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正文內(nèi)容

20xx年博士達(dá)醫(yī)療科技公司管理制度規(guī)范匯編(26頁)-醫(yī)藥保健-文庫吧資料

2024-08-24 13:17本頁面
  

【正文】 : 員工辭職應(yīng)提前一個(gè)月(試用期內(nèi)需提前 10 天)寫出書面申請(qǐng),報(bào)人力資源部。 3: 開除:嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或有違法犯罪行為。 : 員工離職分為以下 4 種情形,即: 1: 辭職:因員工個(gè)人原因離開工作崗位。 第五章 員工離職管理制度 為使員工離職有所依據(jù),工作不受影響,保持工作的穩(wěn)定性與連續(xù)性,特制定本制度。 2: 部門主管以上的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,由人力資源部申報(bào)送報(bào)總經(jīng)理決定。 員工如因上述原因被公司辭退,公司不必提前通知對(duì)方。 ( 1)長期無工作業(yè)績的; ( 2)有嚴(yán)重瀆職行為的; ( 3)屢犯錯(cuò)誤不改,或犯有嚴(yán)重有不足以辭退的; ( 4)工作責(zé)任心差,倦怠,紀(jì)律渙散的; 4: 凡有下列行為之一者,給予辭退處理。 ( 1)一個(gè)月內(nèi)受到兩次警告的; ( 2)違反公司及部門制定的規(guī)章制度或因工作失誤出現(xiàn)差錯(cuò),對(duì)公司影響較 大,造成公司明顯損失的; ( 3)不服從部門領(lǐng)導(dǎo),影響工作正常開展的; ( 4)有吵架 、 罵人行為的或一個(gè)月內(nèi)被投訴兩次的; ( 5)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用公司的資源,影響工作的。 1: 有下列行為之一者,罰款 20 元 /次; ( 1)因違反勞動(dòng)紀(jì)律,如打私人電話聊天 、 工作時(shí)間處理私事 、 串崗聊天不及時(shí)到位等,而影響工作,但未造成明顯損失的; ( 2)因工作失誤或違反部門制定的各項(xiàng)規(guī)定而出現(xiàn)差錯(cuò),對(duì)公司造成一定影響,但損失不明顯的; ( 3)上級(jí)分派的工作不能按時(shí)完成的; ( 4)對(duì)下屬管理不嚴(yán),發(fā)現(xiàn)問題不批評(píng)不制止的; ( 5)未經(jīng)批準(zhǔn) 私自接待外人參觀的。 3: 晉職 、 加薪: ( 1)被大家認(rèn)為工作能力強(qiáng) 、 工作業(yè)績突出,年終考核被評(píng)為優(yōu)秀的; ( 2)工作努力給公司帶來較明顯經(jīng)濟(jì)效益的,對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的。 1: 有下列表現(xiàn)者,應(yīng)及時(shí)給予表揚(yáng): ( 1)不遲到 、 不早退,遵守考勤紀(jì)律的; ( 2)愛崗敬業(yè),工作積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事的; ( 3)經(jīng)常受到服務(wù)對(duì)象口頭和書面表揚(yáng)的; ( 4)關(guān)心公司發(fā)展建設(shè),經(jīng)常提合理化建議的。其考核結(jié)果將作為工作調(diào)配 : 職務(wù)升遷的依據(jù)。 2: 年度考評(píng):針對(duì)各部門負(fù)責(zé)人以上的考評(píng)方法。 (三)考核辦法 1: 各部門業(yè)績與獎(jiǎng)金掛鉤的考評(píng)方法。 2: 絕對(duì)性評(píng)價(jià)原則: 以事實(shí)為依據(jù) ,按照職務(wù)職能標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的工作行為進(jìn)行評(píng)價(jià),而非人與人之間的相對(duì)評(píng)價(jià)。 職能部門負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理和經(jīng)理會(huì)考評(píng); 各部門負(fù)責(zé)人由直屬領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部考評(píng),報(bào)總經(jīng)理審核; 一般員工由所在部門和人力資源部考評(píng)。 人事考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度 為了健全和完善激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng) 造性,正確評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作和選拔聘用優(yōu)秀人才,更準(zhǔn)確反應(yīng)任職期間的表現(xiàn)與業(yè)績,把員工職位的升遷 、 經(jīng)濟(jì)利益和工作業(yè)績緊密聯(lián)系起來,真正做到獎(jiǎng)罰分明 、 知人善任,特制定本制度。 : 員工的使 用和調(diào)動(dòng),要樹立公司“一盤棋”的思想,在公正考核的基礎(chǔ)上,做到“用人如器,各取所需”。 3: 公司所屬員工表現(xiàn)不好或不稱職,經(jīng)下達(dá)《提醒 通知書》后仍無改變需解聘,由部門負(fù)責(zé)人提出意見,經(jīng)人力資源部,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部出具《員工辭退通知書》,即 可解聘。 : 辭職與解聘 1: 員工的辭職或解聘均應(yīng)按勞動(dòng)合同中的有關(guān)規(guī)定辦理。延長試用期原則上不超過 1 個(gè)月。