安瑞特醫(yī)療電子公司管理制度及管理細(xì)則(39頁)-醫(yī)藥保健(已改無錯(cuò)字)
2022-09-28 10:38:02 本頁面
【正文】 ● 半年、一年工作： 一、半年組織一次客戶意見書面征詢，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分 析，提出改善措施。 二、一年組織清理一次化糞池。 三、一年組織一次客戶座談會(huì)，聽取客戶對物業(yè)管理的意見和建議，提高客戶參與管理的積極性。 四、總結(jié)年度工作，寫出書面報(bào)告，制定下年度工作計(jì)劃。 第一節(jié) 管理組操作細(xì)則 第一、 行政人事管理細(xì)則 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 第二 、 管理組工作細(xì)則 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 第三、 租賃工作細(xì)則： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 第四、水電管理工作細(xì)則 1 2 3 4 5 6 7 8 配電房 用量分配及費(fèi)用結(jié)構(gòu) 配電設(shè)備 開關(guān) 電表 指標(biāo)用戶 層表 備注 500KVA配電 開關(guān) 1 400A 400A 恩都專用 無 開關(guān) 2 400A 400A 恩都專用 無 開關(guān) 3 400A 400A 6 號廠房專用 自裝 開關(guān) 4 400A 400A 3 號廠房專用 自裝 用水量分配及費(fèi)用結(jié)構(gòu) 配備設(shè)備 開關(guān) 電表 指標(biāo)用戶 層表 備注 第五、費(fèi)用控制管理細(xì)則 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 第六、管理相關(guān)表單 巡視記錄表 巡視日期： 年 月 日 巡視項(xiàng)目 大類 發(fā)現(xiàn)問題記錄 （寫明時(shí)間、位置、問題內(nèi)容等） 落實(shí)情況 違章現(xiàn)象 不安全隱患 衛(wèi)生狀況 設(shè)施設(shè)備 保安值勤 商鋪狀況 巡視人（簽 字 ）： 經(jīng)理（簽字） 電話接聽記錄表 月 序號 接聽內(nèi)容 接聽人 處理程序 處理人 回訪日期 回放內(nèi)容 回訪人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 會(huì) 議 記 錄 會(huì)議議題 主持人 會(huì)議時(shí)間 會(huì)議地點(diǎn) 應(yīng)到人數(shù) 實(shí)到人數(shù) 缺席人數(shù) 記錄人 會(huì)議內(nèi)容摘要： 收 入 登記 表 序號 日期 收費(fèi)項(xiàng)目 金額 備注 支出 登記 表 序號 日期 支取費(fèi)用理由 金額 支款人 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 收支平衡表 月 日 序號 日期 費(fèi)用項(xiàng)目 收 支 余 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 制表人： 審批： 審核： 報(bào)修單 編號； 001 姓名 報(bào)修設(shè)備 日期 保修內(nèi)容： 維修記錄： 管理組 設(shè)備保障組 驗(yàn)收人 報(bào)修單 編號； 002 姓名 報(bào)修設(shè)備 日期 保修內(nèi)容： 維修記錄： 管理組 設(shè)備保障組 驗(yàn)收人 設(shè)備 檢查記錄表 檢查人： 檢查日期： 序號 設(shè)備名稱 運(yùn)行狀況 維修記錄 備注 值班記錄表 日期 早 中 晚 備注 第二節(jié)、設(shè)備保障組操作細(xì)則 每天： 每天上、下午，巡視分管轄區(qū)各一遍，巡視內(nèi)容細(xì)則如下： 檢查轄區(qū)是否有違章現(xiàn)象，主要包括： ① 有無亂搭建，包括與申報(bào)裝修圖紙不一致、超越圖紙范圍等； ② 有無違規(guī)裝修，包括未辦理裝修申報(bào)手續(xù)、裝修垃圾亂堆放和不及時(shí)清運(yùn)、損壞公共設(shè)施及綠化、影響基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)承重的建筑等； 公共設(shè)施、設(shè)備是否完好，主要包括： ① 道路有無損壞，有無下沉、損壞及其他影響安全現(xiàn)象； ② 上下水管道是否滲漏； ③ 公共地方是否堆放雜物或 有礙通行的物品和危險(xiǎn)品、有毒物品； ④ 山莊內(nèi)有無堆放危險(xiǎn)品、有毒物品； ⑤ 監(jiān)控設(shè)施有無損壞，分包養(yǎng)護(hù)是否正常進(jìn)行； ⑥ 電梯運(yùn)行是否正常，合格證是否到期，分包養(yǎng)護(hù)是否正常進(jìn)行，電梯機(jī)房清潔狀況及檢查記錄狀況； ⑦ 輸電線路是否完好、安全，配電箱、公共照明是否完好，電房分包養(yǎng)護(hù)是否正常進(jìn)行； ⑧ 消防報(bào)警設(shè)備、安全門、消防箱、滅火器是否完好、配置是否齊全、有否過期等； ⑨ 水電表設(shè)備是否完好； ⑩ 井蓋有無損壞，化糞池、下水道有無淤塞等。 每周：參加公司例會(huì)并對本部門上周總結(jié)，下周工作安排 ，并對員工進(jìn)行培訓(xùn) 每月：總結(jié)本月設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況，做成報(bào)表 積極配合管理部進(jìn)
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