【正文】 空氣或氮?dú)饨禍靥幚?，以免損壞設(shè)備和燒傷人體。超出熱點(diǎn)溫度指標(biāo)按工藝指標(biāo)考核細(xì)則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，任何人不得無(wú)故更改催化劑熱點(diǎn)溫度指標(biāo)。 五 . 催化劑的日常運(yùn)行維護(hù)以熱點(diǎn)溫度指標(biāo)為控制標(biāo)志。 三 . 催化劑的升溫還原應(yīng)由催化劑生產(chǎn)廠家或使用車(chē)間按催 化劑的性能特點(diǎn)編制詳細(xì)的升溫還原方案，報(bào)生產(chǎn)部審核，總工簽字批準(zhǔn) 后按方案嚴(yán)格進(jìn)行。為保證其安全、高效、長(zhǎng)周期運(yùn)行，特制定本管理制度。一級(jí)連鎖摘除由車(chē)間申請(qǐng)，車(chē)間主任簽字，報(bào)生產(chǎn)部同意 ，總工簽字同 意后方可摘除，二級(jí)連鎖摘除由車(chē)間申請(qǐng)，車(chē)間主任簽字，報(bào)生產(chǎn)部批準(zhǔn) 后方可摘 除 。 三 . 個(gè)別 安全聯(lián)鎖系統(tǒng)在試運(yùn)行過(guò)程中，若不適用或者妨礙工藝運(yùn)行以及起不到安全聯(lián)鎖作用，需要摘除時(shí) ,必須 按程序逐級(jí)申請(qǐng)批準(zhǔn) 。 24 系統(tǒng)安全聯(lián)鎖管理制度 一 . 安全聯(lián)鎖是保證系統(tǒng)裝置安全運(yùn)行的保護(hù)裝置，為了保證系統(tǒng)安全運(yùn)行，特制定本制度。生產(chǎn)部每月召開(kāi)一次消耗定額分析例會(huì)。 十 . 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)消耗定額的核算與分析工作，每月 8 日 前將消耗定額完成情況報(bào)主管副總，并抄送計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門(mén)。 八 . 供應(yīng) 部要保證按質(zhì)、按量供應(yīng)各種原材料，燃料、并及時(shí)提供其有關(guān)特性資料。 六 . 動(dòng)力車(chē)間應(yīng)按月對(duì) 原料煤、燃料煤進(jìn)行盤(pán)庫(kù)，合成車(chē)間每月應(yīng)對(duì)入庫(kù)產(chǎn)量進(jìn)行核準(zhǔn)，供應(yīng)部 、各車(chē)間、 質(zhì)檢 中 心 亦應(yīng)按季對(duì)各自材料庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，電氣車(chē)間要對(duì)每月電耗進(jìn)行核準(zhǔn)。 四 . 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)消耗定額計(jì)劃的組織實(shí)施 ， 在實(shí)施過(guò)程中 ,如果 生產(chǎn)條件 變化， 可 提出對(duì)消耗定額計(jì)劃的調(diào)整申請(qǐng)，報(bào) 總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行 。 二 . 消耗定額管理是一項(xiàng)全面細(xì)致的技術(shù)管理工作，由生產(chǎn) 部主管，車(chē)間設(shè)兼職定額管理員，職能部室，車(chē)間應(yīng)按定額管理的分工各負(fù)其責(zé)，形成一個(gè)管理網(wǎng)。 五 . 工藝臺(tái)帳作為技術(shù)檔案應(yīng)長(zhǎng)期保存。 三 . 工藝臺(tái)帳由統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)填寫(xiě)和管理，臺(tái)帳填寫(xiě)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是，內(nèi)容完整，整潔。 21 工藝臺(tái)帳管理制度 一 . 工藝臺(tái)帳是工藝技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)之一，是企業(yè)生產(chǎn)管理的綜合反映，為了不斷的提高企業(yè)管理水平，積累準(zhǔn)確可靠的技術(shù)資料特建立本制度。 四 . 原始記錄報(bào)表 、臺(tái)帳由各單位負(fù)責(zé)管理，通常應(yīng)保存三年，過(guò)期報(bào)表的銷(xiāo)毀應(yīng)報(bào)歸口主管副總 同意 。 三 . 