【正文】 第十一條 現(xiàn)金收支必須有合法的手續(xù)。 第三節(jié) 現(xiàn)金管理制度 四環(huán)藥業(yè) 股份有限 公司管 理制度 匯編 ( 海量 營銷管 理培訓(xùn)資 料下載 ) 第 28 頁 共 44 頁 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第九條 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金的收支、保管要嚴(yán)格執(zhí)行手續(xù)，確保準(zhǔn)確、安全無損。 第七條 任何部門或個(gè)人不得以任何名義公款私存，私設(shè)“小金庫”，搞帳外資金。計(jì)劃內(nèi)資金的使用要及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部，經(jīng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)或由總經(jīng)理轉(zhuǎn)報(bào)董事長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的資金使用有檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的責(zé)任。 第三條 有效的運(yùn)用資金，使資金發(fā)揮最大的效益。 四環(huán)藥業(yè) 股份有限 公司管 理制度 匯編 ( 海量 營銷管 理培訓(xùn)資 料下載 ) 第 27 頁 共 44 頁 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第八章 財(cái) 務(wù) 管 理 制 度 第一節(jié) 總則 第一條 為了嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理，提 高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)法》《財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》并結(jié)合公司實(shí)際，特此制定本制度。工作態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是公司統(tǒng)一制定的考核標(biāo)準(zhǔn)。 一、 依據(jù)“簡明、高效、準(zhǔn)確、公正” 的原則，績效考核成績采用刪繁就簡方式，突出了考核重點(diǎn)，因此要求所有參加考核的人員應(yīng)該實(shí)事求是，客觀公正地評(píng)價(jià)自己的工作績效。 四、 績效考核成績?yōu)?D 級(jí)者，則必須給予辭退 。 二、 績效考核成績?yōu)?B 級(jí)者，可以保持原工資級(jí)別。 第 六條 績效考核與 工資級(jí)別的 調(diào)整 一、 績效考核總評(píng)成績?yōu)?A 級(jí)者，可以享受原有工資級(jí)別；若全年每個(gè)月的考核成績都達(dá)到 A 級(jí)者，工資級(jí)別具備向上調(diào)級(jí)的基本條 件報(bào)總經(jīng)理審批后，予以工資上調(diào)。 第五條 績效考核成績 考核成績分為 A、 B、 C、 D 四個(gè)級(jí)別。所有崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)須報(bào) 辦公室 備案。 第 三 條 績效考核標(biāo)準(zhǔn) ： 根據(jù)公司目前部門、崗位的實(shí)際情況，績效考核中的行政考核標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定的有關(guān)管理制度執(zhí)行；工 作 態(tài) 度 的 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 按 公 司 規(guī) 定 的 統(tǒng) 一 標(biāo) 準(zhǔn) 執(zhí) 行；業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)按各業(yè)務(wù)部門根據(jù)具體工作情況分別制定 的考核標(biāo)準(zhǔn)和《 崗位責(zé)任制》的規(guī)定執(zhí)行。 四環(huán)藥業(yè) 股份有限 公司管 理制度 匯編 ( 海量 營銷管 理培訓(xùn)資 料下載 ) 第 25 頁 共 44 頁 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第七章 績 效 考 核 制 度 第 一 條 績效考核的目的 一 、 強(qiáng)化企業(yè)管理 工作 ； 二、 提高員工工作成績 ； 三 、 作為人事調(diào)整的依據(jù) 。 二、 無會(huì)議記錄，或會(huì)議記錄不完整 的。 