【正文】 動(dòng)情況。 人才儲(chǔ)備與梯隊(duì)建設(shè) 人力資源是公司最重要的資源，神木化工 公司的競(jìng)爭(zhēng)力來源于員工良好的素質(zhì)。 輪崗可以使員工充分了解其他部門的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作，有利于加強(qiáng)員工對(duì)公司整體業(yè)務(wù)的了解從而提高整個(gè)公司的內(nèi)部溝通與整體運(yùn)作。公司在結(jié)合個(gè)人興趣與公司工作需要的基礎(chǔ)上 ，盡可能向員工提供步入新工作職務(wù)的機(jī)會(huì)。 公司采取內(nèi)部招聘和個(gè)人申請(qǐng)的方式向員工提供換崗的機(jī)會(huì)，公司所有招聘信息會(huì)優(yōu)先向內(nèi)部員工發(fā)布。 1. 公司鼓勵(lì)員工在部門內(nèi)部輪崗和換崗。 換崗和輪崗 換崗和輪崗是員工橫向職業(yè)發(fā)展的通道，也是公司一項(xiàng)人才儲(chǔ)備和人才培養(yǎng)制度。 3. 勤務(wù)序列：公司為勤務(wù)序列員工安排的晉升通道。取得國(guó)家認(rèn)可高級(jí)職稱員工，經(jīng)公司聘用后取得任職資格。取得國(guó)家認(rèn)可中級(jí)以上職稱員工，經(jīng)公司聘用后取得任職資格。取得國(guó)家認(rèn)可中級(jí)職稱員工，經(jīng)公司聘用后取得任職資格。 2. 技術(shù)序列：公司技術(shù)人員的晉升通道，員工提高專業(yè)技能和技術(shù)專長(zhǎng)水平而獲晉升，通道容量大； (1)主辦師是技術(shù)序列的初級(jí)職務(wù)，上級(jí)職務(wù)是主管師。員工可以選擇在本序列發(fā)展，也可以根據(jù)個(gè)人的能力特點(diǎn)，選擇向技術(shù)序列發(fā)展；部長(zhǎng)的人選首先考慮內(nèi)部選拔，當(dāng)內(nèi)部沒有合適人選的情況下考慮外部引進(jìn)。副部長(zhǎng)是部長(zhǎng)的儲(chǔ)備人選，員工原則上在本序列發(fā)展，也可以根據(jù)個(gè)人的能力特點(diǎn)，選擇向技術(shù)序列發(fā)展。主管是屬于公司的骨干員工，可以根據(jù)個(gè)人的能力特點(diǎn)進(jìn)行輪崗，然后選擇下一步的發(fā)展序列。辦事員的上級(jí)職務(wù)是主辦，員工可以選擇在本序列發(fā)展，也可以根據(jù) 個(gè)人的能力特點(diǎn)選擇向技術(shù)序列發(fā)展； (2)主辦是本序列的初級(jí)職位，上級(jí)職務(wù)是主管。 工作序列調(diào)整 神木化工公司職業(yè)發(fā)展體系可以跨序列橫向發(fā)展，公司鼓勵(lì)員工針對(duì)自己特長(zhǎng)提出的橫向發(fā)展要求?？?jī)效符合公司要求并積極要求上進(jìn)的員工，有機(jī)會(huì)得到不同職責(zé)范圍內(nèi)的工作職務(wù)。 橫向發(fā)展 由于傳統(tǒng)的晉升通道機(jī)會(huì)有限，為了滿足更多員工發(fā)展的要求，公司為員工設(shè)計(jì)了橫向發(fā)展通道。 公司員工職務(wù)晉升所需的主要條件如下： 1. 具備良好的職業(yè)道德、責(zé)任感和 奉獻(xiàn)精神，并有很強(qiáng)的成功欲望； 2. 有優(yōu)秀的創(chuàng)新能力、計(jì)劃組織能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力與解決問題的能力； 3. 個(gè)人工作能力突出，工作業(yè)績(jī)優(yōu)異； 4. 有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，并對(duì)他人有影響力； 5. 晉升有利于發(fā)揮員工的個(gè)人潛能，倡導(dǎo)積極向上的文化導(dǎo)向。員工可以根據(jù)個(gè)人發(fā)展意向和能力特點(diǎn)，選擇不同的職務(wù)序列作為個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向；公司有責(zé)任考慮員工的發(fā)展意愿，結(jié)合員工本人能力特點(diǎn)和公司對(duì)人才的需求狀況，幫助員工規(guī)劃個(gè)人發(fā)展方向。通過縱向和橫向的發(fā)展，豐富了員工職業(yè)發(fā)展的通路，使員工獲得了更多的發(fā)展 機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極上進(jìn)，努力工作，朝自己理想的職業(yè)目標(biāo)發(fā)展。