原始記錄報(bào)表要按規(guī)定及時(shí)、正確填寫(xiě)，數(shù)字真實(shí)，仿宋體；文字部分要字體工整，內(nèi)容簡(jiǎn)明，要保持報(bào)表整潔。 質(zhì)檢中心、各 車(chē)間生產(chǎn)崗位及原料成品檢驗(yàn)的原始記錄報(bào)表 、臺(tái)帳 ，由車(chē) 間技術(shù)員設(shè)計(jì)，車(chē)間主任審核，生產(chǎn)部批準(zhǔn)并登記，統(tǒng)一印發(fā)。 20 生產(chǎn)系統(tǒng) 記錄報(bào)表管理 制度 一 . 原始記錄報(bào)表是企業(yè)組織生產(chǎn)、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)核算及數(shù)理統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)活動(dòng)分析的重要基礎(chǔ)依據(jù)，其管理對(duì)提高企業(yè)管理水平及企業(yè)素質(zhì)具有重要意義。 2. 一般工藝操作事故填寫(xiě)事故報(bào)告表，一式三分 ,三日內(nèi)上報(bào)生產(chǎn)部。操作人員 19 應(yīng)妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，不得有意破壞。 六 . 工藝操作事故實(shí)行“工藝操作事故報(bào)告制”，事故按事故分類(lèi)分 級(jí)管理。 4. 對(duì)一般操作事故，應(yīng)以事故所在車(chē)間生產(chǎn)副主任為主，生產(chǎn)部及有關(guān)單位參與組成調(diào)查小組進(jìn)行事故調(diào)查處理。 2. 對(duì)事故的調(diào)查與處理應(yīng)本著事故原因不查明不放過(guò)，事故 責(zé)任者及其他職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有預(yù)防措施不放過(guò)的“三不放過(guò)”原則。 （中間產(chǎn)品）只計(jì)算本車(chē)間（工序）的產(chǎn)品，對(duì)影響前后車(chē)間（工序）的產(chǎn)品數(shù)量不予計(jì)算。 四 . 操作事故損失價(jià)值的計(jì)算 ＝產(chǎn)品損失量 產(chǎn)品出廠價(jià) ＝中間產(chǎn)品的損失量 中間產(chǎn)品的計(jì)劃成本 ＝減產(chǎn)數(shù)量 產(chǎn)品出廠價(jià)－產(chǎn)品計(jì)劃成本（或?qū)嶋H成本） ＝物料損失數(shù)量 采購(gòu)價(jià) 18 ，到生產(chǎn)恢復(fù)正常時(shí)為止。 3) 主要生產(chǎn)技術(shù)條件及工藝指標(biāo)違反工藝規(guī)程、崗位操作法雖在 4 小時(shí)以內(nèi)，但情節(jié)和后果嚴(yán)重者。 3. 微小事故，凡屬下列情節(jié)之一者可列為微小事故 1) 凡發(fā)生原輔、料，工藝溶液，中間產(chǎn)品跑冒現(xiàn)象者。 4） .雖不屬于上述情節(jié)，但 事故情節(jié)嚴(yán)重者。 2） .凡因操作事故，使正常的生產(chǎn)條件受到破壞造成產(chǎn)品減產(chǎn)數(shù)量占日作業(yè)計(jì)劃的 5％以上（含 5％）， 50％以下者。 3） .雖不屬于上述情節(jié)但性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者，亦可列為重大事故。 1） .凡因操作事故造成生產(chǎn)的減產(chǎn)損失或直接損失價(jià)值在100000 元以上者（包含 100000 元）。 三 .操作事故一般分重大事故、一般事故、微小事故三類(lèi)。 16 工藝操作事故管理制度 一 .為嚴(yán)肅操作紀(jì)律，嚴(yán)格生產(chǎn)操作過(guò)程中操作事故的管理，使 每個(gè)職工從操 作事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以達(dá)到預(yù)防、減少和杜絕事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)的長(zhǎng)周期運(yùn)行，特制定本制度。 六 .工藝指標(biāo)記錄嚴(yán)禁弄虛作假，輪班班長(zhǎng)、調(diào)度員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督工藝指標(biāo)的執(zhí)行，對(duì)違反工藝指標(biāo)的應(yīng)記錄在案。