第九條 各級(jí)參會(huì)人員要認(rèn)真作好會(huì)議記錄，會(huì)議主持人要在會(huì)前作好充分準(zhǔn)備，包括資料準(zhǔn)備，對(duì)于會(huì)上提出的問題及解決辦法，會(huì)議主持人要進(jìn)行定時(shí)跟蹤并作好跟蹤報(bào)告，所有會(huì)議資料、會(huì)議紀(jì)要、跟蹤報(bào)告要及時(shí)移交辦公室進(jìn)行歸檔。召集例 會(huì)是各級(jí)管理干部崗位職責(zé)之一，總經(jīng)理委托辦公室對(duì)例會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 公司設(shè)晚宴招待全體員工，并組織專場聯(lián)歡會(huì)。總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：年度經(jīng)營計(jì)劃的完成情況；企業(yè)管理情況；新的工作計(jì)劃及完成目標(biāo)。 三、 會(huì)議內(nèi)容： 董事長主持會(huì)議； 董事長就公司經(jīng)營班子的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)，并對(duì)下一年度工作做出指示。 二、 會(huì)議時(shí)間：每年春節(jié)前一周之內(nèi)舉行公司年終總結(jié)及表彰大會(huì)。 四環(huán)藥業(yè) 股份有限 公司管 理制度 匯編 ( 海量 營銷管 理培訓(xùn)資 料下載 ) 第 23 頁 共 44 頁 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 會(huì)議由辦公室指定人員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。 總經(jīng)理受經(jīng)理辦公會(huì)委托全面評(píng)述部門經(jīng)理的工作績效，并對(duì)下一步的工作規(guī)劃提出指導(dǎo)性意見。 對(duì)本部門的行政管理、技能培訓(xùn)及人員安排等進(jìn)行述職。 二、 會(huì)議時(shí)間：辦公室根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的意見組織落實(shí)。 四、 辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。 二、 會(huì)議時(shí)間：每年 12 月中旬。 四環(huán)藥業(yè) 股份有限 公司管 理制度 匯編 ( 海量 營銷管 理培訓(xùn)資 料下載 ) 第 22 頁 共 44 頁 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 四、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。 二、 會(huì)議時(shí)間：由財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)情況確定。 四、 部門經(jīng)理（主管）指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。 傳達(dá)公司整體工作計(jì)劃、各級(jí)會(huì)議精神及工作要求，反映員工工作建議。 二、 會(huì)議時(shí)間：每周第一個(gè)工作日內(nèi) 三、 會(huì)議內(nèi)容： 聽取部門內(nèi)部各崗位工作情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。 四、 會(huì)議由辦公室指定人員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。 第二條 公司辦公例會(huì) 一、參加人員：公司全體員工，會(huì)議由辦公室主持。 其他需要在總經(jīng)理辦公會(huì)上研究決定的問題。 研究決定經(jīng)營計(jì)劃、資金計(jì)劃等重大經(jīng)營管理工作。 三、 會(huì)議內(nèi)容： 各部門經(jīng)理提交應(yīng)由總經(jīng)理辦公會(huì)決定的工作事項(xiàng)。董事會(huì)秘書和會(huì)議指定的有關(guān)人員可以列席會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理主持。但所有崗位職責(zé)的補(bǔ)充或修訂，必須由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并報(bào)總經(jīng)理研究審定后，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。其他所有崗位職責(zé)均應(yīng)由總經(jīng)理審定后，提出具體方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。公司對(duì)所有工作崗位均建立明確的崗位職責(zé)，并做為一項(xiàng)管理制度加以落實(shí)。同時(shí)，公司授權(quán)辦公室對(duì)本《條例》的執(zhí)行情況進(jìn)行例行檢查，凡違反本《條例》的，辦公室可以依據(jù)本《條例》直接做出處罰決定。 