為此，公司為員工發(fā)展設(shè)計(jì)了縱向發(fā)展和橫向發(fā)展的職業(yè)通道（如圖所示），努力為員工的職業(yè)發(fā)展?fàn)I造一種良好的環(huán)境氛圍。員工 職業(yè)發(fā)展不僅取決于個(gè)人的追求與個(gè)人的努力， 同時(shí) 取決于 公司 的環(huán)境與政策環(huán)境、制度環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等。根據(jù)試用期的考核結(jié)果，對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正、確定序列和職級(jí)，需填寫《員工轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)表》（見附件）。 新員工的上級(jí)在試用期中將對(duì)新員工進(jìn)行嚴(yán)格而細(xì)致的考察，在工作能力、態(tài)度、業(yè)績(jī)、執(zhí)行指令程度、團(tuán)隊(duì)合作、公司文化認(rèn) 同、自身學(xué)習(xí)提高、遵守工作規(guī)則等各方面向新員工提出具體要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。 新員工入職后，部門負(fù)責(zé)人會(huì)安排一名老員工幫助其熟悉工作環(huán)境及工作職責(zé)，盡快消除陌生感。 試用期為員工與公司提供了相互了解的一段時(shí)間，公司希望新員工能珍視這一鍛煉機(jī)會(huì)，積極進(jìn)取，調(diào)整自身，早日融入到神木化陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目 新華信管理咨詢 第 7頁 工這個(gè)大集 體中來；新員工也可以進(jìn)一步了解公司文化環(huán)境，明晰公司的發(fā)展方向與個(gè)人追求是否一致，并確定是否與公司共同發(fā)展。除了閱讀相關(guān)文件，其直接管理上級(jí)在工作中也要進(jìn)行口頭溝通與輔導(dǎo)。主要內(nèi)容包括： 1. 企業(yè)文化培訓(xùn)： 首先，要使員工了解神木化工公司的發(fā)展愿景、使命、價(jià)值觀、企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展歷程等，使新員工迅速了解神木化工公司的企業(yè)精神，盡快融入企業(yè)的工作環(huán)境； 其次，介紹公司經(jīng)營(yíng)狀況，包括主要業(yè)務(wù)活動(dòng)、項(xiàng)目情況等，傳達(dá)公司對(duì)新員工的期望和要求，使新員工能盡快找到自己的發(fā)展方向和切入點(diǎn)； 第三，介紹公司的組織結(jié)構(gòu)及與規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)制度不是為了約束員工的自由和創(chuàng)新，而是為了給大家創(chuàng)造一個(gè)真正充滿活力的有序的工作環(huán)境； 第四，介紹神木 化工的企業(yè)形象，明確企業(yè)每個(gè)員工所承擔(dān)的社會(huì)形象責(zé)任。 陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目 新華信管理咨詢 第 6頁 第二章 熟悉中成長(zhǎng) — 入職篇 從入職的第一天起，您就步入了陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司公司的職業(yè)發(fā)展通道，您首先將接受新員工入職培訓(xùn)并度過試用期。 3. 生產(chǎn)操作 序 列包括五個(gè)職務(wù)，起始職級(jí)為 30 級(jí)，最高為 15 級(jí)，包括十六個(gè)職級(jí)； (1)高級(jí)技師職級(jí)分布為： 18 級(jí) — 15 級(jí)； (2)技師職級(jí)分布為： 21 級(jí) — 18 級(jí)； (3)高級(jí)工職級(jí)分布為： 24 級(jí) — 21 級(jí)； (4)中級(jí)工職級(jí)分布為： 27 級(jí) — 24 級(jí)； (5)初級(jí)工職級(jí)分布為： 30 級(jí) — 27 級(jí)。（參見表 1 陜西神木化學(xué)工 業(yè)有限公司職務(wù)職級(jí)對(duì)應(yīng)表） 1. 