執(zhí)行，車(chē)間及生產(chǎn)部工藝管理人員應(yīng)按月對(duì)工藝指標(biāo)執(zhí)行情況 進(jìn)行考核、總結(jié)、評(píng)比。 四 .工藝指標(biāo)的考核，按照生產(chǎn)部 171。 三 .工藝指標(biāo)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)修改 。 二 .工藝指標(biāo) 分一般 和 廠控兩類(lèi)，工藝指標(biāo)下達(dá) 和修改 須填 寫(xiě)《工藝指標(biāo)修改通知書(shū)》，一般指標(biāo)由車(chē)間工藝技術(shù)員填寫(xiě) ，報(bào)生產(chǎn)部審批下發(fā)執(zhí)行 ， 廠控工藝指標(biāo)由生產(chǎn)部專(zhuān)責(zé)工程師填寫(xiě) ，報(bào)總工批準(zhǔn)后下發(fā) 執(zhí)行。它關(guān)乎產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和消耗等技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、以及裝置安全生產(chǎn)的需要。 八 . 根據(jù)崗位生產(chǎn)工藝、設(shè)備的技改情況，操作法可在一定時(shí)間后按程序進(jìn)行總結(jié)修訂，以適應(yīng)和滿足生產(chǎn)的需要。 六 . 崗位操作法一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，任何人不得擅自違 14 反 ， 否則按有關(guān)制度追究責(zé)任 。 五 . 操作法的修改與變更必須按第四條的程序，未經(jīng)批準(zhǔn)仍需按原操作法執(zhí)行。其工藝指標(biāo)、操作條件須與工藝規(guī)程符合。所有化工生產(chǎn)崗位必須制定操作法，否則不得投入生產(chǎn)。 13 崗位操作法管理制度 一 . 崗位操作法是崗位操作工人在生產(chǎn)過(guò)程的工作程序、操作要求及操作方法的具體規(guī)定。 七 . 隨著技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)水平的提高，工藝技術(shù)規(guī)程可在一定時(shí)間后進(jìn)行總結(jié)修訂，以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。 五 . 工藝技術(shù)規(guī)程在執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)不合理之處，應(yīng)及時(shí)按程序修改，在未修改前必須按原規(guī)程執(zhí)行。 三 . 工藝技術(shù)規(guī)程的內(nèi)容： 1． 產(chǎn)品說(shuō)明 2． 原料規(guī)格 3． 生產(chǎn)原理 4． 生產(chǎn)流程說(shuō)明 5． 技術(shù)操作條件 6． 安全生產(chǎn)的基本原則 7． 生產(chǎn)控制 8． 消耗定額 9． 環(huán)境治理 10． 生產(chǎn) 工藝流程圖及主要設(shè)備結(jié)構(gòu)圖 11． 設(shè)備一覽表 12． 規(guī)章制度一覽表 13． 工藝指標(biāo)一覽表 四 . 工藝技術(shù)規(guī)程的編制與修訂由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)組織有關(guān)車(chē)間、 12 部門(mén)共同進(jìn)行，經(jīng)總工批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)上級(jí)部門(mén)備案。 11 工藝技術(shù)規(guī)程管理制度 一 . 工藝技術(shù)規(guī)程是產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程的具體規(guī)定和說(shuō)明，是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的法規(guī)，是制定生產(chǎn)過(guò)程 及其 一系列技術(shù)文件和管理制度的依據(jù)。 七、有權(quán)禁止閑雜人員及外來(lái)人員進(jìn)入本崗位，有權(quán)詢問(wèn)進(jìn)入本崗位的外來(lái)人員，便于了解情況。 五、緊急情況下，有權(quán)進(jìn)行緊急停車(chē)。 三、調(diào)度員 當(dāng)班期間必須認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制及公司制訂的各項(xiàng)