【摘要】大家網(wǎng)第四章戰(zhàn)略性人力資源管理概述重點(diǎn)節(jié)排序:第二節(jié)、第一節(jié)、第三節(jié)難點(diǎn)節(jié)排序:第三節(jié)、第二節(jié)、第一節(jié)第四章戰(zhàn)略性人力資源管理近兩年考情分析:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(分)多項(xiàng)選擇題(分)案例分析題(分)合計(jì)202120212021202120212021320200
2025-05-21 14:17
【摘要】中級(jí)人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)在馬斯洛的需要層次理論中,五種需要類(lèi)型由低到高的排列順序是()。A.生理—安全—自我實(shí)現(xiàn)—尊重—?dú)w屬和愛(ài)B.生理—安全—?dú)w屬和愛(ài)—尊重—自我實(shí)現(xiàn)C.安全—生理—尊重—?dú)w屬和愛(ài)
2025-01-17 02:48
【摘要】人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))考試大綱 第一部分?組織行為學(xué) 一、組織激勵(lì) 考試目的 測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握需要與激勵(lì)的概念,主要的激勵(lì)理論,激勵(lì)的基本形式及常用的激勵(lì)方式,以及在實(shí)際管理中運(yùn)用激勵(lì)措施的能力。 考試內(nèi)容 ?。ㄒ唬┬枰?、動(dòng)機(jī)與激勵(lì) 需要與動(dòng)機(jī)的概念和種類(lèi);內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī);動(dòng)機(jī)與績(jī)效的關(guān)系;激勵(lì)的概念和作用,激勵(lì)與組織績(jī)
2025-07-04 11:09
【摘要】第1(一)一、單項(xiàng)選擇題1、戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是()。2、組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾,善于把管理人員培養(yǎng)成通才,認(rèn)為資歷是關(guān)鍵因素,年齡和經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。這類(lèi)組織文化的類(lèi)型稱(chēng)之為()。3、下列不屬于組織結(jié)構(gòu)特征因素的是()。
2025-01-29 00:08
【摘要】人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))強(qiáng)化習(xí)題及答案1.預(yù)測(cè)雇傭時(shí)間需要考慮的因素有_______。A.家庭狀況B.當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)水平C.實(shí)現(xiàn)員工本地化的靈活程度D.以上都對(duì)2.可能導(dǎo)致對(duì)人力資源的投資不充分的主要原因有_______。A.準(zhǔn)確測(cè)量人力成本價(jià)值有很大的困難B.面臨著日益增加的要證明培訓(xùn)開(kāi)發(fā)最
2025-01-17 03:18
【摘要】2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo)人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)MP3請(qǐng)聯(lián)系qq271674469第1頁(yè)第一章組織激勵(lì)組織行為學(xué)是研究組織中人的心理行為、行為起因以及行為結(jié)果規(guī)律性的學(xué)科,是將行為科學(xué)的一般原理和知識(shí)運(yùn)用于組織管理的必然
2024-12-23 13:00
【摘要】換元積分法直接利用基本積分表和分項(xiàng)積分法所能計(jì)算的不定積分是非常有限的,為了求出更多的積分,需要引進(jìn)更多的方法和技巧本節(jié)和下節(jié)就來(lái)介紹求積分的兩大基本方法——換元積分法和分部積分法。在微分學(xué)中,復(fù)合函數(shù)的微分法是一種重要的方法,不定積分作為微分法的逆運(yùn)算,也有相應(yīng)的方法。利用中間變量的代換,得到復(fù)合函數(shù)的積分法——
2025-01-16 04:21
【摘要】第一章需要與激勵(lì)概述重點(diǎn)章排序:第二章(領(lǐng)導(dǎo)行為)、第一章(需要與激勵(lì))、第三章(組織設(shè)計(jì)與文化)難點(diǎn)章排序:第三章(組織設(shè)計(jì)與文化)、第二章(領(lǐng)導(dǎo)行為)、第一章(需要與激勵(lì))重點(diǎn)節(jié)排序:第二節(jié)(激勵(lì)的理論)、第三節(jié)(激勵(lì)理論的應(yīng)用)、第一節(jié)(需要與激勵(lì)概述)難點(diǎn)節(jié)排序:第三節(jié)(激勵(lì)理論的應(yīng)用)、第二節(jié)(激勵(lì)的理論)