管理序列包括五個(gè)職務(wù)，涵蓋了從 5 到 30 的二十六個(gè)職級(jí)； (1)部長(zhǎng)職級(jí)分布為： 11 級(jí) — 5 級(jí)； (2)副部長(zhǎng)職級(jí)分布為： 15 級(jí) — 10 級(jí)； (3)主管職級(jí)分布為： 20 級(jí) — 15 級(jí)； (4)主辦職級(jí)分布為： 27 級(jí) — 20 級(jí)； (5)辦事員職級(jí)分布為： 30— 25 級(jí)。 1. 管 理序列是指公司具有行政管理職責(zé)的各級(jí)職務(wù)，包括部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、主管、主辦和辦事員（注：主任及副主任等其他稱謂的部門負(fù)責(zé)人在本文中統(tǒng)稱為部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)）； 2. 技術(shù)序列是指公司技術(shù)等級(jí)序列的各級(jí)職務(wù)，包括主任師、副主任師、主管師和主辦師； 3. 生產(chǎn)操作序列是指公司生產(chǎn)操作等級(jí)序列的各級(jí)職務(wù)，包括高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工和初級(jí)工； 4. 勤務(wù)序列是指公司的勤務(wù)人員等級(jí)序列職級(jí)。公司的職級(jí)體系是職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要基礎(chǔ)，它根據(jù)職務(wù)性質(zhì)的不同，把職務(wù)進(jìn)行分類并設(shè)定對(duì)應(yīng)的發(fā)展等級(jí)序列，同時(shí)針對(duì)具體職務(wù)設(shè)定了等級(jí)發(fā)展區(qū)間。 企業(yè)使命： “將神木化工建設(shè)成為中國(guó)最大的甲醇生產(chǎn)企業(yè)”是我們的使命。 社會(huì)： 我們努力做一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)公民，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，依法納稅，奉獻(xiàn)社會(huì)。我們將以良好的工作條件，和諧的文化氛圍，廣闊的發(fā)展空間，有吸引力的薪酬體系來聚集、培養(yǎng)、激勵(lì)、回報(bào)和留住有能力、有敬業(yè)精神的員工。在這里您將接受、融入并推廣積極、健康的生活理念，在發(fā)展事業(yè)的同時(shí)發(fā)展您的人生！ 在此刻，讓我們共同牢記陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司的發(fā)展愿景： 客戶 ： 我們存 在的理由是滿足客戶的需求、創(chuàng)造客戶價(jià)值，我們正培育自己獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以開放的視野，整合社會(huì)資源，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。 因此公司除了為員工提供合理的薪酬，更向員工提供了大量的培訓(xùn)與發(fā)展的機(jī)會(huì)。 公司認(rèn)為員工是最寶貴的財(cái)富，是創(chuàng)新的源泉。 無論對(duì)員工，還是對(duì)公司而言，職業(yè)發(fā)展管理都至關(guān)重要。 陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目 員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè) 新華信管理顧問公司制作 20xx 年 9 月 陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目 新華信管理咨詢 第 1頁 目 錄 前 言 ............................................................................................................................................. 2 第一章 職級(jí)系統(tǒng)介紹 ...................................................................................................................... 3 職務(wù)分類 .....