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安瑞特醫(yī)療電子公司管理制度及管理細(xì)則(39頁)-醫(yī)藥保健-文庫吧資料

2024-08-24 10:38本頁面
  

【正文】 無法使用還是不宜繼續(xù)使用,如果是無法使用的應(yīng)收回作報廢處理; 以上規(guī)定請自覺遵守執(zhí)行違者,按規(guī)定給予從重處理 第三 、 保潔部規(guī)章制度 一、行為規(guī)范 a. 服裝:按規(guī)定統(tǒng)一著裝上崗。 (四)、保安當(dāng)班時必須穿著自購的黑色皮鞋,保安床上用品必須由公司統(tǒng)一購置,由保安員自己出購置的費用。 保安人員要發(fā)揚文明精神,熱愛公司,盡心盡職,為公司服務(wù)。 八、處罰的規(guī)定: 年終評選出差的項目部,經(jīng)理(主管)、班長撤銷或降職,差的保安員要作辭退處理; 摩托車、汽車如發(fā)生碰撞事故,當(dāng)班保安員未發(fā)理而造成后果的要追究當(dāng)班保安的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,還要扣罰 10 分; 在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生摩托車汽車失竊案,扣罰當(dāng)班保安 200 元,并追究其應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)賠償。 六、請銷假制度規(guī)定: 保安員值班時有急事外出,必須得到部門領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可外出,回來后必須銷假,外出不請假或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外出的一次扣 3 分,節(jié)假日加倍處罰; 每月累計請銷假 6 小時者扣 2 分,回來后不銷假的按私自外出處理扣 2 分。 四、儀容儀表作風(fēng)不正的扣罰規(guī)定: 著裝不整齊,不戴工卡的一次扣 分; 不團(tuán)結(jié)同事和同事吵架一次扣 1 分; 與同事動手打架的查明原因均除名處理; 留長發(fā)長須戴戒指,服裝不干凈一次扣 分; 當(dāng)班時按規(guī)定姿勢站、走、坐,違者一次扣 分; 上班前及上班時,不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)索取他人錢財,違者一次扣 1 分; 值班室保安亭要做到無垃圾、無臭味、不亂擺亂放,下班前將值班室、保安亭清掃干凈,才能下班; 對來訪人員要熱情禮貌,對違反轄區(qū)內(nèi)規(guī)定的當(dāng)事人,要講道理,多說明,不準(zhǔn)和人吵鬧,有投訴者經(jīng)調(diào)查屬實,每次扣 1分; 保安人員不準(zhǔn)與七害人員同流合污,違者作開除處理或送公安機關(guān)處理。 一、 各項目部保安人員扣罰規(guī)定: 公司保安部,隨時對各項目部保安工作檢查,發(fā)現(xiàn)當(dāng)值保安違規(guī)現(xiàn)象,按制度扣罰,立即開出罰款通知單; 各項目部全體保安人員進(jìn)行績效考核,每月考評 96 分至 100分的為 A 檔, 91 分至 95 分為 B 檔, 86 分至 90 分為 C 檔 每月評為 C 檔的保安人員及項目部要進(jìn)行整改,拿出整改措施; 每月績效考核被評為 A、 B、 C 檔的與保 安人員工資分配方案 掛鉤。 對違章行駛車說“對不起,我們區(qū)域車輛是單行線,請您按指定方向行駛,謝謝您的合作”。 四、車場保安員的服務(wù)用語 對違章停車應(yīng)說“對不起,此道路是消防通道,禁止停車,請將您的車泊在車位里,好嗎?謝謝您的合作”。 三、保安人員的服務(wù)用語 對來訪人員應(yīng)該說“您好,請問找誰、請出示證件”,做好來訪登記。 上崗領(lǐng)班集合隊員召開班前會議,布置當(dāng)班工作注意事項,準(zhǔn)時上崗。 二、保安員交接班制度 項目保安工作時間實行 24 小時三班制,各崗位應(yīng)提前 10 分 鐘到達(dá)崗位,做好各項交接班工作,上下崗保安員交接前及交接完應(yīng)互相敬禮以示敬意。 第二、 保安員日常管理規(guī)定 一、保安員值班制度: 項目保安人員實行 24 小時值班,值班時間每天早、中、晚三班 早班時間為: 7: 00— 15: 00 中班時間為: 15: 00— 23: 00 晚班時間為: 23: 00— 7: 00 按時上下班、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,請假二天以內(nèi)向各項目保安經(jīng)理(主管)書面請示;二天以上用書面向公司保安部請示,按公司規(guī)定交由領(lǐng)導(dǎo)審批請假,歸隊以后一律要銷假,否則按曠工論處。