2024-08-30 12:24
【摘要】-1-初級(jí)人力資源管理筆記第一部分組織行為學(xué)基礎(chǔ)第一章個(gè)體心理與行為人格:是所個(gè)體所具有的與他人相區(qū)別的獨(dú)特而穩(wěn)定的思維方式和行為風(fēng)格,它是一個(gè)人在與社會(huì)相互作用過(guò)程中所形成的一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的動(dòng)力系統(tǒng)。在組織行為學(xué)中,人格是理解員工的思想、情感、行為方式以及對(duì)組織和工作的態(tài)度的重要因素。研究表明人格對(duì)于職業(yè)選擇、工作滿意度、領(lǐng)導(dǎo)、工
2025-05-21 22:43
【摘要】考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師到鴨題庫(kù),更多押題資料下載中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》高頻考點(diǎn)試題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題動(dòng)機(jī)有()。:努力的水平,即行為的努力程度;堅(jiān)持的水平,即遇到阻礙時(shí)付出多大努力堅(jiān)持自己的行為:內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在動(dòng)機(jī):內(nèi)在動(dòng)機(jī)、外在動(dòng)
2024-12-23 13:01
【摘要】2017人力資源管理中級(jí)經(jīng)濟(jì)師復(fù)習(xí)資料第一部分組織行為學(xué)第一章組織激勵(lì)第二章領(lǐng)導(dǎo)行為第三章組織設(shè)計(jì)與組織第一章組織激勵(lì)需要與動(dòng)機(jī)激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不能直接決定其對(duì)組織的價(jià)值,只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)益處,而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水
2024-08-18 00:01
【摘要】....第一章 組織激勵(lì)? 考試概況 試卷滿分為140分,合格成績(jī)?yōu)?4分。 一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分,每題的各選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選
2025-06-26 01:29
【摘要】第一部分組織行為學(xué)基礎(chǔ)第一章個(gè)體心理與行為組織行為學(xué)的概念組織行為學(xué)是研究人在組織中的行為并對(duì)相應(yīng)的知識(shí)加以應(yīng)用的學(xué)科,它的目標(biāo)是描述、解釋、預(yù)測(cè)和控制組織中人的行為,從而更好地對(duì)組織人的行為加以管理,以提高組織的績(jī)效。第一章個(gè)體心理與行為一、人格的概念(掌握)1.概念:是指?jìng)€(gè)體所具有的與他人相區(qū)別的獨(dú)特而穩(wěn)定的行為風(fēng)格,
2025-06-24 06:14
【摘要】人力資源管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)師(中級(jí))專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)資料-1-人力資源管理中級(jí)經(jīng)濟(jì)師復(fù)習(xí)資料第一部分組織行為學(xué)第一章組織激勵(lì)第二章領(lǐng)導(dǎo)行為第三章組織設(shè)計(jì)與組織第一章組織激勵(lì)需要與動(dòng)機(jī)激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力
2025-05-22 00:45
【摘要】人力資源管理專(zhuān)業(yè)論今天的中國(guó),陽(yáng)光燦爛,前景無(wú)限。加入WTO,成功申奧,挺進(jìn)世界杯……,所有這一切都預(yù)示著中國(guó)將再次成為世界矚目的中心,中國(guó)市場(chǎng)將成為世界經(jīng)濟(jì)的新一輪的增長(zhǎng)點(diǎn)。與時(shí)俱進(jìn),追求卓越,也正是我們的目標(biāo)。然而,回顧過(guò)去,注視現(xiàn)狀,思索未來(lái),可以預(yù)言,人力資源管理將成為中國(guó)大多數(shù)企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。要使企業(yè)人力資源管理真正為企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)服務(wù),就必
2025-07-04 12:19