處罰周期按月計(jì)算，處罰結(jié)果記入年終考核。 員工更換的衣物，必須放置在指定的衣柜內(nèi)，不得在辦公區(qū)域內(nèi)隨意擱置。 男員工須統(tǒng)一著西裝，配領(lǐng)帶。 六、 著裝要求： 員工在工作時(shí)間內(nèi)一律外著正裝，不得著衛(wèi)衣、毛衣、 T 恤等。 用餐時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤規(guī)定。 不準(zhǔn)使用公司業(yè)務(wù)電話撥打私人長途。凡借用設(shè)備的，必須及時(shí)歸還，不準(zhǔn)出現(xiàn)違反本款之任何問題。 各辦公區(qū)內(nèi)的洽談室、更衣室、會(huì)議室、商務(wù)中心和儲(chǔ)藏間的照明、空調(diào)、飲水機(jī)開關(guān)等，均由區(qū)域內(nèi)的指定部門在不使用時(shí)關(guān)閉。 不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)串 崗聊天、撥打私人電話、閱讀與工作無關(guān)的書刊報(bào)紙。 不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧、甚至打架。 不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)隨意張貼和擺置圖畫、照片、裝飾物品以及私人用品。 四、 辦公紀(jì)律 : 不準(zhǔn)破壞辦公環(huán)境的整齊、清潔和美觀。 接待 來訪的客人時(shí)，應(yīng)做到熱情、得體，不得有損公司的形象。 通話時(shí)應(yīng)使用適當(dāng)?shù)囊袅?，以免打攪他人的工作；用語應(yīng)盡可能的簡練，避免通話時(shí)間過長。同時(shí)應(yīng)保持聲音的愉悅，耐心和盡可能詳盡地回答對(duì)方的問題，態(tài)度不得生硬粗暴。 四環(huán)藥業(yè) 股份有限 公司管 理制度 匯編 ( 海量 營銷管 理培訓(xùn)資 料下載 ) 第 16 頁 共 44 頁 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第十七條 辦公管理及處罰條例 一、 作息時(shí)間： 上班時(shí)間為上午 8： 30— 下午 5： 00；午餐和 休息時(shí)間為中午 12：00— 下午 1： 00。 第十五條 員工認(rèn)為處分不當(dāng)時(shí)，可以向辦公室或總經(jīng)理申訴 ， 有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)事實(shí)給予處理。 第十四條 員工有權(quán)向所屬領(lǐng)導(dǎo)反映不滿和委屈，也可以書面形式向總經(jīng)理報(bào)告，但反對(duì)及不受理任何不署名的信息材料，應(yīng)從公司的利益出發(fā)，不得誣告、誹謗。 第十二條 為表彰做出顯著成績的員工，公司按貢獻(xiàn)大小給予有關(guān)員工經(jīng)濟(jì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為評(píng)選先進(jìn)和晉級(jí)的依據(jù)。 第十一條 無論何種原因，凡被公司辭退者，原居住公司分配的住房 , 必須在三個(gè)月內(nèi)無條件交回公司；原使用公司貸款購房，必須在三個(gè)月內(nèi)無條件退還公司貸款。 第九條 泄漏公司秘密，致使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失或形象受損，除視情節(jié)輕重給予扣罰全部月工資或解除勞動(dòng)合同外 , 公司有權(quán)要求賠償 , 嚴(yán)重者四環(huán)藥業(yè) 股份有限 公司管 理制度 匯編 ( 海量 營銷管 理培訓(xùn)資 料下載 ) 第 15 頁 共 44 頁 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 追究其法律責(zé)任。如達(dá)不到崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的，可以調(diào)崗使用，調(diào)崗后仍無法勝任的，可以解除勞動(dòng)合同。以上情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)事人月全部工資直至解除勞動(dòng)合同。 第五條 任何人在任何場合均不得參與吸毒、販毒活動(dòng)，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被公安機(jī)關(guān)查獲，一律解除勞動(dòng)合同。 第四條 任何人在任何場合不得參與賭博、嫖娼等違法活動(dòng)。 