新員工試崗前三天培訓(xùn)不帶薪; 公司根據(jù)工作需要和本人專長, 經(jīng)培訓(xùn)考核后成績優(yōu)秀者, 安排其在 相應(yīng)的工作崗位試工或試用,試用期 1— 3 個(gè)月不等。通過“雙向選擇,優(yōu)存劣汰”為公司的長期發(fā)展建立一支思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍。 (四)面試:與應(yīng)聘者充分交流,了解應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力和應(yīng)變能力等。 (二)知識(shí)測試:出題進(jìn)行筆試,了解應(yīng)聘者的 專業(yè)水平 、 知識(shí)面及文字能力。 : 招聘條件 (一)基本素質(zhì)要求 1: 有愛崗敬業(yè)的精神; 2: 有誠實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度; 3: 有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí); 4: 有鉆研創(chuàng)新的能力; 5: 有團(tuán)結(jié)合作的意識(shí); 6: 有市場競爭的理念。 程序:發(fā)布招聘信息→收集應(yīng)聘者資料→填寫《招聘登記表》→審核應(yīng)聘材料的真實(shí)性→根據(jù)需要招聘的崗位 、 人數(shù)和要求進(jìn)行分類 、 篩選→確定面試人員及考核內(nèi)容→通知應(yīng)聘者考試和面試時(shí)間→ 組織相關(guān)人員參加考試和面試→研究確定擬錄用的人員及試工時(shí)間→確定試用期及相應(yīng)薪酬。 4: “增人增效”的原則:無論是上新項(xiàng)目,還是擴(kuò)編招聘,一定要考慮能否增效。 2: “寧缺勿濫”的原則:在無合適人選的前提下,一個(gè)崗位寧可暫缺,也不能濫竽充數(shù)。 2: 外部多渠道招聘:其目的是為了廣納人才,充分吸引外部的人力資源。 a: 提升:為激勵(lì)員工奮發(fā)向上,不斷進(jìn)取,當(dāng)有重要崗位缺員時(shí),首先在公司內(nèi)部符合條件的后備人員中挑選上報(bào),經(jīng)考核合格后可提升。 2: 辦公室根 據(jù)用工計(jì)劃,以及各部門提出的人事增編申報(bào)表,擬定招聘計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,再負(fù)責(zé)組織實(shí)施。它包括以下內(nèi)容: 【招聘制度】 【用工制度】 【獎(jiǎng)懲制度】 【培訓(xùn)制度】 招聘制度 公司的招聘工作應(yīng)體現(xiàn)計(jì)劃有序 、 公開選拔 、 擇優(yōu)錄取的原則。 : 考勤檢查 總經(jīng)理隨時(shí)對(duì)人事管理部門的考勤工作進(jìn)行監(jiān)督;人力資源部門對(duì)員工出勤作監(jiān)督;各部門主管對(duì)本部門員工的出勤做檢查。 : 考勤統(tǒng)計(jì) : 人力資源部根據(jù)考勤表數(shù)據(jù) 、 請(qǐng)(休)假記錄及值班記錄作本月員工考勤匯總表,于每月 2 日?qǐng)?bào)總經(jīng)辦 審核,交財(cái)務(wù)部為工資發(fā)放作依據(jù)。外 出者需提前填寫《 外出登記表》。 b: 年休假須提前一周申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可一次性休完,不得分期申請(qǐng) 、 分期休假。否則按病假處理。 c: 對(duì)于批準(zhǔn)的員工產(chǎn)假且按時(shí)銷假返回崗者,假期發(fā)放員工的基本工資。享受產(chǎn)假的必須是在公司連續(xù)工作滿三年以后懷孕并生育,符合國家計(jì)劃生育的女員工 。 b、 對(duì)于批準(zhǔn)的員工喪假且按時(shí)銷假返崗者,不扣發(fā)工資。 b: 對(duì)于批準(zhǔn)的員工婚假且按時(shí)銷假返崗者,不扣發(fā)工資。 : 婚假(帶薪假) a: 凡公司正式員工(三年以上),從領(lǐng)結(jié)婚證書之日起半年時(shí)間內(nèi),憑結(jié)婚證書可享受三天婚假。 d: 如影響部門正常工作時(shí),部門主管有權(quán)不批準(zhǔn)或暫緩準(zhǔn)假。 b: 對(duì)于批準(zhǔn)的員工事假且按時(shí)銷假返崗者,扣發(fā)事假期間的 日平均工資。 : 事假 a: 員工事假 嚴(yán)禁電話請(qǐng)假, 必須提前 2 天向部門主管提出書面申請(qǐng),經(jīng)審核后,方可休假。 b: 無手續(xù)者或提供虛假手續(xù)者按曠工論處。 f: 婚假 、 喪假經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字報(bào)人力資源部門審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 d: 請(qǐng)假批準(zhǔn)后,應(yīng)將擔(dān)任的工作安排好代理人,請(qǐng)假單一律送人力資源部門留存辦理。 b: 員工請(qǐng)假兩天以上者,由部門主管核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理簽署意見,人力資源部門核準(zhǔn) 、 備案。 : 所有類別的事假都必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,進(jìn)行書面申請(qǐng)。連續(xù)曠工三天者作自動(dòng)離職處理,且不得要求任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 : 曠工 : 員工無故不上班者,未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而缺勤者,遲到 、 早退 、 脫崗超過規(guī)定時(shí)間者均為曠工。 : 無特殊原因早退 、 脫崗者, 一次罰款 50
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