:31

人力資源戰(zhàn)略教程-資料下載頁

【總結】11/12人力資源戰(zhàn)略教程一、制訂程序第一步：內外環(huán)境分析1、外部環(huán)境分析：組織所處地域的經(jīng)濟形勢及發(fā)展趨勢；本組織所處行業(yè)的演變、生命周期、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢；本組織在行業(yè)內所處的地位、所占的市場份額；競爭對手的現(xiàn)狀增長趨勢及人力資源狀況；預計可能出現(xiàn)的新競爭對手。2、內部環(huán)境分析：企業(yè)內部的資源；企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略；企業(yè)的組織文化；企業(yè)員工的現(xiàn)狀；企業(yè)員工的期望（物

2025-06-24 04:07

企業(yè)人力資源診斷框架模型-資料下載頁

【總結】企業(yè)人力資源常見問題綜述部分企業(yè)沒有從戰(zhàn)略的高度看待人力資源問題，人力資源管理還停留在簡單的人事管理上傳統(tǒng)人事管理現(xiàn)代人力資源管理內容管理方式理念檔案關系、人事關系、勞動保護等簡單的事務性工作工作涉及到從人力規(guī)劃、錄用、整合、獎酬、調控和開發(fā)的全過程各部門實行分口切塊式管理，難于發(fā)揮員工的整體利

2025-01-02 16:57

企業(yè)人力資源診斷框架模型-資料下載頁

【總結】1企業(yè)人力資源常見問題綜述2一位哈爾濱地鐵集團離職員的內心獨白?不知多少次想跟你說分手，雖然我們在一起兩年多，而我的第一次也給了你，但你說怎樣就怎樣的態(tài)度一直沒有變，你不讓我周末出去玩，讓我陪你，可你也沒什么事，你做的菜也開始越來越難吃，你更從來不懂我的好……這些都讓我曾經(jīng)對你美好的憧憬一點點破滅，我只有背著你跟別人在

2025-05-12 00:38

人力資源管理框架圖-資料下載頁

【總結】第一章人力資源管理概述人力資源管理框架圖組織戰(zhàn)略設定組織功能分析(組織機構設計)崗位設計工作分析工作者的要求知識技能能力……工作規(guī)范

2025-05-13 23:37

人力資源管理框架圖-資料下載頁

【總結】第一章人力資源管理概述人力資源管理框架圖組織戰(zhàn)略設定組織功能分析(組織機構設計)崗位設計工作分析工作者的要求知識技能能力……工作規(guī)范目的、程序、步驟、要求……工作者的要求知識技能能力……人員測評知識技能能力……匹配配人員選拔人員培訓比較較工作規(guī)范

2025-04-19 01:46

人力資源管理總體框架-資料下載頁

【總結】人力資源管理總體框架：企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務、內容、流程一、人力資源管理的基本任務：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程，調動員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

2025-04-08 08:39

新型培訓組織與企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略-初稿-資料下載頁

【總結】目錄寫作提綱 1摘要 1ABSTRACT 2一、新型培訓組織的簡介 3（一）新型培訓組織產(chǎn)生的背景 4（二）新型培訓組織的運作 5（三）新型培訓組織的發(fā)展趨勢 7二、新型培訓組織背景下企業(yè)人力資源開發(fā)的特點 7（一）企業(yè)人力資源開發(fā)形式得到擴展 7（二）企業(yè)人力資源開發(fā)人員角色發(fā)生轉變 8（三）企業(yè)人力資源開發(fā)強調柔性開發(fā) 10三、

2025-08-04 00:32

公共人力資源管理——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-資料下載頁

【總結】公共人力資源管理課程簡介?一、人力資源管理課程內容大體框架人力資源管理理論公共人力資源管理框架人力資本理論人力資源管理實務職業(yè)生涯規(guī)劃理論激勵理論職能人力資源管理一般管理理論戰(zhàn)略人力資源管理天馬行空官方博客：；QQ:1318

2025-10-09 11:36

人力資源開發(fā)研究-資料下載頁

【總結】人力資源開發(fā)研究[摘要]:企業(yè)要發(fā)展，離不開人力資本,而如何叫企業(yè)的人力資本的最大化,并實現(xiàn)互贏,這就需要人力資源的開發(fā)。嶄新的21世紀已經(jīng)到來，她是知識經(jīng)濟時代，是一種嶄新的經(jīng)濟。因此，從一定意義上講，知識經(jīng)濟就是人才經(jīng)濟。進入21世紀，各行業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新、開拓，但要在競爭如此激烈的行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，并謀求發(fā)展的話，就必須做好充分的人才準備，從容迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，而做好人

2025-06-28 12:07

戰(zhàn)略人力資源開發(fā)框架-wenkub

戰(zhàn)略人力資源開發(fā)框架(已修改)

戰(zhàn)略人力資源開發(fā)框架(編輯修改稿)

戰(zhàn)略人力資源開發(fā)框架-wenkub.com

戰(zhàn)略人力資源開發(fā)框架(已改無錯字)