五、加班 經(jīng)批準(zhǔn)后的加班可在月底由辦公室統(tǒng)計(jì)，總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部據(jù)此發(fā)放加班工資，加班工資標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 福利假在安排好工作的前提下參照福利假的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 病假：病假一般需預(yù)先請(qǐng)假，超過一天憑醫(yī)院假條，急發(fā)病不能事 先請(qǐng)假者必須憑當(dāng)?shù)蒯t(yī)院急診證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 三、 請(qǐng) 假制度 事假：員工請(qǐng)事假 1 天以內(nèi)由辦公室審批。無故缺勤或有事不提前請(qǐng)假的，按曠工計(jì)算，曠工一天扣當(dāng)事人月工資 10%。 凡外出公司辦事的，在回到 公司第一時(shí)間內(nèi)，須在卡上注明。 凡在月考勤卡中以 “忘記打卡”為理由，說明未準(zhǔn)時(shí)打卡的，四環(huán)藥業(yè) 股份有限 公司管 理制度 匯編 ( 海量 營銷管 理培訓(xùn)資 料下載 ) 第 13 頁 共 44 頁 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 一律視為遲到或缺勤。 總經(jīng)理實(shí)行實(shí)到時(shí)間打卡制度，部門負(fù)責(zé)人因公不能打卡時(shí)，由總經(jīng)理簽字。 嚴(yán)禁代他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次對(duì)雙方處以罰金 30 元，兩次扣罰雙方各 15％月工資，并提出行政警告，三次則解除勞動(dòng)合同。每天下午 5： 00 以后是下班打卡時(shí)間。 第二條 考勤與勞動(dòng)紀(jì)律 一、 打卡： 打卡是保證公司員工正常上下班的基礎(chǔ)，員工必須每天按時(shí)打卡。 二、 臨時(shí)員工：指臨時(shí)雇傭的人員，根據(jù)工作性質(zhì)由公司決定報(bào)酬，享受國家法定節(jié)假日，但不享受公司員工福利待遇。 第三條 除在勞動(dòng)合同中直接列明的以外，雙方在合同有效期內(nèi)所簽署的一切合同書、協(xié)議書及其它約定等都應(yīng)做為勞動(dòng)合同的附件。在勞動(dòng)合同中，明確雙方的權(quán)利義務(wù)及違約責(zé)任。 第四條 午餐補(bǔ)助金 公司給予每位員工（含試用期員工）每個(gè)工作日人民幣 6 元的午餐補(bǔ)助金。住房公積金的支取范圍是： 購買自住住房； 建 造自住住房； 大修自住住房（不含房屋裝修）； 繳納房租，即超過本人分?jǐn)偡孔庵谐^工資收入 5%的部分； 離退休及死亡人員（其中死亡人員的繼承人、受遺贈(zèng)人可以提取帳戶余額）； 完全喪失勞動(dòng)力，并與本單位終止勞動(dòng)關(guān)系的； 本人戶口遷出現(xiàn)住市縣或出境定居的； 償還購房貸款本息的。 四、 外地戶口的本單位職工一律參加住房公積金，并按國家規(guī)定與本地戶口的職工共同承擔(dān)相同義務(wù)、享受相同權(quán)利，農(nóng)村戶口的職工暫不辦理住房公積金。職工個(gè)人繳存的住房公積金和職工所在單位為職工繳存的住房公積金，屬于職工個(gè)人所有。其中職工和單位的繳存比例，按國家規(guī)定調(diào)整。 第三條 職工住房公 積金管理制度 一、 本企業(yè)勞動(dòng)合同制的正式職工，一律按國家規(guī)定按月繳納住房公積金。 五、 公司為員工辦理大病醫(yī)療保險(xiǎn)，凡屬大病范圍即一次性住院，出院或連續(xù)就診 30 日累計(jì)金額超過 2020 元的，必須憑公司發(fā)放的醫(yī)療保險(xiǎn)卡到指定醫(yī)院就診。 三、 在公司工作 3 年以下的，按超出部分的 60%予以報(bào)銷。 第二條 醫(yī)療報(bào)銷 一、 公司每年給予正式員工一次性醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)助 600 元，員工看病醫(yī)藥費(fèi)全年累計(jì) 金額在 600 元以內(nèi)的一律自理，超出 600 元（不四環(huán)藥業(yè) 股份有限 公司管 理制度 匯編 ( 海量 營銷管 理培訓(xùn)資 料下載 ) 第 9 頁 共 44 頁 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 含 600 元）且不足 2020 元的，按在公司工作年限予以報(bào)銷。上述假期均包括公休假和法定節(jié)假日在內(nèi)。 （ 3） 已婚員工探望父母的，每兩年給假一次，假期為十 天。 員工與配偶不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以依本規(guī)定探望配偶；員工與父母不住在 一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以依本規(guī)定探望父母；但是員工與父母一方中能夠在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的 ,不適用本規(guī)定。 七、 婚假、年假、