設(shè)備臺帳主要包括:設(shè)備類別、編號、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時間、安裝地點、使用日期、中間停用日期、預(yù)計使用年限、預(yù)提大修更新基金、進(jìn)行大修理次數(shù)和日期、報廢清理情況等。原始資料檔案主要包括:訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗收記錄、測試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護(hù)說明、遺留問題處理協(xié)議與會議記要等。 維修費用率:維修費用 /管理費用總支出。 設(shè)備完好率:完好設(shè)備數(shù) /投入使用的設(shè)備總數(shù)。 (二)預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度 預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度首先要確定維修保養(yǎng)計劃 ,根據(jù)保養(yǎng)計劃認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修工作,其次維修人員應(yīng)該進(jìn)行定期巡查,并確定維修保養(yǎng)類型;根據(jù)日常維修及定期檢查的結(jié)果制定維修養(yǎng)護(hù)措施,組織實施。通過簽字驗收,最終明確交接工作的責(zé)任。即接班人員要對交接的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查,明確權(quán)、責(zé),提高工作責(zé)任心。一般來說,接班人員提前幾分鐘時間上崗接班,清查了解所上班次,輸好交接班手續(xù)。當(dāng)員工接到請修通知時,應(yīng)及時通知,安排有關(guān)人員搶修、急修。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時解決,及時報告。如因工作需要離崗時,必須由符合條件的人替崗,并向其交代離崗時的時間、去向。 安瑞特醫(yī)療電子公司管理制度及管理細(xì)則 編制 : 審批 : 時間 : 目錄 一 公司 管理手冊 1. 公司組織架構(gòu) 及人員編制 ??????????? ?? 2. 組織 部門管理 ????????????????? ? 物業(yè)管理工作 ????????????? ?? 財務(wù)管理工作 ????????????? ?? 公關(guān)管理工作 ????????????? ?? ???????????????? ? ????????????????? ? ???????????????? ?? 二 物業(yè) 操作手冊 1. 物業(yè)組 織框架及人員編制 ???? ?? ????? ? ? 2. 物業(yè)部規(guī)章制度 ???????????????? ???????????????? ? 細(xì)則 ????????????? ?? 行政人事工作細(xì)則 ?????????? ? 物業(yè)組管理細(xì)則 ??????????? ? 租 賃 工 作 細(xì) 則 ?????????? 水電工作細(xì)則 ???????????? ? 配電房用量分配及費用結(jié)構(gòu) ??? . 2 用水量分配及費用結(jié)構(gòu) ? ??? 管理細(xì)則 ??????????? ???????????? 巡視記錄表 ?????????? ??????????? ??????????? ??????????? ??????????? ??????????? 保修單 ????????????? ? 設(shè)備檢查記錄表 ?????????? 值班記錄表 ???????????? ???????????? 其他 ???????????? 設(shè)備保障組工作 細(xì)則 ???????????? 保安組工作細(xì)則 ??????????????? ?????????????? ?????????????? ?????????????? 工作細(xì)則 ?????????????? ?????????????? ?????????????? ???? ????????? 昆山安瑞特醫(yī)療電子有限公司 根據(jù)公司現(xiàn)階段的實際情況,經(jīng)公司股東會負(fù)責(zé)研究決定,總經(jīng)理審批,確定公司組織架構(gòu) 組織架構(gòu)圖
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